傳統(tǒng)實體店和專業(yè)市場遭遇顛覆

傳統(tǒng)實體店和專業(yè)市場遭遇顛覆
  “專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題   
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風(fēng)起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運(yùn)營管理者解難釋惑，中國市場投資網(wǎng)、商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營策劃咨詢機(jī)構(gòu)——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”、“專業(yè)市場批發(fā)市場資訊”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運(yùn)營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運(yùn)營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓(xùn)等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
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   長沙晚報(長沙) 死亡”名單潛藏行業(yè)趨勢，電商時代的外遷專業(yè)市場探索破局

　　滄海橫流，哪些傳統(tǒng)行業(yè)還能在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中巍然屹立？

　　電商風(fēng)行，什么樣的O2O項目又將遭遇滑鐵盧？

　　最近，一張包括百盛、萬達(dá)、沃爾瑪、麥當(dāng)勞等知名品牌在內(nèi)的“2015最新關(guān)店名單”驚現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，著實讓人震驚。盡管在流傳過程中有所夸張或變形，但這確實反映出眾多傳統(tǒng)行業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊下的調(diào)整與轉(zhuǎn)型。幾乎與此同時，一份“O2O最新死亡名單”也在朋友圈被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，那些已經(jīng)死亡或瀕臨死亡的O2O項目，似乎還在昨日大放光彩，可是轉(zhuǎn)眼已經(jīng)衰萎。

　　電商，對于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一次革命性的顛覆，游戲早已經(jīng)開始。

　　網(wǎng)上賣得“火”

　　實體店和專業(yè)市場肯定不好做

　　“如果不說自己在做電商，都覺得在同行面前不好意思�！�40歲的生意人阿文在長沙經(jīng)營了一家小服裝店。最近，他又在為如何應(yīng)對天貓、淘寶即將到來的“雙11”促銷而發(fā)愁。“從2011年開始，我明顯感覺到了網(wǎng)絡(luò)電商帶來的沖擊和壓力。”阿文說，不少到店的年輕顧客只是試試衣服尺碼，試完又回家在網(wǎng)上下單。

　　幾個做小商品生意的伙伴也有類似情況，自己作為中間銷售商無論如何也沒辦法拿到成本上的優(yōu)勢。阿文分析說，從這兩年阿里巴巴的“雙11”戰(zhàn)績看，凡是在網(wǎng)上賣得“火”的產(chǎn)品，相對應(yīng)的線下實體店都處境艱難，這也正是他和幾位開服飾、小商品店鋪越來越難做的原因之一。

　　阿里巴巴掌門人馬云曾在一次接受媒體采訪時就表示，“雙11”不是單純的電商大戰(zhàn)，而是跟傳統(tǒng)零售行業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的大戰(zhàn)。

　　“左手生產(chǎn)，右手銷售，中間只要一根網(wǎng)線。”一位在浙江開了家服裝加工的朱老板笑著說，很多網(wǎng)店都是生產(chǎn)廠家在經(jīng)營，他們手里的成本優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢是其他零售商所無法比擬的。淘寶上買品排名靠前的，針紡、小百貨、美容用品、3C類產(chǎn)品在非原產(chǎn)地都不能獨(dú)立成市場。

　　互聯(lián)網(wǎng)沖擊下

　　小百貨注定失去競爭力

《專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營管理規(guī)章制度匯編》
  第一部，是政府官方類編。第二部，是開發(fā)運(yùn)營商類。第三部，是市場管理者類。第四部，是市場商家類編。有關(guān)對進(jìn)入市場經(jīng)營的商家業(yè)戶的經(jīng)營、言行、安全、衛(wèi)生等規(guī)定、公約、承諾等。以上三部分，匯集了全國各地各類專業(yè)（批發(fā)）市場各種規(guī)章制度，是專業(yè)（批發(fā)）市場規(guī)章制度的主體內(nèi)容。這些，對于全國各地各類專業(yè)（批發(fā)）市場開發(fā)運(yùn)營商，制定相關(guān)相類規(guī)章制度，可直接“拿來”模仿使用，亦可歸納、比較、創(chuàng)新，形成適應(yīng)自己市場的規(guī)章制度。
    第五部，是范例完整類編。選擇了一部分各地各類型專業(yè)（批發(fā)）市場較完整、成體系的規(guī)章制度，對各類型市場開發(fā)運(yùn)營、市場管理機(jī)構(gòu)制定系統(tǒng)全面的規(guī)章制度有實用價值。第六部，相關(guān)其他類編，
   《專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營管理規(guī)章制度匯編》特點(diǎn)：具有明顯的實用性、系統(tǒng)性、借鑒性，始終注重實用的規(guī)章匯編；各地市場、各類市場，官方、開發(fā)商、管理者、經(jīng)營戶，各種規(guī)制、多類規(guī)章，全面完整；同類規(guī)章多市場展現(xiàn)，可使規(guī)章制訂者創(chuàng)新發(fā)揮、去掉照搬全抄。
    《專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運(yùn)營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
   《專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
    浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所 總發(fā)行 電話0579 83059667  15325915356 發(fā)行QQ1615472898

