鄭州最大專業(yè)五金機(jī)電市場(chǎng)規(guī)模初現(xiàn)

　　鄭州，作為一個(gè)依靠商貿(mào)物流發(fā)展起來(lái)的城市，一直享受著商貿(mào)物流帶來(lái)的繁榮。曾經(jīng)二七商圈的大會(huì)戰(zhàn)，亞細(xì)亞商場(chǎng)的輝煌歷史，都已成為中國(guó)商業(yè)發(fā)展史的經(jīng)典。但現(xiàn)在，由于商業(yè)過(guò)度密集，交通擁擠不堪，購(gòu)物及經(jīng)營(yíng)環(huán)境臟亂差等諸多因素，二七商圈的影響力開始逐步下滑，輻射能力也正在逐漸減弱。

　　二七商圈之外，建材市場(chǎng)聚集處、汽配市場(chǎng)聚集處也都不堪重負(fù)。凡是專業(yè)市場(chǎng)密集的區(qū)域，堵、亂、差等問(wèn)題普遍存在。這已經(jīng)嚴(yán)重制約鄭州商貿(mào)物流業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

　　改變，迫在眉睫。

　　當(dāng)前，由政府主導(dǎo)的177個(gè)專業(yè)市場(chǎng)外遷，是鄭州商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，也是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，因此，外遷才是專業(yè)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的必由之路！

　　專業(yè)市場(chǎng)　得交通者得天下

　　專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展必須依靠發(fā)達(dá)的交通物流網(wǎng)絡(luò)。

　　上世紀(jì)八九十年代，火車是商品運(yùn)輸?shù)闹饕�工具，因此圍繞鄭州火車站出現(xiàn)了二七商圈、火車站商圈兩個(gè)具有全國(guó)影響力的大商圈，當(dāng)年鄭州繁華的商業(yè)也正是在此背景下才得以存在。然而，隨著社會(huì)的進(jìn)步及物流商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，商品對(duì)物流的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，傳統(tǒng)的火車運(yùn)輸已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代商品流通的需求，航空運(yùn)輸?shù)臅r(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　在這樣的背景下，2010年，鄭州提出航空港區(qū)規(guī)劃方案，2012年，航空港區(qū)成為繼鄭東新區(qū)之后，又一個(gè)國(guó)家級(jí)行政區(qū)域，之后富士康、阿里巴巴、菜鳥網(wǎng)絡(luò)紛紛布局航空港區(qū)，各大房地產(chǎn)商和企業(yè)先后進(jìn)駐……

　　而龍湖-孟莊區(qū)域作為港區(qū)的延展區(qū)域，集空運(yùn)、陸運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)于一身，具有發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此，將該區(qū)域打造為一個(gè)新的商貿(mào)物流區(qū)，既符合城市發(fā)展的需要，亦為專業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了巨大的平臺(tái)，按照目前的發(fā)展節(jié)奏，未來(lái)5年內(nèi)，這里將成為繼火車站商圈之后，鄭州又一個(gè)核心商圈！

　　而飛宇精品五金機(jī)電市場(chǎng)正處于這個(gè)商圈的核心位置，依托該區(qū)域的交通優(yōu)勢(shì)，飛宇精品五金機(jī)電市場(chǎng)已經(jīng)牢牢把握住了未來(lái)的發(fā)展方向，飛宇騰飛指日可待！

　　飛宇機(jī)電　　實(shí)力保障，核心區(qū)域

　　鄭州作為中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)的核心集散地，具有極強(qiáng)的區(qū)域輻射能力。然而，近年來(lái)由于市場(chǎng)環(huán)境和交通的限制，鄭州現(xiàn)有的五金機(jī)電市場(chǎng)已經(jīng)開始逐步落后。

　　面對(duì)著其他區(qū)域的有力競(jìng)爭(zhēng)，鄭州的五金機(jī)電市場(chǎng)急需升級(jí)。在當(dāng)前鄭州專業(yè)市場(chǎng)外遷的大背景下，五金機(jī)電市場(chǎng)的分布越來(lái)越分散；市場(chǎng)落后加上分散，鄭州的五金機(jī)電市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型中蘊(yùn)藏著極大的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。使鄭州的五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，促進(jìn)市場(chǎng)升級(jí)，引導(dǎo)市場(chǎng)集聚，成為政府發(fā)展五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)思路。

　　2012年，在新鄭市政府的牽頭及引導(dǎo)下，飛宇控股依靠多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，將于鄭州未來(lái)核心商貿(mào)區(qū)打造一個(gè)專業(yè)化的五金機(jī)電市場(chǎng)，為商戶提供一個(gè)具有極大前景的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。飛宇精品五金機(jī)電市場(chǎng)將竭力打造成一個(gè)百萬(wàn)平方米的火爆商圈，為廣大商戶的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　飛宇控股經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，實(shí)力雄厚。目前，飛宇控股已形成工業(yè)電氣、商業(yè)地產(chǎn)、實(shí)業(yè)投資三大業(yè)務(wù)，飛宇控股將產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合，將前期規(guī)劃與后期運(yùn)營(yíng)結(jié)合，打造出最適合企業(yè)及商戶發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)，同時(shí)，飛宇徹底改變以往專業(yè)市場(chǎng)的短線開發(fā)戰(zhàn)略，通過(guò)后期的運(yùn)營(yíng)來(lái)獲取長(zhǎng)效利潤(rùn)。飛宇目前計(jì)劃預(yù)留大面積的物業(yè)自持，因此，對(duì)飛宇而言，把房子建好并非其核心目標(biāo)，如何通過(guò)后期的運(yùn)營(yíng)將市場(chǎng)做起來(lái)、如何讓商戶們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)賺到錢，才是飛宇的核心目標(biāo)！

　　管理模式　　特聘專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，構(gòu)建6大服務(wù)中心

　　現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)的精髓就是要把松散的經(jīng)營(yíng)單位和多樣的業(yè)態(tài)，統(tǒng)一到一個(gè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)上。不能統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)市場(chǎng)，會(huì)逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”，直至最終完全喪失自己的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的增值不是在前期實(shí)現(xiàn)的，而是在開業(yè)之后，通過(guò)商業(yè)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是項(xiàng)目招商的前提，是保證項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)者成功的關(guān)鍵。
　　飛宇精品五金機(jī)電市場(chǎng)特聘專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，構(gòu)建6大服務(wù)中心，采取“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營(yíng)”的管理策略。