如何看待電商對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的沖擊？

雖然電商對(duì)零售的沖擊比較大，但是，真正的品牌，對(duì)電商渠道的構(gòu)建表現(xiàn)得很謹(jǐn)慎。比如在國(guó)外，阿迪達(dá)斯等知名品牌，嚴(yán)格區(qū)分網(wǎng)上、網(wǎng)下銷售的產(chǎn)品和款式，同樣的商品不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在網(wǎng)店和實(shí)體店中，消費(fèi)者無從比價(jià)。同時(shí)，電商對(duì)零售的沖擊主要是一些生活類的、價(jià)格相對(duì)較低的、消費(fèi)者對(duì)品牌不太注重的商品。

　　專業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)上、網(wǎng)下融合發(fā)展，主要采取以下兩種模式：建立自己的網(wǎng)站，從發(fā)布信息開始，逐步建立自己的網(wǎng)上交易平臺(tái)，開展網(wǎng)上銷售，比如杭州鋼鐵網(wǎng)、四季星座網(wǎng)，由單個(gè)或多個(gè)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)共同成立，開展本市場(chǎng)的網(wǎng)上商品交易；或者與天貓、淘寶合作，建立網(wǎng)上交易平臺(tái)，開展網(wǎng)上銷售。

　　目前專業(yè)市場(chǎng)建網(wǎng)上市場(chǎng)還處于起步階段。要想實(shí)現(xiàn)兩者融合發(fā)展，必須經(jīng)過很長(zhǎng)期的培育。比如杭州鋼鐵網(wǎng)、四季星座網(wǎng)等，這幾年還在進(jìn)行不斷的培育和發(fā)展，離網(wǎng)上、網(wǎng)下真正的融合還有一定的距離。因此，對(duì)網(wǎng)上專業(yè)市場(chǎng)的培育和發(fā)展，要有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，要借助政府、企業(yè)、商家各方面的共同合力，才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)上、網(wǎng)下融合發(fā)展。