宜昌三峽全通涂鍍板有限公司——被譽(yù)為湖北省第二大民營(yíng)企業(yè),亦是宜昌市“有史以來(lái)最大的招商項(xiàng)目”。然而,這個(gè)號(hào)稱要在三年內(nèi)產(chǎn)值達(dá)到700億元,建成“全球最大涂鍍板生產(chǎn)基地”的項(xiàng)目卻在投產(chǎn)3年后已走到破產(chǎn)邊緣。
梁士臣,三峽全通項(xiàng)目投資創(chuàng)辦人。這位曾經(jīng)投資創(chuàng)辦了唐山中冶恒通而在其巨虧時(shí)金蟬脫殼的民營(yíng)企業(yè)家似乎又在宜昌復(fù)制著一個(gè)近乎一模一樣的“敗局”。
逾3000員工無(wú)限期放假 90條生產(chǎn)線僅1條開(kāi)工
10月25日,冷雨,長(zhǎng)江岸邊宜昌市虓亭區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。
一眼望不到邊際的“巨無(wú)霸”廠房整齊排列,占地超過(guò)4800畝,然而卻是人影稀少,冷冷清清。被塵土覆蓋的生產(chǎn)線靜靜在排列在空曠的車間,沒(méi)有開(kāi)工的跡象。
從國(guó)慶節(jié)開(kāi)始,三峽全通涂鍍板有限公司(簡(jiǎn)稱“三峽全通”),這個(gè)宜昌市“有史以來(lái)最大的招商項(xiàng)目”開(kāi)始陷入沉寂并不知何時(shí)到盡頭。
“買好了南下的車票,晚上走,再見(jiàn)。”留下這行字后,胡非(化名)退出了其已注冊(cè)了兩年的公司內(nèi)部交流群,他是湖北宜昌三峽全通涂鍍板有限公司最早一批員工!皬(fù)工希望不大,我們都另謀出路了”,胡非告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)。
按照計(jì)劃,三峽全通項(xiàng)目總投資額為200億元,而目前已建成的前兩期工程即已完成投資近170億元。如若按擬定的時(shí)間表順利進(jìn)行,第三期工程需在2013年年底投產(chǎn)。屆時(shí),三峽全通將擁有1000萬(wàn)噸涂鍍板產(chǎn)能,年產(chǎn)值達(dá)到700億元,將成為“湖北最大的民營(yíng)企業(yè)”,以及全球最大的涂鍍板生產(chǎn)基地。
然而,未等到第三期工程開(kāi)工,其即已走到了破產(chǎn)邊緣。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)調(diào)查到,自10月10日開(kāi)始,該公司已對(duì)90%以上、超過(guò)3000名員工進(jìn)行“長(zhǎng)期放假”處理,對(duì)于在假期中未辭職的員工,公司承諾將發(fā)放每月700元的“基本生活費(fèi)”。在三峽全通目前已建成的全部工廠總共90條生產(chǎn)線中,僅留有1條生產(chǎn)線尚在生產(chǎn)。
“能不能復(fù)工不確定,之前就已多次長(zhǎng)期拖欠工資,大家對(duì)前景不抱希望!焙潜硎尽J聦(shí)上,在網(wǎng)易財(cái)經(jīng)截至發(fā)稿前聯(lián)系到的十余位員工中,無(wú)一例外均表示目前已返回家鄉(xiāng)計(jì)劃另謀其他工作。
“現(xiàn)在鋼廠在升級(jí)改造,暫時(shí)停廠”,三峽全通公司官方向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示。
三峽全通官方告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng),該公司近4000名工廠員工中,確實(shí)已有“至少一半以上、超過(guò)3000人目前已放假”。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從該公司三個(gè)不同廠區(qū)員工中了解到,放假員工比例在90%以上,“只留下幾個(gè)人看守廠房”,三峽全通動(dòng)力廠的多位員工告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從三峽全通宜昌工廠多位員工以及該公司華東公司多個(gè)信源處核實(shí)到,在三峽全通目前已經(jīng)完成開(kāi)車的總共90條生產(chǎn)線(一期工程38條,產(chǎn)能320萬(wàn)噸,二期工程52條,產(chǎn)能300萬(wàn)噸)中,僅有第三車間中的一條鍍鋅生產(chǎn)線尚在開(kāi)工,其他均已停產(chǎn)。
