浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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陳 文 玲 1, 周 京2 (1. 國務(wù)院研究室綜合研究司, 北京市 100017 ; 2. 北京師范大學(xué)管理學(xué)院, 北京市 100875 )
摘 要:義烏市場的發(fā)展演變是我國改革開放的一個縮影 。 目前,義烏已經(jīng)被國務(wù)院批準(zhǔn) 為國際貿(mào)易綜合改 革試點城市,為全國提供市場國際化經(jīng)驗和示范,這對義烏來說是非常重要的機(jī)遇。 加快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級, 對義烏和全國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)的歷史意義。
推動義烏實施國際貿(mào)易綜合改革國家戰(zhàn)略, 更好地發(fā)揮義烏市場對全國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和示范作用,加快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn) 型升級,首先需要義烏市政府 發(fā) 揮 主 動 性 和 創(chuàng) 造 性 ,積 極 構(gòu) 建 現(xiàn) 代 市 場 體 系 ,優(yōu) 化 市 場 結(jié) 構(gòu) ;構(gòu) 建 國 際 貿(mào) 易 和 現(xiàn) 代 流 通 體 系 ,創(chuàng) 新 市 場 流 通 方 式;完善現(xiàn)代市場支撐體系,提高市場綜合競爭力;構(gòu)建現(xiàn)代市場管理體制,提升市場質(zhì)量。 其次,需要從國家政策 方面給予支持和幫助,明確義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略定位與實施步 驟 ,進(jìn) 一 步 加 大 政 策 支 持 力 度 ,在 義 烏 市 場體制機(jī)制建設(shè)方面給予特殊權(quán)力,對義烏中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給予重點政策支持,適當(dāng)提高義烏經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限。
關(guān)鍵詞:義烏市; 傳統(tǒng)市場; 轉(zhuǎn)型升級
中圖分類號:F723
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號: ) (2012 10-0008-05 1007-8266
2011 年,國務(wù)院批復(fù)同意在義烏市開展國際 模式和流通業(yè)態(tài),推動形成先進(jìn)規(guī)范的市場監(jiān)管服貿(mào)易綜合改革試點。為推動義烏實施國際貿(mào)易綜 務(wù)模式,率先在義烏建立有形無形市場相互融合、合改革國家戰(zhàn)略,更好地發(fā)揮義烏市場對全國市 內(nèi)貿(mào)外貿(mào)聯(lián)動發(fā)展的新機(jī)制。其中,市場采購” “ 新場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和示范作用,國務(wù)院研究室組 型貿(mào)易方式的建立和完善,將為全國專業(yè)批發(fā)市場成研究組,對義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行專題研 的國際化發(fā)展與外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變另辟蹊徑。究,形成了 9 份專題報告。本文為義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn) 義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步拓展國際貿(mào)易渠道型升級研究總報告。 和國際市場經(jīng)驗,對于推動全國專業(yè)市場可持續(xù)發(fā) 展,逐步改變國際貿(mào)易水平低、外貿(mào)方式落后、現(xiàn)代 加快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級意義重大
