遵義攜手義烏培育國際商貿(mào)城

 “專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風(fēng)起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強勢的專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓(xùn)等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
   商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。
    希望我們的努力，能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機(jī)構(gòu)。

　　“有義烏中國小商品城的開拓者和親歷者來參與遵義國際商貿(mào)城的建設(shè)、管理、運作，想不成功都難�！币晃蛔窳x商團(tuán)義烏行的商會會長如是說。
　　雞毛換糖，換出了一個小商品的海洋；雞毛換糖，換出了一個享譽全球的小商品市場；雞毛換糖，換出了一種商貿(mào)業(yè)發(fā)展的模式。
　　遵義國際商貿(mào)城站在“巨人”的肩膀上底氣十足。
　　說遵義國際商貿(mào)城是中國義烏小商品城資深專家領(lǐng)銜運作管理并斥巨資打造，一點不為過。
　　

　　義烏經(jīng)驗的 價值體現(xiàn)

　　義烏是小商品之都，被聯(lián)合國等機(jī)構(gòu)評為“世界超市”，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱。要借鑒一種模式，必須了解他的發(fā)展歷程和現(xiàn)在的價值
　　義烏市場從1982年開始到1992年是第一階段。這個階段義烏市場經(jīng)歷的是馬路市場、棚架式的市場，是商品交易市場的初期發(fā)展階段。

　　第二個階段是1992年到義烏國際商貿(mào)城2002年投入使用。義烏商圈發(fā)展走到了立足義烏，面向全國，“買全國、賣全國”的階段。狹義地講義烏商圈就是義烏市場的集群，廣義地來看是指義烏市場所輻射的范圍，管理的行業(yè)，拉動的產(chǎn)業(yè)。

　　第三個階段就是2002年義烏以國際商貿(mào)城建設(shè)開業(yè)到現(xiàn)在，這十年義烏實現(xiàn)了“讓義烏走向世界、讓世界了解義烏”，面向世界、服務(wù)全國這樣一個發(fā)展。輻射面應(yīng)該是全球的，從硬件建設(shè)到市場的軟件管理，運行的服務(wù)，配套設(shè)施的完善，實現(xiàn)了現(xiàn)代化。
　　義烏商圈的演變過程當(dāng)中，引發(fā)了許多新理念的變革，新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。到現(xiàn)在為止，義烏市場用數(shù)學(xué)概念來講實際上是個“交集”，傳統(tǒng)基礎(chǔ)發(fā)展起來，各種現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的一個交合。1995年義烏做第一屆博覽會的時候，并不是“中國義烏國際小商品博覽會”，而是“義烏小商品城博覽會”。后來博覽會發(fā)展為由浙江省政府主辦，現(xiàn)在又發(fā)展成為國家商務(wù)部來主辦。會展業(yè)依托市場辦起來，反過來又極大地支持了市場進(jìn)一步地發(fā)展，二者是相得益彰，同時又引發(fā)了購物旅游業(yè)。義烏國際小商品城現(xiàn)在成為4A購物旅游景區(qū)，是全國第一塊正式授牌的購物旅游景區(qū)。
　　義烏國際小商品城成為購物景區(qū)以后，開設(shè)了購物旅游的接待中心，購物旅游批發(fā)零售的特色街。作為一個市場要吸引更多的人流、物流、信息流、資金流，必須按照市場的客觀需求去努力。從國際商貿(mào)城建設(shè)開始，我們就做到了一個有形商位，一個無形商位，發(fā)展電子商務(wù)。發(fā)展電子商務(wù)之前，義烏實際上是一個農(nóng)業(yè)縣，大量進(jìn)城做生意的是農(nóng)民。第一代是農(nóng)民，第二代是市民，第三代是年輕一代的知識分子。當(dāng)時第一代第二代的時候，是不會說英語和用電腦的，各政府部門聯(lián)合對商戶進(jìn)行針對性很強的培訓(xùn)。教商戶們商務(wù)英語和如何使用電腦，慢慢電子商務(wù)的業(yè)態(tài)就加進(jìn)去了。義烏這個平臺做好以后，就要考慮怎么把廠商、貿(mào)易總部引進(jìn)來，業(yè)態(tài)怎么樣來培育。有的一個品牌接納了全國各地的幾百家工廠為這個品牌制造，在義烏這個平臺里面銷售推廣。
　　義烏小商品市場的價值，孫永富先生說，第一，它建立了現(xiàn)代化的貿(mào)易平臺。小商品城上千類別、170萬種單品匯集，做成了全國乃至世界上最大的市場平臺，集展示、貿(mào)易、電子商務(wù)、購物旅游等現(xiàn)代商貿(mào)于一體，吸引了全國、全世界客商在義烏貿(mào)易發(fā)展。第二點，形成了國際銷售渠道。商業(yè)發(fā)展的核心就是銷售渠道的建設(shè)，義烏的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布到全世界。第三，培育了現(xiàn)代職業(yè)商人群體。義烏依靠品牌效應(yīng)，吸引了全國大批的人才進(jìn)入義烏市場，培育了30多萬現(xiàn)代職業(yè)商人。一個建筑物里同時有幾十萬人在經(jīng)商，這在全世界是絕無僅有。第四，打造市場品牌企業(yè)。義烏用三十年時間打造了批發(fā)市場首屈一指的品牌。