　　鐵打的店鋪，流水的品牌。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。不過，如果在一個大市場里面，一個接一個的門店關(guān)門所帶來的惡劣影響是巨大的，由此產(chǎn)生的多米諾反應(yīng)也是無法控制的。

　　“墳?zāi)沟呐赃�，肯定還是墳?zāi)��！币晃粯I(yè)內(nèi)人士如此調(diào)侃道。如今，人們的生活方式在改變，百貨業(yè)的純購物服務(wù)已經(jīng)不能滿足當(dāng)下消費(fèi)者邊吃喝玩樂邊購物的消費(fèi)理念，而在互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊下，傳統(tǒng)百貨業(yè)注定會失去競爭力。

　　其實，我們可以發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電商所沖擊甚至顛覆的行業(yè)，無不具有相似點(diǎn)：只是簡單轉(zhuǎn)移價值，并沒有創(chuàng)造價值。而在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中不斷產(chǎn)生新價值的行業(yè)，則注定不會遭遇互聯(lián)網(wǎng)電商的顛覆�！拔艺J(rèn)為，建材行業(yè)是可以抵擋電商沖擊的，并且能夠共生共榮�！痹摌I(yè)內(nèi)人士說。

　　電商沖擊不到的行業(yè)

　　才值得投資

　　書店關(guān)門、火車票代售點(diǎn)關(guān)門、百貨店倒閉、服裝、小商品市場蕭條……曾幾何時，“一鋪養(yǎng)三代”的說法成為人們的投資金句，然而電商以其天然的低成本優(yōu)勢席卷而來，小巧輕便易運(yùn)輸?shù)男∩唐肥艿阶畲鬀_擊，投資者出手之前必須要考慮電商對商鋪價值的影響。

　　互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界有句話：“所有還沒被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)，終究都將被互聯(lián)網(wǎng)改變”。雖然如今只要我們想象得到的行業(yè)，幾乎都正面臨傳統(tǒng)行業(yè)和電商之間的博弈，但一位資深行業(yè)人士卻堅定地說，互聯(lián)網(wǎng)無法打敗的行業(yè)其實還有很多，譬如家居建材。

　　最近一段時間，黃興南路商業(yè)步行街上幾乎每個店面都打出了“季末出清”“超級清倉”，火熱叫賣著。一些休閑運(yùn)動服飾品牌甚至打出4折到5折，或買一送一促銷活動。而幾乎與此同時，在長沙灣田國際建材大市場營銷中心，前來選鋪的投資者絡(luò)繹不絕。

　　“未來電商肯定更受歡迎和普及，很多實體商鋪將逐漸失去財富光輝，只有選擇那些受電商沖擊小的商鋪，才會降低投資風(fēng)險，也會相應(yīng)提高收益。”投資界普遍認(rèn)為，現(xiàn)有專業(yè)市場體量相對過剩，同質(zhì)重復(fù)的粗放商業(yè)模式將失去競爭力。而只有像灣田國際一樣專營建材且符合互聯(lián)網(wǎng)思路，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢的市場才能高歌猛進(jìn)。

　　灣田國際占地5392畝，已建成千畝并滿鋪開業(yè)，省內(nèi)絕大部分陶瓷批發(fā)大戶、95%木業(yè)批發(fā)大戶和五金、衛(wèi)浴大戶均已進(jìn)門營業(yè)。灣田國際自建的30萬平米倉庫和100余條物流專線，已經(jīng)成就了他在中國建材界的領(lǐng)銜地位，灣田人抱著“打造湖南為數(shù)不多的千億市場。
 本文來源：星辰在線-長沙晚報