一、 貿(mào)易能力不強、產(chǎn)品研發(fā)與市場拓展能力薄弱的局 在調(diào)研過程中,調(diào)研組深感義烏市場的發(fā)展 面,整體提升我國專業(yè)市場競爭力,將產(chǎn)生示范和演變是我國改革開放的一個縮影,是不同歷史時 借鑒作用。期,根據(jù)國內(nèi)外市場環(huán)境變化而選擇的一條市場 2. 加快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,以現(xiàn)代流通化改革道路。目前,義烏已經(jīng)被國務(wù)院批準(zhǔn)為國際 理念和方式改造提升傳統(tǒng)市場,將發(fā)揮現(xiàn)代流通對貿(mào)易綜合改革試點城市,為全國提供市場國際化 制造業(yè)的引領(lǐng)作用,特別是對我國中小企業(yè)高端轉(zhuǎn)經(jīng)驗和示范,這對義烏來說是非常重要的機(jī)遇。加 型的帶動作用。以現(xiàn)代流通為主導(dǎo)的新一輪市場快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,無論對義烏還是對推 轉(zhuǎn)型升級,是以現(xiàn)代流通理念和方式對傳統(tǒng)市場的動全國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實意義和長 形態(tài)、結(jié)構(gòu)、運作流程和交易模式進(jìn)行再造,進(jìn)而引遠(yuǎn)的歷史意義。
領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級, 提高我國制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈 1. 加快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,對引領(lǐng)全國 與價值鏈中的層次和地位。長期以來,義烏實施以專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步完善我國市場體 商促工、貿(mào)工聯(lián)動的戰(zhàn)略,形成了制造業(yè)與專業(yè)市系建設(shè),拓展國際貿(mào)易渠道和國際市場具有重大 場集群聯(lián)動發(fā)展的良性機(jī)制。隨著義烏傳統(tǒng)市場作用。目前,義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級的外部條件與 的轉(zhuǎn)型升級以及內(nèi)外貿(mào)一體化國際貿(mào)易平臺的進(jìn)自身基礎(chǔ)已經(jīng)成熟,市場已經(jīng)具備了向更高層次 一步完善,將帶領(lǐng)和支持廣大中小企業(yè)充分利用國突破和發(fā)展的潛力。尤其是可以利用國際貿(mào)易綜 際國內(nèi)兩種資源,縱深拓展國際國內(nèi)兩個市場。尤合改革先行先試的優(yōu)勢,通過創(chuàng)新交易方式、商業(yè) 其是在世界經(jīng)濟(jì)脆弱復(fù)蘇階段,我國中小企業(yè)面對 8更為復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境,面臨更大的風(fēng)險和挑 象突出,旅游購物發(fā)展動力不足,市場人氣下降,戰(zhàn)。通過市場轉(zhuǎn)型升級,將形成優(yōu)勝劣汰的倒逼機(jī) 出現(xiàn)了市場空洞化趨勢,成為義烏市場持續(xù)繁榮制,促使中小企業(yè)向高端轉(zhuǎn)型,全面提升其整體競 發(fā)展的潛在風(fēng)險。在這種情況下,亟需加快義烏傳爭力和抗風(fēng)險能力,在激烈的國際市場競爭中搏 統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,尋求市場自我發(fā)展、自我完善的出一片新天地。 新路,重塑市場競爭力。 3. 加快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,是義烏實施
二、加快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級的方向
國際貿(mào)易綜合改革國家戰(zhàn)略的首要任務(wù)和取得重 和思路大改革成果的重要保障。目前,義烏國際貿(mào)易綜合改革試點工作剛剛起步,相關(guān)體制機(jī)制的構(gòu)建過 通過調(diào)研,可以感覺到,義烏傳統(tǒng)市場的轉(zhuǎn)型程仍然比較緩慢,改革任重而道遠(yuǎn)。在調(diào)研中,大 升級是一項專業(yè)性強、關(guān)聯(lián)度高、創(chuàng)新點多的系統(tǒng)家普遍反映,盡管中央或上級政府部門根據(jù)義烏 工程,需要進(jìn)行科學(xué)合理的整體設(shè)計,進(jìn)行交易制行政區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)容和性質(zhì)的變化,調(diào)整或賦 度與交易技術(shù)的雙重創(chuàng)新,形成整體轉(zhuǎn)型、聯(lián)動轉(zhuǎn)予了義烏一些地級市才有的涉外經(jīng)濟(jì)與社會方面 型與協(xié)同轉(zhuǎn)型。
綜合各方面研究,主要從以下四個的有效管轄權(quán),但仍然難以滿足義烏日益增長的 方面同步推進(jìn):對外貿(mào)易需求。義烏市場物流、金融、信息、人才、 1. 構(gòu)建現(xiàn)代市場體系,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)社會信用、質(zhì)量管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等支撐體系建 ) (1 拓寬專業(yè)市場經(jīng)營商品領(lǐng)域。主要考慮兩設(shè)相對滯后,國際化綜合配套服務(wù)功能尚不完善, 個方面的內(nèi)容:一是在生活型消費資料市場占主成為現(xiàn)階段深化改革的重要內(nèi)容。
