義烏將培養(yǎng)30萬網(wǎng)商雙向提升市場(chǎng)

      “沒有與時(shí)俱進(jìn)，就沒有義烏小商品城(600415,股吧)，用網(wǎng)絡(luò)武裝使義烏再創(chuàng)輝煌，這是義烏小商品市場(chǎng)在國際貿(mào)易環(huán)境下的本質(zhì)需求。”義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄭宇民在6月8日下午于義烏舉行的30萬電子商務(wù)人才培訓(xùn)啟動(dòng)儀式上表示，30年前靠實(shí)體店鋪改變命運(yùn)，30年后靠電子商務(wù)改變命運(yùn)。

　　據(jù)悉，為進(jìn)一步提升電商人才儲(chǔ)備，義烏市將加快電子商務(wù)方面的優(yōu)惠政策出臺(tái)，積極征求專家意見，出臺(tái)并完善相關(guān)方案，系統(tǒng)謀劃大規(guī)模電子商務(wù)實(shí)用人才培訓(xùn)工作。義烏已向西安交通大學(xué)等20所高校發(fā)出了邀請(qǐng)函。浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)已決定來義烏開設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　根據(jù)規(guī)劃，合作高校將成立義烏市電子商務(wù)虛擬大學(xué)，計(jì)劃用兩年時(shí)間，培養(yǎng)引進(jìn)30萬電子商務(wù)實(shí)用人才、1萬名高層次電子商務(wù)人才、10個(gè)電子商務(wù)研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　據(jù)了解，義烏電子商務(wù)起步于1998年初，經(jīng)過10多年發(fā)展，現(xiàn)已有淘寶賣家6萬余家，天貓店鋪2730家，跨境電子商務(wù)賣家12萬余家，誠信通會(huì)員（內(nèi)貿(mào)B2B）3.5萬家，中國供應(yīng)商會(huì)員（外貿(mào)B2B）3100家，混批網(wǎng)站200多家。2012年義烏全市電子商務(wù)總交易額超過520億元，寶獅馬服飾、九天電子商務(wù)、浪莎等位居淘寶交易類目排行前三。

　　在電子商務(wù)的戰(zhàn)場(chǎng)，馬云團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)立的阿里巴巴、淘寶算是國內(nèi)電商領(lǐng)域第一贏家。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，4300個(gè)浙江傳統(tǒng)實(shí)體市場(chǎng)去年總銷售量是一萬億，而單單淘寶去年已經(jīng)達(dá)到銷售額一萬億，今年計(jì)劃突破二萬億，而對(duì)于浙江傳統(tǒng)市場(chǎng)來說，銷售額今年增幅預(yù)計(jì)為12%。

　　義烏工商學(xué)院副院長賈少華說，繼阿里巴巴、淘寶之后，對(duì)于目前網(wǎng)上零售而言，天貓才是馬云團(tuán)隊(duì)所重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，去年天貓店鋪有3萬家，今年的目標(biāo)是8萬家。對(duì)于不少義烏商家認(rèn)為的淘寶供貨源義烏占有60%的市場(chǎng)份額時(shí)，賈少華表示，對(duì)于今后重點(diǎn)發(fā)展的天貓店鋪來說，30%自行生產(chǎn)，40%下單由工廠代工，余下的30%是市場(chǎng)采購，這還包括一大部分的天貓店之間的相互供貨。正是基于這樣的市場(chǎng)形勢(shì)，義烏要抓住發(fā)展電子商務(wù)的歷史發(fā)展窗口。

　　人才是電子商務(wù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，義烏小商品城的整體轉(zhuǎn)型依靠的是人才的支撐，鄭宇民說：“一個(gè)雞蛋，從外面打破是荷包蛋，由內(nèi)向外破殼而出的是小雞，義烏發(fā)展電商要依靠內(nèi)生的力量，依靠義烏全民的力量，來迎接這破殼而出的新生命�！�
　　“馬云擁有阿里巴巴、淘寶，但不是全部的電商模式，義烏有一個(gè)小商品城，要建立屬于義烏條件的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式。”在賈少華的眼中，雖然馬云的淘寶模式不可復(fù)制，但作為義烏小商品獨(dú)有的特性，義烏有著自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，包括電子商務(wù)起步所需要的各種貨源，起步資金，便利的物流，市場(chǎng)流行的風(fēng)向標(biāo)，還有電子商務(wù)所需的人才。

　　對(duì)于義烏全面向電子商務(wù)進(jìn)軍的趨勢(shì)，鄭宇民建議，義烏要發(fā)展電子商務(wù)，要結(jié)合制造，物流、跨境貿(mào)易的政策優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)性和差異性合作。義烏的電子商務(wù)模式，是充分利用義烏傳統(tǒng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，兼收電子商務(wù)能力，以本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)支撐的，集就近配貨，網(wǎng)倉中轉(zhuǎn)，網(wǎng)商交易，物流快遞為一體的專業(yè)性小型化的商業(yè)業(yè)態(tài)，是義烏特色的電商模式。

　　2012年義烏市國內(nèi)快遞日均出貨量45萬票，業(yè)務(wù)量位居全國城市第六，跨境快遞日均出貨量15萬票，e郵寶的業(yè)務(wù)量位居全國城市第四。作為全國商品交易市場(chǎng)的領(lǐng)軍航母，義烏借助繁榮發(fā)達(dá)的市場(chǎng)和暢通發(fā)達(dá)的物流優(yōu)勢(shì)，電子商務(wù)迅猛發(fā)展，電子商務(wù)“洼地效應(yīng)”日益顯現(xiàn)，“做電商，到義烏”已成為創(chuàng)業(yè)者的共識(shí)。