世界商品之都才是廣州最佳定位

     廣交會這個項目加速促成廣州市產生1298個批發(fā)市場，但是廣州作為亞太商業(yè)中心已經越來越顯露疲態(tài)，除了廣交會在國際國內叫得響，其它的都無聲無息，這豈能算亞太商業(yè)中心？那么廣州如何轉型？

筆者在今年兩會期間就拋出了全球國別商品城這一問題，當初兩會代表提出興建邊疆節(jié)而且得到眾多應者響應，東北有幾個地方政府作出了響應，但是邊疆節(jié)畢竟是匆匆過客，節(jié)一過就是打回原地，這屬于臨時抱佛腳。筆者當時提出邊疆百國城替代邊疆節(jié)，如果當時根據(jù)我的策劃進行準備，后來中央提出擴進口政策時，就可以大展拳腳，筆者的邊疆百國城走在時代的前面、中央政策的曲線前面，有興趣者可以查看。邊疆十個省、區(qū)，每個自建10個國別商品城，而10個國別商品城扎堆形成集聚規(guī)模效應，再配合離境免稅購物，這樣帶動購物、旅游、賓館、飲食、物流、機場、飛機、公交、景點、紀念品、土特產等的興旺，這會把外國的百姓吸引進來體驗商品、購買商品，這與廣東獎勵擴進口、與廣州打造亞太商業(yè)中心相吻合，是錦上添花。另外再編制十國商品城指數(shù)并期貨化，可以交割，交割可以固定產品也可以選擇任意性產品的組合，這種金融與廣州最近與深圳、珠海發(fā)展金改金三角相吻合。為了避免前海再保險交易所難產，可以與四大期貨交易所合作，設立他們下屬的廣州商品批發(fā)期貨交易中心，廣州在這方面讓渡一部分控制權和收益權，總比被否決該期貨要來得好。

另外，對廣州市內1298家批發(fā)市場進行整合，同類產品可以進行合并，而每個批發(fā)市場內部的相同產品批發(fā)商再進行整合，至少要弄出一批全國出名的批發(fā)市場，這才是基本目標。

另外，廣州要形成幾個全球著名的批發(fā)中心，比如全球家電披發(fā)中心、全球汽車批發(fā)中心、全球服裝批發(fā)中心、全球食品批發(fā)中心、全球飾品批發(fā)中心、全球香水批發(fā)中心等等，要以全球各地特色為前提，因為只有新奇、與眾不同，才能吸引中外買家，另外質量要好、規(guī)模要大、品牌要強，不是任何一個小品牌、小批發(fā)商都能進駐。要兼顧各州、各國，要以擴進口的優(yōu)勢等方式進行。另外，對于來華旅游購物簽證要簡便要延長時間要有各種優(yōu)惠措施。希望借此，讓廣州從廣交會發(fā)展成全球商品之都，實行一個國際頂級質的飛躍，這能帶動廣州市國內各類國家級產品披發(fā)中心。

最后，利用亞運會場館經常舉辦各類國際商品博覽會。

綜上所述，筆者認為，廣州亞太商業(yè)中心以廣交會為基礎的1298個批發(fā)市場已經過時，廣州在國際上的商品影響力并沒有如日東升，如果打造十國商品城、打造國家級商品披發(fā)中心、打造全球級一系列特色商品披發(fā)中心，并進行指數(shù)化、期貨化，并配套開發(fā)世界商品論壇、世界商品項目交流會、世界商品博覽會、世界商品金融業(yè)，這些國際級國家級披發(fā)中心，會形成各類中間行業(yè)、衍生行業(yè)，大大促進新型服務業(yè)發(fā)展。所以，廣州的最佳定位應該是世界商品之都。至于廣州市商業(yè)業(yè)態(tài)購物中心如何改造、商業(yè)街如何改造、如何打造世界品牌奢侈品品牌高端品牌，等等，在此就不細說了，這些與上文的三種業(yè)態(tài)如何一體化整合以及上文三種業(yè)態(tài)的細化在此就不一一細說了。本文的目的就在于給廣州市政府打開一扇廣闊的發(fā)展之門，讓他們看看門外的世界竟是如此的多采多姿，同時比較一下廣州市政府官方智囊對廣州的未來定位與筆者的世界商品之都的定位誰更勝一籌。