如何消化廈門建材家居賣場“過�！�

 “專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風(fēng)起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運(yùn)營管理者解難釋惑，商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強(qiáng)勢的專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運(yùn)營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報(bào)告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓(xùn)等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
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    希望我們的努力，能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)策劃機(jī)構(gòu)。
 

    如何消化還在加劇“過�！钡膹B門建材賣場產(chǎn)業(yè)，顯然已是迫在眉睫。

    對于廈門建材賣場業(yè)界來說，東方家園的教訓(xùn)至今仍是前車之鑒。

   東方家園曾是中國最大的家居建材連鎖企業(yè)之一。1999年8月，東方家園首家門店麗澤店在北京開業(yè)，經(jīng)過9年的發(fā)展，在16個城市擁有25家直營店，位列中國連鎖企業(yè)百強(qiáng)前茅，成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業(yè)。
   2012年11月初，東方家園就曾不斷接到消費(fèi)者的投訴和退貨，這些消費(fèi)者在東方家園門店以預(yù)付款的形式購買了家電和建材之后，供應(yīng)商卻拒絕為他們發(fā)貨。而供應(yīng)商的解釋是，東方家園拖欠著他們的貨款，因此暫停供貨。
    2013年新年剛到，東方家園閉店風(fēng)潮波及全國多個城市，廈門東方家園也受到波及。廈門的供應(yīng)商告訴記者，廈門被東方家園拖欠貨款的供應(yīng)商多達(dá)幾十家，最少2萬元，最多100多萬元，有24家供貨商拖欠的貨款達(dá)到了650萬元�，F(xiàn)在，供應(yīng)商自發(fā)成立了自救聯(lián)盟，希望能要回貨款，但隨著翔鷺國際家居館的取而代之，供應(yīng)商討回貨款的希望越來越渺茫。
    “目前廈門家居市場競爭激烈，整個行業(yè)缺乏有效的管理和規(guī)范，行業(yè)集群化低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、企業(yè)規(guī)模小、檔次低、市場風(fēng)險承載力弱、品牌意識薄弱……”業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評廈門建材賣場產(chǎn)業(yè)存在的諸多問題時這樣認(rèn)為。
   廈門建筑裝飾協(xié)會秘書長趙曉東認(rèn)為，廈門這么多建材賣場，應(yīng)該找到自己的著力點(diǎn)，在集大全方面推出更具特色化的經(jīng)營，更準(zhǔn)確的市場定位，非常關(guān)鍵。
    在謝叢看來，只有找準(zhǔn)各自的定位和贏利模式，走出各自的特色和差異化方向，才是激烈的市場競爭中可選擇的不二法門。