“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
編者按: 目前,中國專業(yè)批發(fā)市場風起云涌,而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難!為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑,中國市場投資網、商成專業(yè)市場研究所聯合義烏專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機構——商興成市場投資管理(義烏)有限公司,陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”、“專業(yè)市場批發(fā)市場資訊”系列專題,對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的項目定位, 顧問咨詢 ,招商銷售 ,運營管理,建筑策劃 ,規(guī)劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報告,市場研究, 高層論壇 ,人員培訓等內容,期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內容。
商興成公司是專業(yè)致力于專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務的綜合性投資管理機構。
希望我們的努力,能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機構。
專業(yè)批發(fā)市場模式的急速復制,引發(fā)了業(yè)內人士的普遍擔憂。甚至已經有專家直接對本報記者預測,3至5年后,這一領域可能出現大量的“爛尾”項目,部分項目因為體量過大,超出區(qū)域經濟的承載能力,甚至可能對地方的產業(yè)發(fā)展帶來負面影響。
博川房地產顧問有限公司執(zhí)行董事高翔分析認為,地方政府天然存在好大喜功的傾向,容易夸大區(qū)域的交易等級,在引入開發(fā)商時給予過于樂觀的判斷。由于中小投資者和市場之間存在信息不對稱,“一鋪養(yǎng)三代”的觀念也根深蒂固,所以即使開發(fā)的商貿市場體量超出了區(qū)域的承載力,仍然能夠實現快速的銷售。
業(yè)內人士同時也認為,開發(fā)商通過自身品牌給消費者帶來了市場增值的預期,但簡單的模式復制往往卻難以實現培育良好商業(yè)氛圍的愿景。武漢動力聯行董事長梁春就指出:“這些大型專業(yè)批發(fā)市場定位不夠準確,往往只是將其首個成功的產品以同樣的模式在全國進行復制,并沒有實現本地化,忽視了不同區(qū)域市場存在相應的差異化特征。”
經濟學博士周建成認為,商業(yè)項目必須經過3到5年的養(yǎng)商期,開發(fā)商必須是項目的最大兜底者,否則商鋪賣掉后,個人投資者只看重自身的蠅頭小利,而不會對項目負責,商業(yè)氛圍難以形成。然而,以華南城為代表的這些企業(yè)選取了不持有物業(yè),以幾乎全部分割銷售的方式來實現資金的快速回籠。這就導致商城的使用權與經營權相脫離,也因此為開發(fā)商帶來了相當大的整合困難,使其難以保證項目的經營!斑@是這些專業(yè)批發(fā)市場背后經營模式的死穴,也預示著它是一種即將被市場淘汰的商業(yè)模式!辈贿^,也有人指出,這類專業(yè)批發(fā)市場有成為行業(yè)未來的新生力量的潛力,因為它們既不屬于純粹的電商,也不屬于純粹的商業(yè)地產,但是卻兼具了電商的平臺與物流體系,以及商業(yè)地產的交易功能等優(yōu)勢。
梁春就分析認為,專業(yè)批發(fā)市場走規(guī)模化擴張的道路是必須的,只有形成集散效應,才能拉低成本問題,“專業(yè)批發(fā)市場的平臺必須要足夠大,但是‘大’并不代表能夠成功,必須更加專注、細分,打造針對性的產業(yè)和商品門類,鏈接區(qū)域產業(yè)鏈的上下游!痹诹捍嚎磥恚@類專業(yè)批發(fā)市場要獲得長足的發(fā)展,必須從3個方面發(fā)力。
第一,打造完善的軟硬件體系。其中包括健全的結算體系、物流體系與倉儲體系等功能。這些功能是解決商品流通過程中的交易結算、物流信息流、資金流等問題的關鍵,是專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展水平真正的風向標。
第二,厘清與傳統(tǒng)市場的關系。專業(yè)批發(fā)市場是傳統(tǒng)市場的延伸,還是與之并存的關系,抑或是全新的市場載體?定位決定了專業(yè)批發(fā)市場未來的發(fā)展方向。
第三,要具備互聯網思維。在大數據時代,專業(yè)批發(fā)市場內部的信息化系統(tǒng),以及線上線下一體化發(fā)展程度必須成為其優(yōu)勢。專業(yè)批發(fā)市場必須一頭與傳統(tǒng)市場相結合,另一頭和互聯網緊密聯系