浙商回歸攪動(dòng)市場 帶來金融機(jī)構(gòu)二次創(chuàng)業(yè)商機(jī)

    2012年1月12日，浙江省省長夏寶龍?jiān)谡�府工作�?bào)告中強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持”闖天下“與”強(qiáng)浙江“有機(jī)統(tǒng)一，集聚浙商巨大能量，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大提升，促進(jìn)”浙江經(jīng)濟(jì)“與”浙江人經(jīng)濟(jì)“融合發(fā)展。”

　　事實(shí)上，夏寶龍的提法并不新鮮，早在2006年，浙江省政府就提出以在外浙商為主體，以“鄉(xiāng)情、親情、友情”為紐帶，全面實(shí)施以鼓勵(lì)和吸引在外浙江商人回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)為主要內(nèi)容的“浙商回歸工程”。那么，時(shí)隔6年后，浙江省政府為什么再次高調(diào)啟動(dòng)“浙商回歸計(jì)劃”，并作為今年“頭號(hào)工程”來推動(dòng)呢？

　　天涯浙商

　　據(jù)了解，目前浙江在省外經(jīng)商人員達(dá)到600萬，省外浙商在全國的投資規(guī)模也達(dá)到了3萬億元，每年向當(dāng)?shù)卣�府繳納稅收1200多億元，解決就業(yè)1136萬人。另外，還有150萬人的浙商走出國門在世界各地發(fā)展。

　　與此同時(shí)，浙商大本營浙江則面臨著相鄰兄弟省份經(jīng)濟(jì)的競爭壓力：過去10年浙江GDP增速連年下滑，近年來更是低于江蘇。加快發(fā)展，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量占比，對(duì)于浙江來說，迫在眉睫。

　　從發(fā)展態(tài)勢(shì)看，浙江面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的自身壓力。過去很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)，浙江企業(yè)大量外遷，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)漸失，熱錢化傾向加重，“離制造業(yè)”問題凸顯；另外，外部危機(jī)也使得以外向型經(jīng)濟(jì)為主的浙江經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，再加上不斷積累的體制性、機(jī)制性矛盾增多，迫切需要浙江實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　從浙商自身看，部分浙商因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不景氣，在外發(fā)展不順而思鄉(xiāng)心切。特別是一些海外浙商，由于國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜，在外貸款和項(xiàng)目推進(jìn)都不如以往順利，回國發(fā)展成了最好的選擇。同時(shí)，企業(yè)家自身的愿望也是回歸的主要原因之一，過去大量“走出去”的浙商完成了資本原始積累，現(xiàn)在已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和交接班的時(shí)點(diǎn)。再則，浙江良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及對(duì)家鄉(xiāng)的深厚感情等方面原因，促使他們選擇回歸。

　　游子歸鄉(xiāng)

　　土地、人工這兩項(xiàng)企業(yè)主要成本因素，在回浙投資的浙商眼中，它們的影響力正在逐漸減小。

　　浙江華飛色紡有限公司是一家大規(guī)模的色紡生產(chǎn)商，擁有30萬紗錠，年產(chǎn)值超過10億元。按行業(yè)計(jì)算，這個(gè)規(guī)模的工廠至少需要2000名以上的一線車工，而華飛色紡的一線車工只有1000名左右，那一排排生產(chǎn)線上，也只有一兩個(gè)工人在操作。同行的工作人員為記者拉斷了一根細(xì)紗，三五秒時(shí)間，就有一個(gè)小機(jī)器人模樣的儀器“跑”過來自動(dòng)接上斷線，大大降低了人力成本。

　　最近剛上馬的新公司“東飛”，生產(chǎn)的是更為高端的紗線，對(duì)人工、土地的要求卻進(jìn)一步降低�！巴瑯拥囊淮睒�(biāo)準(zhǔn)廠房，就是因?yàn)樵O(shè)備的先進(jìn)，”東飛“的生產(chǎn)力是普通紗線廠的四倍，而員工數(shù)量卻只有四分之一甚至更少，跟二三線地區(qū)的紗線廠相比，我的成本反而更低�！惫�司董事長鄭永飛斷言，傳統(tǒng)紡織行業(yè)靠人的歷史已經(jīng)過去了，設(shè)備是提升產(chǎn)品檔次、提升產(chǎn)品附加值的重要因素。