因此,為把義烏 導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上,積極拓展生產(chǎn)型消費資料市場;國際貿(mào)易綜合改革試點做好,將改革的重大舉措 二是由小商品市場向與行政或政策資源有關(guān)的專落到實處,使義烏傳統(tǒng)市場的發(fā)展適應(yīng)國際貿(mào)易 業(yè)性市場拓展,即加快市場細(xì)分和顧客細(xì)分,充分的新形勢、新要求,迫切需要全面推動義烏傳統(tǒng)市 利用行政或政策資源,在義烏傳統(tǒng)市場內(nèi)加快發(fā)場轉(zhuǎn)型升級,不斷提升市場質(zhì)量,拓展市場功能, 展老年用品市場、應(yīng)急用品市場等十大專業(yè)市場,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),為國際貿(mào)易綜合改革夯實基礎(chǔ)并 將義烏打造成全球?qū)I(yè)性采購市場平臺。同時,建提供持續(xù)支撐。 立細(xì)分的大企業(yè)、大財團(tuán)采購中心,建立各級政 4. 加快義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,是市場自我 事業(yè)單位、 府、 大中型企業(yè)的采購中心。發(fā)展、自我完善,提高市場國際競爭力,推動市場 ) (2 培育市場新型服務(wù)業(yè)態(tài)。加快培育新型服持續(xù)繁榮發(fā)展的內(nèi)在要求。目前,義烏傳統(tǒng)市場的 務(wù)業(yè)態(tài),推進(jìn)服務(wù)業(yè)綜合改革,發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,推發(fā)展正面臨著內(nèi)外雙重壓力, “危” “機(jī)”推 為轉(zhuǎn) 為 , 動義烏形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)。動市場持續(xù)繁榮發(fā)展,傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級刻不容 集群布局,集約發(fā)展,培育壯大總部經(jīng)濟(jì);大力發(fā)緩。一方面,市場的外部風(fēng)險和外部壓力形成了倒 展工業(yè)設(shè)計和文化創(chuàng)意等服務(wù)業(yè);把義烏打造成逼機(jī)制,大大增加了傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級的緊迫性。 國際小商品會展中心,將會展業(yè)培育成義烏的新當(dāng)前國際金融危機(jī)的“余寒”仍然影響著義烏市 興支柱產(chǎn)業(yè);積極推進(jìn)義烏金融改革和制度創(chuàng)新,場,人民幣對美元升值、國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、 建設(shè)區(qū)域金融高地;加大科技投入,完善科技成果發(fā)達(dá)國家重振制造業(yè)和出口振興計劃的實施、發(fā) 轉(zhuǎn)化機(jī)制,搭建科技公共服務(wù)平臺;搭建政府主導(dǎo)展中國家出口競爭力的上升等,均對義烏市場商 的檢驗檢疫、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)平臺,并推動其市場化品出口帶來顯著影響。另一方面,義烏市場又受到 發(fā)展,形成新興產(chǎn)業(yè);大力促進(jìn)法律、咨詢、會計、來自國內(nèi)的勞動力成本、土地成本、商務(wù)成本不斷 保險等服務(wù)的迅速發(fā)展。提高的成本壓力,周邊專業(yè)市場日益加劇的競爭 ) (3 拓展市場綜合服務(wù)功能。加快實現(xiàn)義烏市壓力,以及新型零售業(yè)態(tài)和無形市場迅速發(fā)展的 場功能從單一產(chǎn)品交換向全球發(fā)布信息、發(fā)現(xiàn)形沖擊,傳統(tǒng)市場低成本競爭的優(yōu)勢和先發(fā)效應(yīng)日 成價格和參與國際規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)制定轉(zhuǎn)變,由單純的益減弱,自身矛盾和問題迭出。調(diào)研中我們還發(fā) 商品供應(yīng)者向具有綜合服務(wù)功能的提供者轉(zhuǎn)變,F(xiàn),義烏市場零售網(wǎng)絡(luò)衰微退化,零售業(yè)“短腿”現(xiàn) 市場的綜合服務(wù)功能主要包括:產(chǎn)品展示功能、信 9息交換功能、價格發(fā)現(xiàn)與形成功能、現(xiàn)代倉儲物流 方式、有形市場與無形市場、綜合市場與專業(yè)市場、功能、 產(chǎn)權(quán)和技術(shù)交易功能、 資金結(jié)算功能、 標(biāo)準(zhǔn)發(fā) 實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,大力發(fā)展電子現(xiàn)和制定功能以及商業(yè)文化傳播功能。 