“鮮花與紅地毯迎來(lái)的項(xiàng)目” 政府提供保姆式服務(wù)
從招商到投產(chǎn),在當(dāng)?shù)卣跗珗?zhí)的服務(wù)熱情中,三峽全通有著匪夷所思的成長(zhǎng)速度,而其亦被冠以“宜昌速度”。
“該項(xiàng)目是宜昌歷史上建設(shè)速度最快的招商引資項(xiàng)目,從開(kāi)工到首條生產(chǎn)線投產(chǎn),總共只用了6個(gè)月!晟a(chǎn)能力320萬(wàn)噸的涂鍍板一期工程,國(guó)內(nèi)同行建設(shè)周期一般要3年半,全通只用了1年3個(gè)月;形成年生產(chǎn)能力1000萬(wàn)噸,通常要7年半左右,全通計(jì)劃只用3年!蔽錆h大學(xué)黨委書(shū)記李建2011年6月9日發(fā)表于《湖北日?qǐng)?bào)》上的一篇文章中曾將三峽全通的上馬速度稱作“全通現(xiàn)象”,并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。
媒體報(bào)道顯示,梁士臣2008年年底到宜昌考察,時(shí)任宜昌市市委書(shū)記在得知這一消息后,在機(jī)場(chǎng)即以鮮花、紅地毯迎接,并在5日的考察中全程陪同服務(wù)。在此前,市委書(shū)記曾專程赴河北希望與梁士臣見(jiàn)面,但未能如愿。
“5天后,我簽了意向性合作協(xié)議”,梁士臣曾對(duì)媒體表示。但梁當(dāng)時(shí)提出了一個(gè)“不可能完成的任務(wù)”,即在當(dāng)年的春節(jié)前需要完成兩千畝征地,若不能完成則不投資。然而,就是在這春節(jié)前的50天里,當(dāng)?shù)卣瓿闪苏鞯?320畝、搬遷251戶、拆遷近10萬(wàn)平方米的任務(wù)。
至今網(wǎng)絡(luò)上還能找到那些被征地的農(nóng)民所發(fā)的投訴舉報(bào)材料。只是那些農(nóng)民要是看到三峽全通今天的面貌,不知是該歡喜還是應(yīng)該悲傷。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),宜昌市曾多達(dá)3次組織該市30余位市直屬機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人到三峽全通廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,要求為三峽全通提供“全程保姆式服務(wù)”,并多次組織各類機(jī)構(gòu)赴三峽全通提供“進(jìn)廠服務(wù)”。
政府的盛情服務(wù)背后,三峽全通兩次追加投資。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解,在最初的投資意向中,梁士臣簽署的的項(xiàng)目意向投資額為110億元左右,而后,其曾兩次追加投資額,先后跳躍至160億元及200億元投資額。
三峽全通項(xiàng)目的產(chǎn)能最終被確定為年產(chǎn)1000萬(wàn)噸超薄涂鍍板,全部投產(chǎn)后將成為“全球最大的涂鍍板生產(chǎn)基地”。對(duì)于宜昌市來(lái)說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值700億元,可解決1.6萬(wàn)人就業(yè),稅收可達(dá)30多億元。
宜昌市的招商熱情也許從一開(kāi)始就沒(méi)有注意涂鍍板產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。近年來(lái),涂鍍板是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的投資熱點(diǎn)領(lǐng)域,產(chǎn)能過(guò)剩早已出現(xiàn),而整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的疲弱導(dǎo)致下游汽車、家電等重要客戶需求不足,最終拖累涂鍍板產(chǎn)品價(jià)格一直向下,對(duì)國(guó)內(nèi)很大一部分民企涂鍍廠商造成空前影響。生不逢時(shí)的三峽全通也難逃厄運(yùn)。
