據(jù)法國《歐洲時報》報道,在法國,經(jīng)過一年辛勤打拼的華人商家,面對著歐洲每況愈下的經(jīng)濟(jì)形勢,回顧這一年的經(jīng)商歷程,他們有著怎樣的體會與感受呢?
記者歲末之際走訪了巴黎幾個華商主要聚集區(qū),感到往日客來貨往的商業(yè)街如今顯得冷清。回顧經(jīng)濟(jì)危機(jī)越演越烈的一年,華商最多的感受是生意越來越不好做、同行競相壓價、顧客購買力萎縮、銷路越來越窄;翹首2012年,生意是堅(jiān)守還是收縮、人是走是留?心中不無茫然。展望經(jīng)濟(jì)大形勢,一場“歐洲大衰退”已經(jīng)無法避免,歐洲華商該采取怎樣的策略守住“陣地”應(yīng)對危機(jī),已成為身處“寒冬”中的他們不得不思考的問題。
及時更新 應(yīng)對危機(jī)
新年將至,巴黎12區(qū)圣馬丁尼街道顯得有些冷清。這里曾是巴黎著名的童裝批發(fā)市場,但隨著華人店鋪的不斷增多,這里也成為巴黎主要的華人服裝批發(fā)地之一。
在一家華人童裝商鋪內(nèi),店員忙碌地清點(diǎn)著貨品,零零星星的客人時不時向店主詢問商品的價格。據(jù)店主介紹,這里的客戶主要是當(dāng)?shù)氐姆b批發(fā)商和大型超市。這些批發(fā)商從這里訂購批發(fā)商品,轉(zhuǎn)手再售予法國中小型服裝店;而大型超市,例如Carrefour,Cosmo和Cora,則是通過訂單的方式訂購?fù)b的款式和數(shù)量。從2011年華人服裝批發(fā)行業(yè)的整體銷售情況來看,歐洲不容樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢讓不少華商受到影響:營業(yè)額的整體跌幅達(dá)20%左右。如今,歐洲低迷的經(jīng)濟(jì)走勢也使當(dāng)?shù)厣碳蚁鳒p訂貨量。為了適應(yīng)這樣的變化,店主加快了商品款式更新的速度,增加商品的種類,同時也向制造廠商減少了進(jìn)貨量,從而避免“壓貨”的情況。
作為這家華人商鋪的合作商,巴黎一家布料供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人Iska女士,向記者坦言道,在如今經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,許多華人商家都選擇將設(shè)計(jì)和制造的工序移至中國。因而,他們對當(dāng)?shù)氐脑牧闲枨蠼档,這也使法國布料商的訂單量驟減。但這家童裝商鋪的店主也提道,這幾年在歐洲打拼的經(jīng)歷也讓他慢慢意識到,國內(nèi)的一些款式的確更能吸引歐洲人的眼球。但由于近年來中國勞動力成本有所提高,再加上航空運(yùn)輸價格不菲,將生產(chǎn)鏈安置在中國也并非易事。
回顧這一年來的經(jīng)營過程,這位華人店主也認(rèn)為,“危機(jī)”二字中包涵了“風(fēng)險”和“商機(jī)”。在法國經(jīng)營服裝批發(fā)的華人商家,經(jīng)過這些年在歐洲市場的摸爬滾打,已經(jīng)奠定了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。雖然市場需求量有所下降,許多華商也紛紛抱怨“如今生意難做”,但仍然應(yīng)心存希望,迎接2012年挑戰(zhàn)。
殺價成風(fēng) 競爭激烈
巴黎11區(qū)作為另一個巴黎重要的華人服裝批發(fā)市場,一些華人商家也感覺生意一年不如一年。
方先生在11區(qū)經(jīng)營著一家名為“XD"OR的”的服裝批發(fā)店。這家商鋪從意大利進(jìn)貨,客戶主要是法國,比利時和荷蘭的零售商。2007年踏入服裝批發(fā)行業(yè)時,方先生已經(jīng)感覺到行業(yè)競爭的殘酷性。那時的巴黎,服裝批發(fā)行業(yè)中,除了華人的身影外,猶太人和阿拉伯人也都在積極尋求增加商鋪,擴(kuò)大市場。2008年金融危機(jī)的影響尚未淡去時,歐債危機(jī)使整個歐洲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入倒退期。這幾年,方先生明顯地感受到,客戶對貨品的質(zhì)量和款式變得越來越謹(jǐn)慎和挑剔;同行競爭之間也變得更為激烈,時不時也會出現(xiàn)“壓價”的現(xiàn)象;進(jìn)貨方害怕批發(fā)的貨品賣不出去,因而出現(xiàn)存貨現(xiàn)象。方先生也坦言,在華人服裝批發(fā)行業(yè)出現(xiàn)“壓價”的情況比較普遍:進(jìn)貨商一般會在巴黎幾個傳統(tǒng)的服裝批發(fā)地,如巴黎3區(qū),10區(qū),11區(qū)和奧拜維利埃等地來回走動觀察,一些華人商鋪因而互相殺價,陷入惡性競爭當(dāng)中,這也使得一些中小型規(guī)模的店鋪深受其害。
