“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
編者按: 目前,中國專業(yè)批發(fā)市場風(fēng)起云涌,而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難!為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運(yùn)營管理者解難釋惑,商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強(qiáng)勢的專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場投資管理(義烏)有限公司,陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題,對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位, 顧問咨詢 ,招商銷售 ,運(yùn)營管理,建筑策劃 ,規(guī)劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報告,市場研究, 高層論壇 ,人員培訓(xùn)等內(nèi)容,期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。
希望我們的努力,能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)策劃機(jī)構(gòu)。
在經(jīng)歷“兩湖”開征房產(chǎn)稅風(fēng)波后,不僅讓地產(chǎn)股受挫,更是影響了許多人的購房心理。原本打算再買一套住房的梅先生最近改變了主意,把目光轉(zhuǎn)向了商業(yè)項(xiàng)目上,卻發(fā)現(xiàn)武漢商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目越來越多由出售轉(zhuǎn)向開發(fā)商自己持有。業(yè)內(nèi)人士指出,開發(fā)商自持物業(yè)的現(xiàn)象和比例增多,這種變化看似與國外接軌,但是將更考驗(yàn)開發(fā)商的運(yùn)營能力。
“少售多租”已成行業(yè)趨勢
在限購背景下,眾多開發(fā)商因勢利導(dǎo)紛紛加大商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)份額,同時,商鋪?zhàn)饨鸩粩嗌蠐P(yáng)的勢頭也吸引了更多投資者希望擁有自己的商鋪。
雖然商鋪投資門檻越來越高,但投資者的熱情依然高漲。在投資渠道窄、風(fēng)險控制能力弱的背景下,投資不動產(chǎn)仍是最穩(wěn)健和最保值、增值的。住宅是“M”型走勢,商鋪是“W”型走勢,商鋪經(jīng)歷5-8年的培育期后,租金和鋪價都會有個飛躍。
當(dāng)下閉著眼睛買商鋪的時代已經(jīng)結(jié)束了。一般來講,購買商鋪要看前景、地段、品牌等,然而不少投資者發(fā)現(xiàn),很多市中心絕版地帶的商業(yè)項(xiàng)目都被開發(fā)商占為己有,“少售多租”、“只租不售”商用項(xiàng)目越來越多。
“唐家墩這個項(xiàng)目,我關(guān)注了很久,結(jié)果這里商鋪不賣!闭勂鹱约旱膶や伣(jīng)歷,夏先生顯得很無奈。他表示,“不是價格高得離譜,就是開發(fā)商占據(jù)好位置!
據(jù)記者了解,武漢早期的商業(yè)物業(yè)都是以銷售為主,近年來不少開發(fā)商看中商鋪的長期價值以及為了統(tǒng)一經(jīng)營管理,開始改“租售并存”為 “少售多租”或“只租不售”。比如泛海國際、奧山世紀(jì)城、光谷天地、武漢摩爾城、西園商業(yè)步行街、華潤置地中央公園商業(yè)街、華潤MO+商業(yè)街等等?梢,開發(fā)商加強(qiáng)自持物業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)趨勢。
自持有利于運(yùn)營
在武漢,一些建設(shè)中的商業(yè)項(xiàng)目除了銷售一部分底商或者是零散商鋪外,很多開發(fā)商加大對商鋪的自持力度,紛紛成立了專門的招商團(tuán)隊(duì),對持有商業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一招商。預(yù)測今后武漢自持物業(yè)項(xiàng)目還將增多。
自持現(xiàn)象增多,對于整個行業(yè)來講,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一營銷推廣、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督,將更有利于商業(yè)項(xiàng)目自身的運(yùn)營。自持固然是有利于物業(yè)的升值,因?yàn)槌俗饨鹗杖胪,其物業(yè)本身也在不斷增值,但現(xiàn)金流回流速度慢,所以并非每個開發(fā)商都可以做到。
