存量商業(yè)地產(chǎn)如何重塑
存量資產(chǎn)的血液·中國西部金融創(chuàng)投峰會于11月28日在西南交通大學國際會議廳圓滿落幕,本次峰會由全經(jīng)聯(lián)成都商學院聯(lián)合西南交通大學共同主辦,壹格加商業(yè)管理承辦。本次論壇,由7場主題演講、1場主題對話構成,受邀嘉賓均為國內(nèi)地產(chǎn)圈、金融圈資深職業(yè)經(jīng)理人。
存量資產(chǎn)是否洪水猛獸?
活動現(xiàn)場,在場嘉賓都以犀利的觀點談及目前商業(yè)地產(chǎn)過剩,存量巨大的問題。NAI新巢地產(chǎn)機構總經(jīng)理,壹格加商業(yè)管理董事長蔣鵬認為:“太古里的運營老總曾表示,做商業(yè)的時候是資本先進,而大多數(shù)開發(fā)商是銷售先進,這兩條路徑是不同的思維邏輯,F(xiàn)在能做的是學習整合資源,因為現(xiàn)在是平臺為王的時代,一定要有自己理念!
很多開發(fā)企業(yè)面對現(xiàn)有的狀態(tài)都是投機主義的方式,出發(fā)角度是招一個超市、百貨,把物業(yè)的租金水平拉起來,然后就把房子去化掉,但在今天商業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀中,這一套必須要摒棄。”
在整個商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展過程中,周期過長、財務成本太高才是嚴重制約中國商業(yè)地產(chǎn)健康的發(fā)展。”郭增利提出自己的解決觀點,“我想用 重塑 兩個字形容商業(yè)地產(chǎn)新型的投資模式!庇钚碌娜蛘{(diào)研報告的結果顯示,接近有77%左右的消費者對購物中心最在意的是產(chǎn)品價格。中國的產(chǎn)品價格不合理,實體店和網(wǎng)點之間差異性大,我們應反向思考購物中心能不能站在經(jīng)營者的角度考慮引進何種品牌,同時在前期解決品牌商的裝修和陳列需求,降低、分解這些品牌商一定的成本,又在運營方面給商家好的指導,把成本簡單化。在高度競爭的存量中,購物中心如果能獲得高度黏性和更高頻次的消費支撐,將更加有利于實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,這是商業(yè)地產(chǎn)存量資產(chǎn)的血液。
(葉濤)