濠畔街 直面商圈重組之困

　　同一區(qū)域有較多同類小市場(chǎng)，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于現(xiàn)代展貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展全球十雙鞋，廣東有其三，廣州鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)在全國獨(dú)樹一幟。但廣州的鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)同樣面臨著重組整合之困。
　　廣州的鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)可分為三大板塊：解放南濠畔街、站西路鞋業(yè)交易市場(chǎng)商圈和廣州大道的華南鞋城。廣州最早的鞋業(yè)市場(chǎng)可以追溯到解放前，至今全長約650米的濠畔街鞋材專業(yè)街仍有商鋪950間左右。走在大新路玉帶濠街，這條內(nèi)街招牌林立，店鋪密密麻麻一家緊挨著一家，前來批發(fā)和零售的客商很多，人頭涌動(dòng)。店鋪里擺放著各式鞋類產(chǎn)品，大多是由合成革、布料或者少許的動(dòng)物皮革以及膠水等易燃物品制作而成。整條街彌漫著刺鼻的膠水味和各種皮革的氣味。
　　像玉帶濠這樣建在市民聚居區(qū)的內(nèi)街市場(chǎng)一直是有關(guān)部門心頭之痛，關(guān)于將這些批發(fā)市場(chǎng)整體搬遷的呼聲一直不絕于耳。黃智雄就是看到這個(gè)商機(jī)做金龍盤國際貿(mào)易廣場(chǎng)的。黃智雄可謂是廣州做批發(fā)市場(chǎng)的第一代民營企業(yè)家,在十年前他就在梓元崗做皮具市場(chǎng),2004年,他看到老城區(qū)批發(fā)市場(chǎng)搬遷的呼聲,在廣園路投資了10萬平方米的批發(fā)市場(chǎng)。我們瞄準(zhǔn)的就是老城區(qū)的鞋業(yè)商戶,我們有商鋪、展貿(mào)式的寫字樓、有倉儲(chǔ)和配套的物流,我們僅以解放路1/3的租金來吸引這些商戶,一開始招租順利,兩個(gè)月就完成了八成商鋪的招租,600個(gè)鋪全租出去了,很多商戶就是從濠畔街搬過來的。

　　搬遷說了一陣后沒有下文

　　后來一方面由于這里修路，另一方面解放南批發(fā)市場(chǎng)的搬遷說了一陣就沒了下文，在站西路步云天地建起來后，我們的一些商戶就流失了。現(xiàn)在金龍盤國際貿(mào)易廣場(chǎng)六成的商鋪改營服裝。但黃智雄并沒有喪失信心，他說金龍盤將啟動(dòng)改造提升，這個(gè)配套齊全的批發(fā)市場(chǎng)符合廣州批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的方向。 　　而年交易額數(shù)十億元的站西鞋業(yè)商圈同樣面臨著提升問題。這里有些鞋城是由民宅或者舊賓館、廠房改造而成，站西路鞋城整體的規(guī)模和檔次顯然欠缺。
　　據(jù)有關(guān)部門透露，由于歷史原因，廣州批發(fā)市場(chǎng)以自發(fā)形成為主，政府調(diào)控市場(chǎng)的手段不健全，市場(chǎng)建設(shè)存在規(guī)模小、分布散、管理不規(guī)范等問題。
　　特別是同一區(qū)域有較多同類小市場(chǎng)，造成了惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于現(xiàn)代展貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展，不利于交易結(jié)算中心的形成，不利于城市建設(shè)水平和競(jìng)爭(zhēng)力提高。如中大布匹市場(chǎng)群的同類小市場(chǎng)達(dá)41家，造成了市場(chǎng)效益不高、經(jīng)營秩序較為混亂，而相鄰高水平建設(shè)的廣州國際輕紡城卻未能發(fā)揮應(yīng)有作用。

　　用五年時(shí)間建一批現(xiàn)代市場(chǎng)

　　前不久，廣州市政府常務(wù)會(huì)議，審議并原則通過了《關(guān)于借鑒義烏市經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)我市批發(fā)市場(chǎng)整合提升和發(fā)展的工作方案》。市長張廣寧在會(huì)上指出，廣州是華南地區(qū)中心城市，是商品流、資金流、物流、信息流和人流的集散樞紐，批發(fā)市場(chǎng)作為這五流匯集的載體，直接關(guān)系到中心城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
　　至此，廣州市打造批發(fā)市場(chǎng)的方案逐步浮出水面。廣州市將利用5年左右的時(shí)間，升級(jí)改造33個(gè)規(guī)模較大、輻射力強(qiáng)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、經(jīng)營特色明顯的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)為現(xiàn)代展貿(mào)交易市場(chǎng)中心；升級(jí)改造11個(gè)批發(fā)市場(chǎng)群成為批發(fā)市場(chǎng)園區(qū)；規(guī)劃新建大型進(jìn)出口批發(fā)市場(chǎng)園區(qū)4~5個(gè)；培育批發(fā)市場(chǎng)及物流的上市公司。
　　為此，市區(qū)內(nèi)不再批建臨時(shí)市場(chǎng)，不再批建現(xiàn)貨、現(xiàn)金、現(xiàn)場(chǎng)交易的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)，同一市場(chǎng)群地域不再批準(zhǔn)其他投資者建同類小型市場(chǎng)，但鼓勵(lì)建設(shè)水平更高的大型現(xiàn)代展貿(mào)市場(chǎng)。抓好同一區(qū)域的同類市場(chǎng)的園區(qū)化整合，通過成立園區(qū)管委會(huì)、股份制合作和探索連鎖經(jīng)營等模式，打造批發(fā)市場(chǎng)園區(qū)。對(duì)于不同區(qū)域的小型市場(chǎng)將抓好分類整合，逐步搬遷，加快合并，鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型。
　　總之，今后五年要以發(fā)展現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)為突破口，建設(shè)一批在國內(nèi)率先發(fā)展、行內(nèi)名列前茅、輻射力較大、具有鮮明廣州特色的市場(chǎng)，進(jìn)一步提升廣州價(jià)格在全國乃至全球的影響力。