另外,也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,在商業(yè)地產(chǎn)“遍地開花”的大背景下,開發(fā)商全部自持將面臨招商壓力。眼下,商業(yè)地產(chǎn)的競爭已經(jīng)升級為核心環(huán)節(jié)運(yùn)營管理方面。
開發(fā)商自持物業(yè)的意識覺醒是商業(yè)地產(chǎn)的一個新現(xiàn)象,預(yù)示著武漢商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展方向的一次轉(zhuǎn)折。
從武漢商業(yè)自持項(xiàng)目來看,不是在內(nèi)環(huán)中心地段,就是占據(jù)片區(qū)絕版位置,這迫使不少投資者開始出城尋鋪,近年來武漢近郊社區(qū)商鋪和專業(yè)市場持續(xù)高價熱銷就是很好證明。在品牌開發(fā)商紛紛近郊拿地和居住外遷背景下,武漢郊區(qū)商業(yè)崛起或許只是時間問題。
其實(shí),在武漢運(yùn)營失敗的商業(yè)項(xiàng)目也并不少見,商業(yè)地產(chǎn)自持現(xiàn)象的增多,對投資者來講可以說是對其權(quán)益的一種侵犯。對于普通市民來講,商業(yè)地產(chǎn)是為了方便市民購物、豐富市民生活的,只要是運(yùn)營成功都會歡迎。
何為自持物業(yè)?自持物業(yè)相對于出售型物業(yè)而言,其特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)為一家公司所有,經(jīng)營形式主要為出租。從國外以及一線城市發(fā)展來看,只租不售非常普遍,并受大品牌經(jīng)營者的青睞,逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的主流,可以說,自持是大勢所趨。
有業(yè)內(nèi)專家將商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)可分為三種模式:一是純銷售模式;二是租售并舉;三是持有型商業(yè)物業(yè)。第一階段,普遍采取純銷售模式,屬于商業(yè)地產(chǎn)在極不成熟階段的過渡產(chǎn)物;第二階段,租售并存模式,通過產(chǎn)權(quán)出售和租金收益來雙重獲得利潤;第三階段則是自持,這是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展到成熟階段的必然產(chǎn)物。
從“一錘子買賣”變長線發(fā)展,自持物業(yè)這一實(shí)實(shí)在在的商業(yè)運(yùn)營模式,正在顛覆人們對商業(yè)運(yùn)營的傳統(tǒng)看法。有業(yè)內(nèi)人士指出,實(shí)力不足不強(qiáng)的開發(fā)商,若自持比例太高,無疑將對企業(yè)自身資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成壓力;其次,商業(yè)的開發(fā)與住宅開發(fā)完全不一樣,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、管理上,模式均不同;再次,對于自持物業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)而言,一定要有前瞻性,對整個城市的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平要有一個清醒的認(rèn)識,在定位上要找準(zhǔn),方能經(jīng)營到位。
自持物業(yè)需要有現(xiàn)金流、團(tuán)隊(duì)等多重保障,要有很強(qiáng)的計(jì)劃性,需做到“規(guī)劃在前、設(shè)計(jì)優(yōu)先、招商先行、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理”,是一個有組織、富有挑戰(zhàn)且精細(xì)的系統(tǒng)工程。
自持商業(yè)運(yùn)營的考驗(yàn)主要體現(xiàn)在三個方面招商能力、資金運(yùn)營、商圈管理,因此,企業(yè)在開發(fā)過程中應(yīng)做好并提升自身的招商整合、商家管理、運(yùn)營把控、商圈培育等各方面的能力。
但凡投資,必定是風(fēng)險和機(jī)遇共存。以前開發(fā)商銷售風(fēng)險是由眾多小業(yè)主一起承擔(dān),現(xiàn)在開發(fā)商選擇自持,其風(fēng)險就由開發(fā)商獨(dú)自承擔(dān)了,可以說開發(fā)商自持將更考驗(yàn)開發(fā)商運(yùn)營能力! 。R飛)