而在內(nèi)部員工的討論中,三峽全通過(guò)于異常的擴(kuò)張速度雖然建成了90條生產(chǎn)線,資金鏈卻難以承受重壓,不得不多次向銀行求助,另一方面則是不斷拖欠工人工資。
三峽全通投資人發(fā)跡于唐山 曾導(dǎo)演“中冶恒通”巨虧
三峽全通被外界所熟知,在于其幾乎為唐山恒通(現(xiàn)名“中冶恒通”)的一個(gè)“復(fù)制品”,兩者均為梁士臣投資創(chuàng)辦,而如今看來(lái),兩者似乎也將有著同樣的命運(yùn)。
如今早已全線停產(chǎn),員工被遣散,廠子野草荒蕪的中冶恒通全稱為中冶恒通冷軋技術(shù)有限公司,為中冶集團(tuán)旗下全資子公司。而其前身為唐山恒通涂鍍板有限公司,由梁士臣于2002年在唐山市海港開(kāi)發(fā)區(qū)投資組建,廠區(qū)占地面積亦多達(dá)3000畝。
與如今的三峽全通一樣,其時(shí)的唐山恒通產(chǎn)品亦為涂鍍板,主要應(yīng)用于家電、燈具、電腦機(jī)箱、鋼結(jié)構(gòu)住宅和汽車行業(yè)等,亦號(hào)稱“最大的冷軋機(jī)涂鍍產(chǎn)品生產(chǎn)基地 ”。
然而,2005年開(kāi)始,其進(jìn)行大跨步的產(chǎn)能擴(kuò)張,資金鏈隨即面臨崩盤(pán)。據(jù)媒體報(bào)道,由于“攤子鋪得太大”,貸款利息負(fù)擔(dān)重,且行業(yè)已充分競(jìng)爭(zhēng),唐山恒通的財(cái)務(wù)狀況逐漸陷入困境。至2006年,恒通資金鏈緊張,曾拖欠員工工資達(dá)半年之久。
2007年,在一心欲摘下恒通包袱的梁士臣大力游說(shuō)下,中冶集團(tuán)重組唐山恒通。2007年9月,唐山恒通變身為中冶恒通,注冊(cè)資本16億元,中冶集團(tuán)現(xiàn)金出資10.72億元,持股67%,而由梁士臣實(shí)際控制的唐山恒通精密薄板有限公司實(shí)物出資5.12億元,占股32%,梁士臣個(gè)人現(xiàn)金出資0.16億元,占股1%。
然而,自恃財(cái)力雄厚的中冶集團(tuán)并未能讓中冶恒通起死回生,相反,中冶恒通限于越來(lái)越巨大的虧損。而在此時(shí),2010年8月份,梁士臣個(gè)人以及其實(shí)際控制的唐山恒通精密薄板有限公司卻成功“脫殼”,全資退出,中冶恒通成為中冶恒通全資子公司。
“中冶恒通自組建以來(lái),由于生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備改造未完成、債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重、財(cái)務(wù)成本過(guò)高、原材料價(jià)格上漲過(guò)快、金融危機(jī)沖擊等原因,造成公司的產(chǎn)品成本、運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力下降,持續(xù)虧損!敝幸奔瘓F(tuán)公布說(shuō)明稱。
數(shù)據(jù)顯示,自中冶集團(tuán)2007年9月重組唐山恒通公司成立中冶恒通后截至2009年,中冶恒通虧損達(dá)46億元。 2010年年底,中冶恒通宣布全面停產(chǎn);2011年6月開(kāi)始,總共4237人員工與中近3000人簽 “退廠協(xié)議”,600人被直接裁員處理。
資金緊張,停產(chǎn)裁員,一切似乎又要在三峽全通身上上演。唯一不同的是,未來(lái)的接盤(pán)方是誰(shuí)還不確定。今年7月份,由宜昌市政府邀請(qǐng)的包括寶鋼、華潤(rùn)等央企考察團(tuán)曾到三峽全通現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,不知這次行程中是否包含另外的目的。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)曾多次嘗試聯(lián)系梁士臣但無(wú)果,三峽全通公司工作人員也以“領(lǐng)導(dǎo)不在”為由拒絕回應(yīng)有關(guān)疑問(wèn)。三峽全通是否能走出困境?宜昌市政府將如何處置這個(gè)最大的招商項(xiàng)目?網(wǎng)易財(cái)經(jīng)將繼續(xù)關(guān)注。
(本文來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 作者:劉利平)