然而,如今,當(dāng)越來越多的歐洲制衣加工企業(yè)將加工和制造轉(zhuǎn)向擁有豐富的勞動力市場的中國時,方先生也談到轉(zhuǎn)移進(jìn)貨源所帶來的困難。四年來,方先生所經(jīng)營的店鋪始終堅(jiān)持從意大利進(jìn)貨。在他看來,在中國尋求合適的服裝制造加工廠也非一朝一夕能夠辦到的。對中國市場的考量以及在當(dāng)?shù)亟⑵鸨匾娜嗣}資源,都是行動前不得不考慮的方面。
對于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢下歐洲市場購買力下降,訂貨量減少的情況,方先生希望能夠把現(xiàn)有的生意做好。在身處困境時,方先生也想過像一些華商朋友一樣回國投資發(fā)展,但考慮到子女的成長環(huán)境和教育問題,這個想法始終未得以實(shí)施。方先生也表示,無論如何都應(yīng)該堅(jiān)持下去,并相信總能在困境中求得一條生存之路。
生意難做 節(jié)儉過節(jié)
在圣誕節(jié)前,許多華人服裝商鋪都已做年終結(jié)算,對今年的盈虧情況有詳細(xì)的了解。同在11區(qū)經(jīng)營一家名為“Esther”服裝批發(fā)店的胡先生在采訪中像記者感嘆道,從今年的結(jié)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,今年的訂單量從過去的一千多份跌至一兩百份,營業(yè)額也隨之減少了20%至30%左右。
胡先生從事服裝行業(yè)已有20多年之久。在他看來,服裝業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響最大。與餐館行業(yè)相比,服裝并不是必需品,尤其是在經(jīng)濟(jì)情勢不容樂觀的情況下,法國人在服裝上的開支也有所壓縮。胡先生經(jīng)營的店鋪主要從中國廣州進(jìn)貨,一般情況下將提前四到六個月下訂單?紤]到歐洲經(jīng)濟(jì)的情況,胡先生對明年上半年的款式訂得較為保守。對于今年的銷售情況,胡先生也表示年終清倉的時候也有一部分存貨需要處理,對于這些服裝應(yīng)該會做相應(yīng)的降價銷售。
采訪正值圣誕和新年之際,胡先生一家往年在這個時候已離開巴黎,出國旅游度假。但考慮到今年的經(jīng)營情況并不理想,胡先生決定節(jié)省開支,取消了今年的出游計(jì)劃,改在巴黎度過新年。從11區(qū)其它商鋪的情況來看,也有一些商家選擇與胡先生一樣留守店鋪,并擺上一些應(yīng)景的節(jié)日服裝,希望能有“額外”的創(chuàng)收。
圣誕節(jié)當(dāng)日,據(jù)法國《費(fèi)加羅》報的報道稱,國際貨幣基金組織總裁拉加德在當(dāng)日接受采訪時表示,2012年對歐洲各國而言,將是更為嚴(yán)峻的一年,“世界經(jīng)濟(jì)正處在危險境地”。愈演愈烈的歐債危機(jī)同時也將影響到歐洲經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國德國與法國。法國一家名為Gallup International的調(diào)查機(jī)構(gòu)也在圣誕之際做出了相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):81%的法國民眾悲觀地認(rèn)為2012年將是十分艱難的一年。面對著這場無法避免的“歐洲經(jīng)濟(jì)大衰退”,歐洲華商該采取怎樣的策略守住“陣地”應(yīng)對危機(jī),也許已成為身處“寒冬”中的他們不得不思考的問題。(陳青青)