紡織服裝制造業(yè)是勞動力密集向產(chǎn)業(yè),不但要求勞動力多,而且要求勞動力的價格低廉。中國一直標(biāo)榜是人口大國,在改革開放后,各種制造業(yè)隨著政策的支持發(fā)展起來,不但改變了中國的市場經(jīng)濟,甚至中國的紡織服裝遠(yuǎn)銷國外,打出了“中國制造”名號。正當(dāng)中國在努力的由“制造大國”向“創(chuàng)造大國”轉(zhuǎn)型升級的過程中,“中國制造”在世界市場上的份額正在承受著來自東南亞國家的挑戰(zhàn)和競爭。正如對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中美經(jīng)貿(mào)研究中心高級研究員周世儉說:“前些年美國市場上的服裝、鞋襪十之有八九標(biāo)有中國制造。近年的美國市場上同樣圖案和款式設(shè)計的服裝,竟然一半以上標(biāo)著越南制造、柬埔寨制造!
紡織服裝這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞周邊國家轉(zhuǎn)移已是不爭的事實,東南亞國家的優(yōu)勢在于勞動力的價格低,每人每月只要四五十美元,但是在中國紡織服裝制造業(yè)的勞動力的價格已經(jīng)上升的3000左右,甚至在沿海省份3000左右的工資都招不到工人。同時來自英國招募組織Hays的調(diào)查報告顯示,中國勞動力薪資的大幅上揚,使得原本同處于原料價格上漲背景下的孟加拉、越南、斯里蘭卡和印度等國更具吸引力。這種調(diào)查結(jié)果更是說明了中國勞工價格上升是紡織服裝制造業(yè)想東南亞轉(zhuǎn)移的重要原因的最好證據(jù)。
同時還有一個重要的影響因素在于:人民幣匯率是否保持穩(wěn)定,如果人民幣升值超過2%,那么對于外貿(mào)企業(yè)來說簡直是一個噩夢,因為那樣中國的外貿(mào)企業(yè)將只剩“賠本賺吆喝”。其實在現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)的利潤空間已經(jīng)很微薄了,不能再因為人民幣匯率升值給他們造成更大的壓力了。所以外貿(mào)企業(yè)強烈呼吁保持人民幣匯率的穩(wěn)定。
對于東南亞國家,就拿孟加拉來說,今年9月初,印度政府宣布將免除自孟加拉國進(jìn)口的46種紡織品關(guān)稅。對于孟加拉服裝出口商來說,孟加拉國的紡織品能以更為顯著的價格優(yōu)勢進(jìn)入印度市場,從孟加拉國進(jìn)口的服裝比印度本土生產(chǎn)的服裝便宜20%。政策實施一個月內(nèi),孟加拉的出口商接收到來自于印度的成衣服裝的訂單總額達(dá)9000萬美元。當(dāng)月的訂單總額相當(dāng)于上一財年一個季度(2011~2012年)孟加拉對印度的服裝出口額。孟加拉采取的是與貿(mào)易伙伴共同推動紡織品出口的優(yōu)惠政策,在這一市場戰(zhàn)略的實施案例中,孟加拉成為了最大的受惠者。
紡織服裝企業(yè)一方面在考慮制造成本時會選擇利潤更高的地區(qū)轉(zhuǎn)移自己的企業(yè),另一方面也會考慮先關(guān)國家的政策支持力度以及市場發(fā)展?jié)摿。就比如印度政府近兩年來,印度政府實施了一系列加強開發(fā)新市場的措施,使出口市場多元化,而此過程的第一步就是進(jìn)入亞洲鄰國市場。而泰國是將自己的紡織服裝市場定位在東盟國家。2011年上半年,東盟成為泰國家用紡織品的第二大出口市場,出口額同比增長44.4%。泰國之所以選擇東盟是因為,東盟自由貿(mào)易區(qū)的稅收減免政策提升了泰國家紡產(chǎn)品的成本優(yōu)勢;同時東盟國家的經(jīng)濟發(fā)展使得消費者日益重視家居裝飾的消費;另一方面的影響因素在于東盟各國的市場貿(mào)易保護較為寬松,能為產(chǎn)品進(jìn)入提供便利條件。所以在泰國紡織服裝將要打開國際市場之際,先以優(yōu)勢產(chǎn)品在周邊國家市場上占穩(wěn)先機。以近發(fā)展,穩(wěn)定市場后再開拓更大的市場。
近來有投資者建議相關(guān)廠家,東南亞人工各方面比中國低得多,工人素質(zhì)也不錯,建議公司到東南亞投資。但是企業(yè)表示鑒于中國國內(nèi)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈比較完善、經(jīng)濟政治環(huán)境比較穩(wěn)定、市場容量依然很大,所以暫時沒有到東南亞投資的計劃。
紡織服裝企業(yè)不轉(zhuǎn)至東南亞是考慮到產(chǎn)業(yè)鏈的完整性以及勞工的素質(zhì),但是,印尼和菲律賓這些東南亞國家開始呼吁政府加大對勞動力培訓(xùn)方面的投入,特別是掌握熟練技術(shù)的程度,來與中國勞動力抗衡,同時隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)入,東南亞國家的產(chǎn)業(yè)鏈也會完整起來。雖然紡織服裝制造業(yè)的轉(zhuǎn)移是我國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果,但是過早地向東南亞轉(zhuǎn)移也會給我國的經(jīng)濟帶來壓力,就業(yè)帶來壓力。假如東南亞的勞動力素質(zhì)達(dá)到一定的水平,產(chǎn)業(yè)鏈也趨于完整,我們國家自己的服裝產(chǎn)業(yè)是否也會考慮向東南亞轉(zhuǎn)移?我們一直呼吁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,如果轉(zhuǎn)型時機還不成熟然而同時也失去吸引勞動力密集的優(yōu)勢那我們的經(jīng)濟又該何去何從?