市區(qū)世茂中心、紹興縣萬達(dá)廣場、上虞浙東新商都等品牌紛紛打響

近年來，紹興在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方向的發(fā)力，引起外界矚目。

10月12日，“十一”黃金周旅游熱潮剛退，衢州市委書記陳新一行，專程來紹考察旅游項目建設(shè)。此前，包括會稽山天宮景區(qū)和夏威夷風(fēng)情園景區(qū)等超大型項目的落戶，引發(fā)外界對紹興旅游崛起的一輪熱議。

對以輕紡產(chǎn)業(yè)著稱于外的紹興而言，旅游項目的“眼球效應(yīng)”意蘊(yùn)深遠(yuǎn)。

改革開放30余年，浙江經(jīng)濟(jì)版圖之中，長久扮演單一角色的紹興，始終未能消解地處杭甬兩大城市夾擊的尷尬。特別是省城杭州的“虹吸”，使包括商貿(mào)、餐飲、旅游等在內(nèi)的紹興服務(wù)業(yè)，配角特征明顯。

旅游產(chǎn)業(yè)的突破醞釀于2006年，時任市長的張金如強(qiáng)調(diào)旅游的“無煙”與“富民”特性，并力促形成新一輪旅游發(fā)展熱潮。此后６年，紹興游客接待量、旅游收入增速連年突破。2006年“十一”黃金周，紹興接待境內(nèi)外游客１４７．６１萬人次，實現(xiàn)旅游收入９．１６億元。至２０１２年，這一數(shù)據(jù)分別達(dá)到464萬人次和35億元。

紹興將旅游真正的突破寄望于大項目，基于自身“低、小、散”的現(xiàn)狀，2009年成為真正發(fā)力的開始，在提出“全城游”概念的同時，一批真正的大項目開始籌備、落地。

最近三年，紹興完成旅游項目投資83.67億元，相當(dāng)于此前四年的投資總和。目前，全市４３個在建項目中，超億元的有２７個。尤以一批投資超２０億元甚至５０億元的項目引人關(guān)注，這些項目涵蓋中心城區(qū)及五個縣（市），包括鏡湖現(xiàn)代新型旅游綜合體、諸暨長城國際影視動漫創(chuàng)意園、上虞江南休閑城、嵊州溫泉養(yǎng)生城、新昌十里潛溪綜合體等。

旅游產(chǎn)業(yè)的軌跡，一定程度上是紹興服務(wù)產(chǎn)業(yè)突破的濃縮。包括商貿(mào)休閑、文化體育、交通物流、通訊信息等在內(nèi)，搶抓金融危機(jī)后的“四萬億機(jī)遇”，產(chǎn)業(yè)格局短時期內(nèi)得以較大的改變。

其中，商貿(mào)零售業(yè)最為人們津津樂道。紹興市區(qū)的世茂中心、紹興縣的萬達(dá)廣場、上虞的浙東新商都等品牌相繼崛起，有效防止了高端消費的持續(xù)外溢，并逐步具備了區(qū)域集聚和吸附能力。

這一進(jìn)程與服務(wù)業(yè)品牌的漸次提檔相伴相生，沃爾瑪、歐尚、杭州銀泰、杭州大廈、天虹等商貿(mào)品牌，以及日趨與國際接軌的金融、服飾、汽車、餐飲等品牌的紛紛入駐，使得這一變局充滿傳奇色彩。

二

今年前8月，紹興完成服務(wù)業(yè)項目投資132.8億元，這一數(shù)字相當(dāng)于同期工業(yè)投入的42%。

工商資本的相互滲透、競逐，成為過去4年紹興經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的鮮明特征。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化，經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代化，都促使紹興加快告別“跛足”式發(fā)展。

2008年3月份，紹興舉辦了一期現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專題研討班。參加者包括市級部門及縣市分管官員，除了前期調(diào)研與集中授課，特別安排了對江蘇南京、廣東深圳等地服務(wù)業(yè)發(fā)展的調(diào)研，完成研討答辯的學(xué)員們驚奇地發(fā)現(xiàn)，市主要領(lǐng)導(dǎo)親臨了他們的結(jié)業(yè)儀式。

用心良苦的培訓(xùn)，有著深遠(yuǎn)的目的。一方面，長期以工業(yè)為綱的慣性思維，使政府官員對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要性存在認(rèn)知誤區(qū)；另一方面，國際金融風(fēng)暴引發(fā)的轉(zhuǎn)型壓力，迫使紹興必須盡快補(bǔ)上服務(wù)業(yè)這條短腿。

歷史上，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的從屬地位，可以從項目落地建設(shè)運行的整個過程看出端倪�！懊鳛橹С�，實為打壓�！笔形瘯�記張金如曾在一系列會議上，疾言厲色于土地、金融、稅費等方面的服務(wù)業(yè)“歧視”。此后，紹興出臺一系列扶持政策，在城市規(guī)劃、要素保障、財政扶持、項目建設(shè)等層面，為服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造“小陽春”。

