專業(yè)市場的管理與運(yùn)營探討（29）小商品市場的商品管理

1、根據(jù)經(jīng)營現(xiàn)狀，對市場內(nèi)的業(yè)態(tài)和品類進(jìn)行逐一調(diào)整，健全上下游數(shù)據(jù)庫，通過打通商品上下游渠道。對市場內(nèi)商戶經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)，使商戶從零售型向批零型商戶轉(zhuǎn)變，最后到批發(fā)型，提升商戶的實(shí)力和商品優(yōu)勢，以此建立市場的核心競爭優(yōu)勢。

2、 小商品經(jīng)營的核心是交易，交易的核心是商品。所以商品是市場經(jīng)營的核心。優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，進(jìn)行差異化經(jīng)經(jīng)營；防止商戶私自改變業(yè)態(tài)，防止商品惡性競爭和不正當(dāng)競爭行為。市場管理員收集各業(yè)態(tài)商品信息，包括價(jià)格、質(zhì)量、款式、流行趨勢、進(jìn)貨渠道等；通過對其他小商品批發(fā)市場同業(yè)態(tài)同品類的商品批零價(jià)調(diào)查，建議市場內(nèi)商戶靈活調(diào)整商品的批零價(jià)格，在競爭中占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢。市管員掌握各種商品的陳列技巧、銷售技巧，幫助商戶對過季商品進(jìn)行促銷，盡量減少庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率。