　　義烏經(jīng)驗的 貴州實踐

　　學(xué)習(xí)和借鑒義烏模式的成功之處，不僅僅是學(xué)習(xí)義烏的生意經(jīng)，更是對小商品市場發(fā)展新模式的積極探討，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)差異化經(jīng)營。并利用國際商貿(mào)城先進(jìn)交易技術(shù)打造立體化交易平臺，使之成為遵義乃至西南地區(qū)最具現(xiàn)代化的小商品批發(fā)市場，推動黔北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動貴州小商品產(chǎn)業(yè)蓬勃向上。
　　遵義小商品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于服務(wù)黔北地區(qū)的社會民生、延伸商品產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮意義重大。遵義的小商品產(chǎn)業(yè)具有良好的基礎(chǔ)，市場消費基數(shù)龐大，小商品產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。但市場不規(guī)范、競爭機(jī)制不明顯，整體發(fā)展水平落后于發(fā)達(dá)地區(qū)。
　記者了解到，陳建杰先生一行在貴州考察市場，發(fā)現(xiàn)遵義的物價比義烏高很多。問題在哪里？陳董事長認(rèn)為是因為市場欠發(fā)達(dá)，商貿(mào)業(yè)相對落后，競爭不充分。遵義作為貴州的老工業(yè)基地，區(qū)位優(yōu)勢非常明顯，有著豐富的歷史文化沉積。遵義的小商品，靠其他地方供應(yīng)，而這些地方基本屬于二級市場，遵義成了三級市場。在流通領(lǐng)域拉近供應(yīng)鏈的距離，就有發(fā)展空間�，F(xiàn)代市場要重視兩個建設(shè)：有形市場和無形市場的建設(shè)。這兩個市場建設(shè)不能成為兩張皮，要黏合起來做，融合發(fā)展，互為支撐。同時還要重視供應(yīng)商、采購商兩個方面。在供應(yīng)商方面，就是源頭貨品的問題，要直接跳向一級市場，縮短流通環(huán)節(jié)，這樣就具有競爭力。
　　遵義國際商貿(mào)城，從一開始就考慮了市場與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動問題。遵義和義烏等地的產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)銜接、聯(lián)動，走出去、請進(jìn)來，實現(xiàn)無縫對接。和一級市場對接、和源頭產(chǎn)品對接、和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接。
　　義烏模式的成功表現(xiàn)集中體現(xiàn)在小商品各種業(yè)態(tài)的有機(jī)交錯，利用先進(jìn)交易技術(shù)，形成輻射全球的壟斷性市場，同時拉動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)，推動整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。遵義國際商貿(mào)城將以義烏市場管理經(jīng)驗為藍(lán)本，走品牌化經(jīng)營之路，提升物業(yè)管理品質(zhì)和服務(wù)，創(chuàng)新營造良好的貿(mào)易環(huán)境，聚集旺盛的人氣，達(dá)到“全球商品，遵義采購”的地步，打造西南地區(qū)新的商業(yè)名片！

　　培養(yǎng)龍頭的 義烏理念

　　“一業(yè)興，百業(yè)旺。要讓遵義商貿(mào)業(yè)興旺發(fā)達(dá)，作為代表第三產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性項目，培育遵義國際商貿(mào)城這個‘龍頭’，是關(guān)鍵�！睂O永富先生一語中的。
　　義烏是小商品大市場，小企業(yè)大集群，國際化大流通。市場是龍頭，后面的第三產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)，是龍身龍尾，龍頭一活，龍身龍尾都舞起來了。
　　記者在采訪中了解到，7月6日，遵義國際商貿(mào)城開工奠基，來自浙江等地的商家500余人過來參加開工典禮。這樣做的目的，是想讓他們到遵義來發(fā)展，同時希望一些工廠分廠轉(zhuǎn)移到遵義來落地。吸引浙江以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的一些制造業(yè)，成為無數(shù)中小企業(yè)集群，發(fā)展起來。無數(shù)中小企業(yè)集群，可以超過一個世界500強企業(yè)。
　　有了這樣的理念，在其他配套基礎(chǔ)設(shè)施或者功能規(guī)劃上，有關(guān)部門要有超前發(fā)展的眼光，完善布局。
　　從國內(nèi)物流來看，在義烏的物流經(jīng)營單位有1084家，公路的是1074家，鐵路的是10家，直接覆蓋300多個大中城市，直接覆蓋90%以上的地級市。國際上船務(wù)公司里面，在義烏設(shè)立代表辦事處的知名船務(wù)公司有18家，排名前十的船務(wù)公司都在義烏設(shè)立了辦事處。
　　按照小商品指數(shù)分類來看，市場里面已經(jīng)擴(kuò)展到16個大類，4000多種類，175萬個單品，實際上還要多，現(xiàn)在新品的研發(fā)研制水平很高，每天都有成百上千個出來。
　　從電子商務(wù)的角度來看，現(xiàn)在義烏圍繞這個平臺發(fā)生的電子商務(wù)企業(yè)有4萬余家，網(wǎng)站2.3萬個，從業(yè)人員有15萬人。大部分都是新畢業(yè)的大學(xué)生，義烏也成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基地。義烏全年舉辦的展會有45個，小商品博覽會成為繼廣交會、上交會之外的第三大外向度高的知名展會。
　　所以，作為一個新興的剛剛起步的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)體，遵義國際商貿(mào)城的發(fā)展壯大，離不開完善的公路、鐵路甚至海關(guān)等物流平臺和網(wǎng)絡(luò)。
　　據(jù)介紹，遵義國際商貿(mào)城作為省、市、區(qū)重點招商引資項目，運作團(tuán)隊在具體實施過程中，秉承以商招商、以商引商、以商育商的理念。在招商過程中，一直堅持“無本商不穩(wěn)，無外商不活”的原則。