“專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專(zhuān)題
編者按: 目前,中國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,而專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)成功繁榮發(fā)展又何其艱難!為了幫助支持全國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者、運(yùn)營(yíng)管理者解難釋惑,中國(guó)市場(chǎng)投資網(wǎng)、商成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究所聯(lián)合義烏專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃咨詢(xún)機(jī)構(gòu)——商興成市場(chǎng)投資管理(義烏)有限公司,陸續(xù)推出“專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”、“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)資訊”系列專(zhuān)題,對(duì)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢(xún)、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項(xiàng)目定位, 顧問(wèn)咨詢(xún) ,招商銷(xiāo)售 ,運(yùn)營(yíng)管理,建筑策劃 ,規(guī)劃編制 ,全程代理, 投融資金,可研報(bào)告,市場(chǎng)研究, 高層論壇 ,人員培訓(xùn)等內(nèi)容,期望通過(guò)商成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究所及商興成市場(chǎng)投資管理(義烏)有限公司的努力,形成專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
商興成公司是專(zhuān)業(yè)致力于專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢(xún)、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。
希望我們的努力,能有助于全國(guó)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資舉辦者以及專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢(xún)、招商銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。
義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)辦公室(下稱(chēng)“改革辦”)在2011年成立,在義烏市委大院中辦公。某種意義而言,改革辦就是義烏市改革試點(diǎn)的中樞機(jī)構(gòu),其職責(zé)包括圍繞改革試點(diǎn),編制實(shí)施計(jì)劃,擬訂工作制度,開(kāi)展試點(diǎn)工作的督促檢查、考核評(píng)估,以及試點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用計(jì)劃等。
在上述職責(zé)中,改革辦的一項(xiàng)工作是具體試點(diǎn)任務(wù)的分解。“比如義烏港的建設(shè)牽頭部門(mén)是市物流辦,支持工作的部門(mén)包括交通局、交發(fā)集團(tuán)、義烏海關(guān)的支持!绷x烏市改革辦副主任王烈剛告訴時(shí)代周報(bào)記者,“我們平常會(huì)不定期地去督察,以此來(lái)考核和約束改革工作,主要是抓具體的牽頭部門(mén)!
對(duì)于這三年來(lái)的改革成果,王烈剛說(shuō),義烏市第一個(gè)三年實(shí)施計(jì)劃相關(guān)目標(biāo)基本完成。截至目前,在國(guó)務(wù)院辦公廳分工的41項(xiàng)重點(diǎn)工作中,已取得重大突破或重大進(jìn)展的有12項(xiàng),取得階段性成果的有10項(xiàng),正在積極推進(jìn)的有13項(xiàng),重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)相繼取得突破。
“比如義烏港一期、二期建設(shè)都已經(jīng)投用,這些硬件平臺(tái)的搭建,讓國(guó)際貿(mào)易有了支撐,對(duì)國(guó)際貿(mào)易改革至關(guān)重要!蓖趿覄傉f(shuō)。
義烏海關(guān)提供的數(shù)據(jù)顯示,2013年,義烏外貿(mào)進(jìn)出口總值186.1億美元,增長(zhǎng)99.1%;其中,出口182.1億美元,增長(zhǎng)1倍,進(jìn)口4.1億美元,增長(zhǎng)18.8%。
一直以來(lái),義烏老百姓津津樂(lè)道的變化首先得益于擴(kuò)權(quán)改革的實(shí)施。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿地帶,義烏成為2006年浙江省第四輪強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)改革的唯一試點(diǎn)城市,到2008年,浙江省委省政府共下放義烏市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限618項(xiàng),義烏一度被稱(chēng)為“中國(guó)權(quán)力最大縣”。
在改革試點(diǎn)開(kāi)始后的2012年7月,浙江省委省政府再次放權(quán)給義烏,357項(xiàng)省級(jí)行政審批及管理事項(xiàng)落戶(hù)當(dāng)?shù)亍?/P>
盡管總體進(jìn)展順利,但義烏改革試點(diǎn)還需要攻克不少難點(diǎn)!案母镞是很難的,尤其是自下而上的改革,義烏試點(diǎn)是一個(gè)局部突破,需要協(xié)調(diào)各個(gè)層面的關(guān)系和觸碰各個(gè)部門(mén)的利益。”王烈剛說(shuō),“成為國(guó)家級(jí)的試點(diǎn),整個(gè)中國(guó)的縣級(jí)市里也就義烏一個(gè),許多政策和權(quán)限需要一點(diǎn)一點(diǎn)地向各個(gè)部委去爭(zhēng)取。”
公開(kāi)資料顯示,2013年12 月10日,浙江省副省長(zhǎng)梁黎明帶領(lǐng)義烏市相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)程前往海關(guān)總署,就義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào),積極尋求支持。
“義烏的現(xiàn)狀,就像是一個(gè)大人穿了一件小孩的衣服,有些難受,比如義烏每年進(jìn)出境的外籍人員有40多萬(wàn),貿(mào)易量大,但爭(zhēng)議也多,原來(lái)我們想成立解決貿(mào)易爭(zhēng)端的仲裁機(jī)構(gòu),但按照現(xiàn)有法律規(guī)定,仲裁委必須是在地級(jí)市設(shè)置。再比如義烏想升格中國(guó)人民銀行的規(guī)格,這些都沒(méi)有達(dá)到,這與義烏現(xiàn)在的試點(diǎn)改革發(fā)展并不完全匹配!
在王烈剛看來(lái),義烏改革試點(diǎn)遇到的最大難題,正是如何突破原有的過(guò)時(shí)的行政法規(guī),“像義烏的銀監(jiān)機(jī)構(gòu)仍然是金華的一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu),沒(méi)有辦法對(duì)義烏現(xiàn)有的銀行系統(tǒng)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。而在國(guó)家安全這塊,義烏的外來(lái)人員成分比較復(fù)雜,國(guó)家安全這塊任務(wù)很重,按照現(xiàn)有的縣級(jí)編制,很多工作并不好開(kāi)展!
“這不是說(shuō)義烏想要權(quán),也不是狹隘地提升義烏的行政級(jí)別,而是行政體制的改革要與義烏社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)!蓖趿覄傉f(shuō),他謹(jǐn)慎地補(bǔ)充,“沒(méi)有上級(jí)部門(mén)的支持,義烏的改革寸步難行!
不久前,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心評(píng)估組對(duì)下一步的義烏改革試點(diǎn)給出了5條建議,其中的第一條就明確指出,在改革思路上,義烏要處理好全面深化改革與現(xiàn)有問(wèn)題、政府與市場(chǎng)、改革與現(xiàn)行法律法規(guī)等關(guān)系。