從項目投資到運營:操盤商業(yè)地產(chǎn) 這10個字必須讀懂
商業(yè)地產(chǎn)是一個極具專業(yè)性的產(chǎn)業(yè),從項目投資、定位、招商、運營全程都需要有專業(yè)的操作團隊,一旦操作失敗其價值就極低,甚至一文不值。
定:無論是哪種類型的商業(yè),都有自己的主題定位,定位做不好,即便賣的再好,到后期運營都會出大問題。
招:招商先行,沒有招商的項目,就沒有未來,你都不知道你的經(jīng)營客戶是誰,那你怎么知道自己的業(yè)態(tài)落位呢?你不了解你的客戶需求,你如何確定你的商鋪是否實用性呢?
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》
全書分7部:第一部運作準備類編;第二部策劃代理類編;第三部建設工程類編;第四部投資銷售類編;第五部招商租賃類編;第六部運營管理類編;第七部官方相關類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程,從項目調研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同(協(xié)議)。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象: 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者;2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城,購物中心、集貿市場等;3,各級政府、職能主管部門;4,各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構、研究院所等機構;
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字,約2300頁。16開上中下三冊。
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拆:把整個項目拿到手里后,整體功能布局了解清楚后,一定要拆開了看,分主題,分內容,逐個看,逐個分析,這樣就更明確了。
合:把整個項目拆完后再合在一起,在組合的過程中,你要琢磨,為什么要這么組合,這么組合是否合理,你會發(fā)現(xiàn)有不同的地方,對項目的理解更有深度,思路會更清晰。
線:動線要明確,能充分引導客戶消費的動線,保證各個區(qū)域能輕松到達,無論是垂直交通還是平行交通動線都要分布清晰,主次分明,才能形成好的商業(yè)業(yè)態(tài)布局。
域:區(qū)域,區(qū)域要說清楚,沒有整個區(qū)域范圍的發(fā)展空間,哪里來的商業(yè)發(fā)展空間,所以,在選擇投資的時候,區(qū)域分析顯得尤為重要。
落:商業(yè)最關鍵的是業(yè)態(tài)的落位,業(yè)態(tài)落不下去,項目等于死翹翹,賣得動,招不到商,大問題,這個尤其對于很多的專業(yè)市場和綜合體來說,都是關鍵點。
抬:宣傳上要把品質抬上去,商業(yè)項目最忌諱的是賣大雜燴,低品質,無內容,這也是很多策劃公司吹噓的地方,但是,光吹噓沒用,整體定位和產(chǎn)品功能布局上不去,項目肯定做不好。
算:替客戶算賬,告訴他如何投資才能賺錢,投資哪一塊利潤最大化,F(xiàn)在是投資客的天下,不賺錢,傻子才會去去買你的鋪子。
氣:現(xiàn)場氣氛要做足,沒現(xiàn)場氣氛其他都是鬼扯淡!有了現(xiàn)場氣氛才能賣房子,案場的控制,太難,也太簡單,對于銷售經(jīng)理而言,關鍵是兩個字“經(jīng)驗”。