運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度 專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功的 潤(rùn)滑劑
我們知道,對(duì)于一臺(tái)精密機(jī)器,對(duì)于一部機(jī)動(dòng)車來(lái)說(shuō),沒(méi)有潤(rùn)滑劑不行。各個(gè)零部件星羅棋布,需要有嚴(yán)密的和諧的組合,這個(gè)組合離開(kāi)了潤(rùn)滑劑想正常運(yùn)作是不可想象的。同樣,對(duì)于專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)來(lái)講,有市場(chǎng)管理商業(yè)管理,有保安,有物業(yè)管理等等各個(gè)部門。各個(gè)部門又有多機(jī)構(gòu)、多層次、多人組合,這個(gè)組合要有規(guī)范、要有制度,才能順利成功運(yùn)營(yíng)起來(lái)。因此,專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)需要專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)規(guī)章制度這個(gè)潤(rùn)滑劑。專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)規(guī)章制度就是運(yùn)營(yíng)管理不可或缺的潤(rùn)滑劑。
運(yùn)營(yíng)管理是專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵,而專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)規(guī)章制度就是運(yùn)營(yíng)管理的潤(rùn)滑劑。
以此專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)規(guī)章制度這個(gè)潤(rùn)滑劑,可奠定運(yùn)營(yíng)管理的運(yùn)作成功之路,進(jìn)而繁榮專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng);
以此專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)規(guī)章制度這個(gè)潤(rùn)滑劑,可打開(kāi)專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)的成功之門,進(jìn)而發(fā)展專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)。
基于此,《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》一書即是奉獻(xiàn)給中國(guó)專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)的高品質(zhì)潤(rùn)滑劑。
浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所在十余年的專業(yè)咨詢研究工作中,接到業(yè)內(nèi)較多的咨詢是如何運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng),尋求幫助較多的是如何繁榮發(fā)展專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)。浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)管理是專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵,專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)規(guī)章制度就是運(yùn)營(yíng)管理的潤(rùn)滑劑。
基于此,浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所奉獻(xiàn)給中國(guó)專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)的高品質(zhì)潤(rùn)滑劑——《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》一書。
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》分為六部:
第一部,是政府官方類編。主要是國(guó)家、各省區(qū)市縣政府官方有關(guān)專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)管理法規(guī)、扶持優(yōu)惠政策等。對(duì)于政府官方新訂有關(guān)專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)的管理、扶持政策,有借鑒作用;對(duì)于開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商尋求政府官方支持、要求優(yōu)惠政策,有參考價(jià)值。
第二部,是開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商類。從開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)層面的管理規(guī)章制度、商鋪?zhàn)馐酆贤、與商鋪?zhàn)馐鄞頇C(jī)構(gòu)、與咨詢顧問(wèn)合作協(xié)議等。
第三部,是市場(chǎng)管理者類。全國(guó)各地各類專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)有關(guān)從高層到基層市場(chǎng)管理人員的各部門、各崗位職責(zé)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)罰措施等規(guī)章制度。
第三部,是市場(chǎng)商家類編。有關(guān)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商家業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)、言行、安全、衛(wèi)生等規(guī)定、公約、承諾、協(xié)議等。
以上三部分,匯集了全國(guó)各地各類專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)各種規(guī)章制度,是專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)規(guī)章制度的主體內(nèi)容,各部分還對(duì)各類專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)各種同類規(guī)章制度有多條匯集。這些,對(duì)于全國(guó)各地各類專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商,制定相關(guān)相類規(guī)章制度,可直接“拿來(lái)”模仿使用,亦可歸納、比較、創(chuàng)新,形成適應(yīng)自己市場(chǎng)的規(guī)章制度。
第五部,是范例完整類編。選擇了一部分各地各類型專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)較完整、成體系的規(guī)章制度,對(duì)各類型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)制定系統(tǒng)全面的規(guī)章制度有實(shí)用價(jià)值。
第六部,相關(guān)其他類編,
值得說(shuō)明的有幾點(diǎn):
一是,這部《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》是浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所十余年對(duì)全國(guó)各類市場(chǎng)考察、服務(wù),開(kāi)展顧問(wèn)咨詢、進(jìn)行研究而形成的,本來(lái)是作為研究專業(yè)(批發(fā))市場(chǎng)、開(kāi)展咨詢服務(wù),內(nèi)部使用的資料。具體可與浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所聯(lián)系,他們的官網(wǎng)為http://www.cnsc168.com/
多年來(lái),眾多業(yè)內(nèi)人士建議、希望把這些資料整理匯集出版,現(xiàn)在應(yīng)整理如是、在業(yè)內(nèi)限量發(fā)行。
二是,這部《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度總匯》是十余年形成的,因此,有的市場(chǎng)可能已發(fā)生了變化,規(guī)章制度也可能作了修改,因種種原因,這次匯集成冊(cè)難以全部作出修訂,好在《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》只是作為業(yè)內(nèi)參考使用。
亦在此鄭重聲明:雖然浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所盡可能真實(shí)的編匯,但《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度總匯》的規(guī)章制度不作為依法、依規(guī)的根據(jù),浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所也不保證其有效性、完整性、權(quán)威性和合法性。對(duì)規(guī)章制度的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性,請(qǐng)核對(duì)發(fā)文原件。
三是,《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》大剛、初稿,曾送業(yè)內(nèi)部分市場(chǎng)市場(chǎng)管理者等人士修改,他們提供了許多好的忠懇建議,有的已吸收進(jìn)來(lái)。在此,浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所也衷心的感謝他們!
同時(shí),他們也給予了較高的評(píng)價(jià),概括起來(lái)是這樣:這部中國(guó)首部系統(tǒng)全面的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度具有明顯的實(shí)用性、系統(tǒng)性、借鑒性,這是一部從現(xiàn)實(shí)中來(lái),始終注重實(shí)用的規(guī)章匯編;各地市場(chǎng)、各類市場(chǎng),官方、開(kāi)發(fā)商、管理者、經(jīng)營(yíng)戶,各種規(guī)制、多類規(guī)章,全面完整;同類規(guī)章多市場(chǎng)展現(xiàn),可使規(guī)章制訂者創(chuàng)新發(fā)揮、去掉照搬全抄。
他們這些溢美之詞,也支持浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所幾年來(lái)把這件費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)用的事做下去、做好。浙江(義烏)商成專業(yè)市場(chǎng)研究所愿與各界繼續(xù)溝通交流。提供建議咨詢可發(fā)電郵至xqj1998@163.com。
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