商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物等新型貿(mào)易方式,實施電子商務(wù)戰(zhàn) 2. 構(gòu)建國際貿(mào)易和現(xiàn)代流通體系,創(chuàng)新市場 略。流通方式 3. 完善現(xiàn)代市場支撐體系,提高市場綜合競 ) (1 建設(shè)現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)體系。以打造區(qū)域物流 爭力重要樞紐城市為目標(biāo),創(chuàng)新物流業(yè)態(tài),大力發(fā)展第 ) (1 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系。強調(diào)市場與產(chǎn)業(yè) 發(fā)展三方物流, “點到點” 門到門” “ 、 式服務(wù),培育物 轉(zhuǎn)型升級同步發(fā)展,加強市場體系、商貿(mào)流通企業(yè)、流與市場緊密結(jié)合的義烏模式。發(fā)展“智慧物流”, 金融企業(yè)等與工業(yè)企業(yè)的有機(jī)結(jié)合,形成市場發(fā)展運用現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)智能化物流企業(yè),發(fā)展物流 與制造業(yè)發(fā)展的互促聯(lián)動機(jī)制。推動工藝品、 服裝公共信息平臺, 海、 鐵聯(lián)運水平, 提高陸、 空、 整合形 鞋襪、紡織等傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)充分信息、成全國乃至全球調(diào)度的物流網(wǎng)絡(luò)。延伸物流功能, 充分物流、充分配套條件下的快速制造;形成充分如倉儲、包裝、供應(yīng)鏈融資功能等,推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)、 競爭、充分透明、充分信用條件下的制造業(yè)采購成商務(wù)模式等軟實力建設(shè), 培育一批綜合性、國際化 本節(jié)約體系;大力發(fā)展與制造業(yè)和市場建設(shè)相關(guān)的的大型物流企業(yè)。加快推進(jìn)義烏物流保稅區(qū)建設(shè), 服務(wù)業(yè)。從全球供應(yīng)鏈構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)鏈集成的角度,繼續(xù)探索義烏“無水港”模式,推進(jìn)義烏港與寧波 加強產(chǎn)業(yè)流程和物流過程再造,不僅要使物流更好港、上海洋山港的無縫連接,加強義烏機(jī)場與杭州 地適應(yīng)市場轉(zhuǎn)型升級的需要,提升流通競爭力,而蕭山國際機(jī)場等的合作。加強物流規(guī)劃布局,重點 且要把物流作為一個重要產(chǎn)業(yè),推進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級,加強內(nèi)陸口岸場站、小商品出口監(jiān)管中心、鐵路義 使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。通過市場引導(dǎo)、 市場集烏西站監(jiān)管點、航空物流園區(qū)、國際物流中心、公用 聚和技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展汽摩零配件、生物醫(yī)藥、 新能型保稅倉庫等六大功能區(qū)塊建設(shè)。 源、裝備制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和鐘表、精密儀表、工 ) (2 優(yōu)化市場貿(mào)易結(jié)構(gòu)。推動義烏市場貿(mào)易結(jié) 藝品、筆芯等精細(xì)加工業(yè), 新創(chuàng)意提升 利用新技術(shù)、構(gòu)向內(nèi)外貿(mào)一體、形成統(tǒng)一的國內(nèi)外市場轉(zhuǎn)型,實 小商品競爭力。圍繞關(guān)鍵與核心零部件,形成新的現(xiàn)商品與服務(wù)貿(mào)易相結(jié)合, 采購出口、進(jìn)口展銷與 市場和產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步拓寬市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,把轉(zhuǎn)口貿(mào)易相結(jié)合,從以往的我國出口“橋頭堡”轉(zhuǎn)向 義烏市場打造成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的平臺。