迪蕩新城在此期間的崛起，即是一個典型的“紹興樣板”。在一個相對獨立的開發(fā)區(qū)間內(nèi)，以一事一議的模式，引入實力超強(qiáng)的城市綜合體建設(shè)商，短時間內(nèi)鋪開龐大建設(shè)場面，并吸附大量品牌商入駐，帶動整個區(qū)塊的迅速繁榮。

這一過程與紹興的新型城市化相伴相生，使得紹興迎來了一個全新的發(fā)展機(jī)遇，潛在的內(nèi)生動力得以激發(fā)。鏡湖核心區(qū)、袍江兩湖、柯橋柯北、上虞城北、諸暨城西等成為服務(wù)業(yè)發(fā)展新實驗區(qū)。即便在城市規(guī)模相對較小的新昌與嵊州，也迎來了服務(wù)業(yè)項目投資最大、項目最多的一個時期。

某種程度而言，服務(wù)業(yè)是城市化的產(chǎn)物。而服務(wù)業(yè)的發(fā)展，助推新型城市化及工業(yè)化腳步，使紹興原本單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以調(diào)適，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造了外部條件，進(jìn)而創(chuàng)造出迥異于工業(yè)化前期的發(fā)展模式與動力。

以紹興高新區(qū)為例，今年前三季度，商貿(mào)商務(wù)及房產(chǎn)投資32.5億元，占到全社會固定資產(chǎn)投資的88%。在這個規(guī)模面積僅10平方公里的“彈丸之地”，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已不見蹤影，高新技術(shù)項目和高層次人才則加速集聚，動漫、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃興起，僅服務(wù)外包企業(yè)已達(dá)47家。

三

柯橋，百年前就成為著名水路商埠。改革開放后，借助在全球輕紡制造與貿(mào)易的崇高地位，迅速成長為全國知名的縣城，成為“全國十強(qiáng)縣”的代名詞。

然而，很少有人注意到，這個人均GDP位居全省縣（市）首位的富縣，有一項指標(biāo)卻長期居后。2010年，該縣服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重僅為35%，分別低于全省、全市平均水平8.1個和2.8個百分點。

如何從更高視野觀照這條“短腿”？目前，美、德、英、法等發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)產(chǎn)出比重均已升到或接近達(dá)到７０％。2011年，紹興人均GDP突破1萬美元，根據(jù)國際慣例，已躋身中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體行列，隨著GDP超常增長階段結(jié)束，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支柱地位將日益凸顯。

這樣的一個論斷，有助于我們前瞻可即的未來，紹興轉(zhuǎn)型的基本趨向。

今年7月，市委七屆三次全會描畫了“現(xiàn)代化紹興”藍(lán)圖，提出要以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為結(jié)構(gòu)調(diào)整主攻方向，推動服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升，從而構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)而造就經(jīng)濟(jì)繁榮的紹興，無疑順應(yīng)了全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。

對政府而言，這一部署意味著方向的確立，對資本而言，則蘊(yùn)含著史無前例的機(jī)遇。

目前，紹興、諸暨、上虞等縣（市）均已將提高服務(wù)業(yè)比重，列入政府重大計劃。并進(jìn)一步提出，要擺脫對商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)依賴，推動現(xiàn)代物流、創(chuàng)意設(shè)計、現(xiàn)代金融、商務(wù)會展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以及風(fēng)險投資、服務(wù)外包等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。

相關(guān)專家認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場發(fā)達(dá)的紹興，在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面潛力巨大。以嵊州為例，城市之南，依托中國領(lǐng)帶城，將投資30億元，建設(shè)60萬平方米現(xiàn)代化專業(yè)市場群。涵蓋領(lǐng)帶服飾家紡城、家居建材城、廚具電器城、五金汽配城、城南汽車城、真絲原輔料市場、會展中心等。

此前，紹興市政府公布32家擬培育的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)名單，民營資本已嗅到了隱藏其間的巨大商機(jī)。目前，在民資富集的紹興縣，不僅出現(xiàn)了日趨龐大的紡織創(chuàng)意等新型服務(wù)業(yè)集群，而且新投入的商貿(mào)項目資本，一半來自當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)者，一些轉(zhuǎn)型的布商，攜從貿(mào)易、制造領(lǐng)域累積的資本，開始建設(shè)超10億元的項目。

而包括文化休閑等紹興產(chǎn)業(yè)資源豐富的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，民營資本的介入也成為普遍趨勢。在鏡湖新區(qū)，高端酒店、民營博物館、私人會所等競相落戶，今年1～8月，商貿(mào)服務(wù)業(yè)同比增長逾84%。

一個新經(jīng)濟(jì)時代，正在到來。