打破“壇壇罐罐”義烏許多企業(yè)走上轉(zhuǎn)型升級之路

    去年下半年以來，全球金融危機(jī)給義烏帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。義烏在學(xué)習(xí)實踐活動中逆勢而上，通過轉(zhuǎn)型升級，加快打造國際商貿(mào)名城步伐。
　　由于經(jīng)濟(jì)外向度極高，義烏在世界金融危機(jī)中難以獨(dú)善其身，今后一個時期內(nèi)，商城將面臨“四個壓力”：國際金融危機(jī)持續(xù)加深、全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩的壓力；外部需求明顯減少、傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐步減弱的壓力；國際競爭日趨激烈、投資和貿(mào)易保護(hù)主義上升的壓力；資源環(huán)境約束不斷增強(qiáng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求更為迫切的壓力。
　　在學(xué)習(xí)實踐活動中，義烏市委、市政府認(rèn)為，當(dāng)前最緊迫、最根本的問題就是如何加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。為此，義烏擬定了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展建設(shè)國際商貿(mào)名城”這一學(xué)習(xí)實踐活動總載體。
　　市委常委、義烏市委書記吳蔚榮認(rèn)為，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，義烏有許多有利條件。從市場形勢看，一些競爭力弱的企業(yè)紛紛倒閉，為那些致力于創(chuàng)新的企業(yè)騰出了市場份額；金融危機(jī)導(dǎo)致人們對奢侈品需求減弱，義烏這里物美價廉而又是生活必需的商品成了消費(fèi)者的首選。從宏觀環(huán)境上看，中央推行的擴(kuò)大內(nèi)需的系列經(jīng)濟(jì)政策正在逐漸發(fā)揮積極效應(yīng)，貨幣政策、財政政策、產(chǎn)業(yè)政策、利率、準(zhǔn)備金率和出口退稅等紛紛調(diào)整，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策環(huán)境正在不斷改善。從成本上看，國際市場資源類商品價格出現(xiàn)暴跌，這種低成本的機(jī)遇在危機(jī)消退后將不可能再現(xiàn)，當(dāng)前也是引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和人才、購買急需的設(shè)備和原材料、開發(fā)境外資源的最佳時機(jī)。從義烏自身條件看，義烏企業(yè)與市場聯(lián)系緊密，調(diào)整速度快、產(chǎn)銷結(jié)合率高、商品積壓少；產(chǎn)業(yè)配套完善、門類豐富，可以做到東方不亮西方亮，適應(yīng)性很強(qiáng)；大多數(shù)企業(yè)家底較實，自有資金比較充裕。從企業(yè)家的成熟度看：經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，企業(yè)對“做主業(yè)不專注、亂投資不理性”的危害，也有了深刻認(rèn)識。
　　在政府有力推動下，許多企業(yè)都走上了轉(zhuǎn)型升級之路。從去年開始，僅有300多名員工的浙江憶豐科技公司注入了500多萬元資金，先后引進(jìn)博士生2名，碩士生7名，本科以上專業(yè)技術(shù)人員20多名，組建了一個龐大的研發(fā)中心。這個中心研發(fā)的4個系列產(chǎn)品，由于技術(shù)領(lǐng)先，在國際市場供不應(yīng)求。金匯化纖有限公司則通過引進(jìn)德國先進(jìn)設(shè)備后，進(jìn)行技術(shù)革新，自主研發(fā)生產(chǎn)滌綸BCF產(chǎn)品，這項技術(shù)被國家授予發(fā)明專利。中國科學(xué)院獲悉這項發(fā)明專利后，認(rèn)為這是國內(nèi)滌綸BCF產(chǎn)品的一個突破，先后三次來到金匯化纖公司，幫助企業(yè)對此項技術(shù)進(jìn)行基礎(chǔ)理論的提升，并表示要依據(jù)金匯化纖公司的產(chǎn)品技術(shù)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，自去年8月份開始投產(chǎn)滌綸BCF產(chǎn)品后，日本豐田汽車公司先后兩次從金匯化纖公司購買了24噸的滌綸BCF產(chǎn)品進(jìn)行試用。