我國國際貿(mào)易“橋頭堡”。加快構(gòu)建區(qū)域化、國際化 ) (2 構(gòu)建區(qū)域合作共享體系。提高區(qū)域合作水市場網(wǎng)絡(luò),國內(nèi)市場與國外市場并舉。著力加強義 平是義烏市場轉(zhuǎn)型升級的外部保證,也是作為國際烏市場跨地區(qū)、跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,推進(jìn)信息共 貿(mào)易綜合改革試點城市發(fā)揮市場品牌、政策優(yōu)勢,享和物流運輸一體化。大力推進(jìn)義烏市場全球化 帶動周邊地區(qū)發(fā)展的題中應(yīng)有之意。要圍繞義烏網(wǎng)絡(luò)布局,加強國外義烏市場與所在國政府、企業(yè) 國際貿(mào)易綜合改革試點,挖掘和深化“金華—義烏”和貿(mào)易商的聯(lián)系,采取工貿(mào)聯(lián)營、連鎖經(jīng)營等方式, 特色產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場優(yōu)勢,擴(kuò)大義烏國際貿(mào)易構(gòu)建全球營銷網(wǎng)絡(luò)和分銷中心,使之成為國內(nèi)中小 綜合改革試點政策影響的范圍,加快區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)專 國際商品和服務(wù)進(jìn)入我國企業(yè)走出去的重要平臺、 業(yè)市場資源的整合,促進(jìn)資源共享、風(fēng)險共擔(dān)、互利市場的重要集散地。要在鞏固和拓展海外市場網(wǎng) 互惠。打造區(qū)域國際化市場群,將各專業(yè)市場不可絡(luò)的同時,重視國內(nèi)巨大的消費市場。 取代、不可復(fù)制的優(yōu)勢以市場群的形式整合,形成 ) (3 創(chuàng)新現(xiàn)代貿(mào)易方式。繼續(xù)探索和完善義烏 集群規(guī)模效應(yīng),提升區(qū)域發(fā)展品質(zhì)、能力,提高市場已經(jīng)成型的“市場采購商品”貿(mào)易模式,在發(fā)展批發(fā) 對國內(nèi)外采購者、旅游購物者的吸引力。業(yè)的同時,大力發(fā)展旅游購物、現(xiàn)代零售、專賣等聚 ) (3 提升城市綜合功能和品位。義烏市的發(fā)展集人氣的交易方式。同時, 要學(xué)習(xí)借鑒國際通行營 已經(jīng)進(jìn)入以城市化推動市場轉(zhuǎn)型升級的階段,市場銷模式,鼓勵義烏國際商貿(mào)城等企業(yè)加強全球營銷 建設(shè)應(yīng)與城市功能提升有機(jī)結(jié)合、互為促進(jìn)。城市平臺建設(shè),發(fā)展貨物代理、采購代理、銷售代理等具 要充分發(fā)揮人才、技術(shù)等高端要素集聚的作用,為有義烏特點的代理模式。把傳統(tǒng)貿(mào)易與現(xiàn)代貿(mào)易 市場建設(shè)提供綜合服務(wù):加強義烏城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃布 10局,合理劃分市場交易、產(chǎn)業(yè)集聚、物流服務(wù)、總部 義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,不僅需要義烏市政府經(jīng)濟(jì)、 生態(tài)休閑等功能區(qū), 城市生活、 合理規(guī)劃各專 發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,更需要從國家政策方面給予業(yè)市場布局,促進(jìn)市場之間暢通往來; 大力加強義 支持和幫助,使之能夠在市場建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級方面烏國際貿(mào)易樞紐、國際會展城市、國際物流節(jié)點城 探索新思路,作出新貢獻(xiàn)。市等的建設(shè),完善城市配套設(shè)施,改善城市生態(tài)環(huán) 1. 明確義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略定位境,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;引進(jìn)高等院校和科研機(jī)構(gòu), 義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)按照國際貿(mào)易綜合發(fā)展各類教育,滿足城市與市場發(fā)展需求。 改革試點的要求,充分發(fā)揮義烏傳統(tǒng)市場在全球分 4. 構(gòu)建現(xiàn)代市場管理體制, 提升市場質(zhì)量 工體系中的獨特作用,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律與現(xiàn)代流 ) (1 加強市場標(biāo)準(zhǔn)化管理。