　　鄭永飛表示，企業(yè)發(fā)展離不開金融支持，華飛色紡就是在農(nóng)行衢州分行的鼎力相助下，從2007年建成投產(chǎn)到2011年底，短短四年時(shí)間，總資產(chǎn)達(dá)8.4億元，年銷售收入達(dá)7.8億元，凈利潤達(dá)5000萬元，規(guī)模總量為浙江省紡織業(yè)首位、國內(nèi)色紡業(yè)前三。

　　浙江華飛色紡有限公司是“浙商回歸”的一個(gè)縮影。近年來，浙商回鄉(xiāng)投資額逐年增長，去年更是幾近翻番；僅2011年，省外浙商回鄉(xiāng)的投資總額近2000億元，到位資金達(dá)180多億元。以杭州為例，2007年-2011年6月，杭州市引進(jìn)浙商回歸到位資金139.27億元，一批浙江客商在外創(chuàng)業(yè)打造的名企強(qiáng)企通過杭州市的系列招商活動(dòng)重新認(rèn)識(shí)杭州，二次定位發(fā)展，如中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司、中國寬頻播客TOP10網(wǎng)站爆米花科技有限公司分別從沈陽和北京遷回杭州。

　　不得不說這些效果的取得，得益于政府對(duì)“浙商工程”的大力推動(dòng)，2011年底，浙江省政府出臺(tái)了《關(guān)于支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)浙江發(fā)展的若干意見》和相關(guān)配套政策，給予回歸企業(yè)稅收、土地等方面的優(yōu)惠政策；今年，還啟動(dòng)對(duì)11個(gè)市、20個(gè)省級(jí)相關(guān)部門以及29個(gè)省外浙江商會(huì)的目標(biāo)責(zé)任制考核。

　　金融商機(jī)

　　改革開放以后，浙商在市場化方向尤其是在專業(yè)市場發(fā)育方面，走在全國的前頭，帶動(dòng)了浙江金融業(yè)的高速發(fā)展。

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、增長乏力的情況下，浙江省政府實(shí)施“浙商回歸計(jì)劃”，必將掀起浙江加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高潮，也將為金融機(jī)構(gòu)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展帶來無限商機(jī)。

　　浙商回歸后的項(xiàng)目投資，需要大量的資金投入，除企業(yè)自身外帶回來的有限資金，金融機(jī)構(gòu)融資仍然是首選。但動(dòng)則幾十億元、上百億元的大項(xiàng)目，對(duì)單一銀行的融資能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

　　作為回鄉(xiāng)投資熱點(diǎn)的“總部經(jīng)濟(jì)”，有利于擴(kuò)大金融業(yè)配置資金的規(guī)模，如總部企業(yè)通過資金池管理方式，大大拓展了總部企業(yè)所在地金融機(jī)構(gòu)資金來源和運(yùn)用的渠道，擴(kuò)大了資金來源和運(yùn)用規(guī)模。但是，總部經(jīng)濟(jì)將對(duì)金融業(yè)提出了更高的要求，尤其在金融創(chuàng)新、服務(wù)能力等方面可能會(huì)更加“苛刻”。

　　同時(shí)，浙商回歸也會(huì)攪動(dòng)金融市場，加劇同業(yè)競爭，特別是總部企業(yè)成立的全資金融機(jī)構(gòu)或參股金融機(jī)構(gòu)，經(jīng)營范圍逐步從實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擴(kuò)展金融領(lǐng)域，既是金融機(jī)構(gòu)的重要目標(biāo)客戶，在某些領(lǐng)域也是競爭對(duì)手。

　　“浙商回歸計(jì)劃”已經(jīng)啟動(dòng)，金融機(jī)構(gòu)要提早謀劃，算一算自己能為這項(xiàng)龐大計(jì)劃做些什么，又能做多少？