李嘉誠：專業(yè)市場要破解行業(yè)難題

　  2001年，香港富翁和記黃埔的大老板李嘉誠，突然宣布未來的數(shù)年內(nèi)，投資15億元人民幣，在廣州建立全國最大禮品交易市場的宏大投資計劃，而先期投資4.5億元建設(shè)廣州國際禮品城的一期工程，將于今年年底前開始試營業(yè)。

　　令和記黃埔老板李嘉誠沒有想到的是，遠(yuǎn)在千里之外的杭州，由杭州海威集團有限公司和杭州近江汽車運輸公司聯(lián)合投資近千萬元的杭州禮品城，后來居上。從2004年初開始籌建，到今年7月18日，順利開張，短短7個多月，不僅實現(xiàn)了市場首期的招商、引資和正式營業(yè)的奇跡，開張當(dāng)天還創(chuàng)造了2000萬元的單日禮品銷售最高紀(jì)錄，搶得禮品市場的“頭口水”。

　　雖然杭州禮品城的二期工程還沒有正式開始招商，但新建的200余個禮品展館，目前已經(jīng)收到超過3000余人次的預(yù)約登記，火爆的禮品交易市場，引得眾人垂涎。市場反應(yīng)良好，緣于眾多商家爭搶禮品市場制高點，搶得市場先機的杭州禮品城老總吳堅稱，不久的將來，他們將不可避免地與遠(yuǎn)居華南的廣州國際禮品城開始一場激烈的市場競爭，未來數(shù)年內(nèi)，包括廣州國際禮品城在內(nèi)的全國為數(shù)眾多的禮品專業(yè)市場將會為分得更多的禮品市場份額，開始一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

　　禮品市場到底有多大？

　　隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，禮品包括工藝品在內(nèi)的時尚產(chǎn)品，已漸成當(dāng)今最具有競爭力的朝陽產(chǎn)業(yè)。全國每年的禮品生產(chǎn)和交易的總值高達(dá)數(shù)千億元，而且生產(chǎn)數(shù)量和銷售額正呈現(xiàn)持續(xù)攀升的趨勢。歐美等發(fā)達(dá)國家包括玩具在內(nèi)的工藝禮品消費額年均為400美元，在中國目前人口最密集和先富裕起來的東南沿海地區(qū)，同樣蘊藏著無限商機。

　　長期以加工業(yè)為主的廣東禮品企業(yè)，目前在全國占有一定的優(yōu)勢地位，而包括溫州在內(nèi)的浙江禮品生產(chǎn)加工企業(yè)正在后來居上，已經(jīng)逐步趕超和化解廣東珠三角的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為全國新一輪禮品產(chǎn)業(yè)競爭的亮點。因此作為中心城市的杭州，專業(yè)禮品銷售市場正成為推動我省禮品產(chǎn)業(yè)升級的催化劑。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前在杭專業(yè)從事禮品銷售的公司近500家，每年僅商務(wù)禮品的銷售額就高達(dá)4億余元，加上個人消費龐大的市場份額，杭州市場禮品總?cè)萘繎?yīng)該不少于10億元。

　　專業(yè)市場要破解行業(yè)難題

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國不僅已成為全球最大的禮品生產(chǎn)基地，而且正發(fā)展成為最大的禮品市場。禮品消費已從過去的“溫飽型”向“全面型”過渡，禮品消費種類日益寬廣。

　　專家稱，中國禮品產(chǎn)業(yè)和市場還存在三大問題：一是禮品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模與實力較小，產(chǎn)品檔次較低，價格低廉，利潤空間小。禮品行業(yè)大部分企業(yè)的年營業(yè)額不超過1000萬元人民幣，經(jīng)營年限大多在3-10年之間；二是新產(chǎn)品開發(fā)能力和專利意識薄弱，從業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)以生產(chǎn)加工為主，產(chǎn)品以模仿改造為多，個性化程度較低，專利等知識產(chǎn)權(quán)糾紛較頻繁；三是品牌經(jīng)營和資本運作滯后，整個行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級、樹立品牌、提高產(chǎn)品附加值、應(yīng)對國際競爭的挑戰(zhàn)。

　　我省作為禮品生產(chǎn)的全國重點區(qū)域，在產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售方面也缺乏競爭力，大多數(shù)企業(yè)完全依賴外銷，沒有品牌，研發(fā)人員不足，最大的軟肋還是市場營銷環(huán)節(jié)不暢，沒有一個能夠?qū)崿F(xiàn)信息暢通、價格形成、物流配送、資源整合等功能的現(xiàn)代市場。而剛剛開張的杭州禮品城，則填補了此項空白，作為華東地區(qū)的中心城市之一的杭州，除了可以輻射上海、南京等多個周邊大城市外，作為世界的旅游中心之一，杭州禮品對國際市場的輻射力也在日趨增強。