作為國際化市場,義 通規(guī)律,著力提升義烏的現(xiàn)代流通能力和競爭力,烏要加快建立具有國際水平的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系, 為形 切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,全面提高對外開放水平。成全國標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)提供樣本。 建立小商品分類 應(yīng)堅持國家政策與本身創(chuàng)新發(fā)展并舉、調(diào)整存量與體系,完善國家標(biāo)準(zhǔn)與國別標(biāo)準(zhǔn)、合同標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合 優(yōu)化增量并舉、批發(fā)與零售并舉、有形市場與無形的商品標(biāo)準(zhǔn)體系;建立市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)體系,針對供 市場并舉、提升市場功能與提升城市功能并舉。堅 經(jīng)銷商等市場主體,應(yīng)商、 明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);建立分類 持立足自我、有揚有棄、創(chuàng)新驅(qū)動、高端布局、市場與過程管理體系,在大宗商品管理、傭金代理管理、 主導(dǎo),以新的發(fā)展理念和新的發(fā)展模式,把義烏建電子商務(wù)管理、合同管理等方面,都要建立標(biāo)準(zhǔn)化 設(shè)成為我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的先行區(qū)、現(xiàn)代大流服務(wù)管理體系;建立健全小商品質(zhì)量監(jiān)管體系, 完 通的先導(dǎo)區(qū)、家庭和法人單位的國際日用消費品發(fā)善質(zhì)量追溯與責(zé)任追究制度。 展的總部基地、制造企業(yè)的生產(chǎn)性日用消費品的采 ) (2 規(guī)范市場秩序。依法進(jìn)行市場清理整頓,打 購中心、區(qū)域物流重要樞紐城市、現(xiàn)代社會信用體擊假冒偽劣、價格欺詐、合同詐騙等違約違規(guī)行為, 系的踐行區(qū)、宜商宜居宜游的國際精品城市、區(qū)域營造良好營商環(huán)境,在義烏開展的國際貿(mào)易活動, 合作聯(lián)動的新高地、全球?qū)I(yè)性采購市場平臺,為務(wù)求 和 , “通得快” “管得住”實現(xiàn)商品源頭可追溯。 全國傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗。繼續(xù)探索和完善應(yīng)對貿(mào)易摩擦、 突破貿(mào)易壁壘的措 2. 明確義烏傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級的實施步驟施,要加快建立以政府為主導(dǎo),以行業(yè)協(xié)會為主體, ) (1 到 2015 年,義烏市場轉(zhuǎn)型升級初具規(guī)模。企業(yè)、境外進(jìn)口商共同參與的貿(mào)易摩擦預(yù)警和應(yīng)急 “十二五”時期,以現(xiàn)代流通為先導(dǎo)的市場體系基本機(jī)制,依托行業(yè)協(xié)會等民間組織,建立應(yīng)對貿(mào)易摩 建立,新的市場布局、 產(chǎn)業(yè)布局、城市空間布局和功擦和壁壘的公共平臺和體系,組織中小企業(yè)聯(lián)合應(yīng) 能布局基本完成,建成先進(jìn)展示交易平臺和便捷國對國際貿(mào)易摩擦。同時,立足長遠(yuǎn),探索建立國際貿(mào) 際貿(mào)易通道;市場內(nèi)電子商務(wù)應(yīng)用率超過 90以易伙伴長期互信機(jī)制,突破貿(mào)易保護(hù)主義壁壘。 上,自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和高附加值產(chǎn)品的出 ) (3 建設(shè)現(xiàn)代市場信用體系。義烏作為國內(nèi)比 口比重翻番;形成良好的社會信用氛圍,各類市場較成熟和發(fā)達(dá)的市場,要率先建立現(xiàn)代社會信用體 主體誠實守信、依法經(jīng)營;浙江中部區(qū)域性綜合交系,為建立完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制作出探 通樞紐基本建成,商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、航空口岸等索。主要包括:建立針對供貨商、經(jīng)銷商等各類市場 支撐平臺成型,義烏市場集聚輻射能力顯著提高,主體的信用分級評定體系,重視加強企業(yè)道德建 區(qū)域聯(lián)動加速發(fā)展。設(shè);健全各類專業(yè)市場與綜合市場的征信管理辦 ) (2 到 2020 年,實現(xiàn)打造一個新義烏的目標(biāo),法;完善網(wǎng)上商品交易信用保障體系,建立市場商 形成國際化市場體系。
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