批發(fā)市場找到“第二春”

    在互聯(lián)網(wǎng)的大潮下，這些理應被沖擊掉的批發(fā)生意，并未完全凋敝。杭州四季青、海寧皮革城、義烏小商品等批發(fā)市場靠著造孵化器、去
　　中間化、打通線上線下、融合“黑科技”等方式，不僅尋到了又一個屬于自己的春天，也為實體應對電商沖擊提供了啟示

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“小商品之都”插上大數(shù)據(jù)翅膀
　　有人說，義烏是全國從事電子商務綜合條件“最好的城市之一”。為什么這么說?因為在很多人看來，這里有著全國無可比擬的網(wǎng)貨資源。
　　被稱作“世界超市”的義烏，30年“興商建市”，從“雞毛換糖”起步，依靠小小貨郎擔、撥浪鼓，把一個不靠海、不臨江的內(nèi)地小城打造成了世界“小商品之都”。這個全球最大的小商品集散中心和采購基地，匯集了20余萬家日用消費品生產(chǎn)企業(yè)的170多萬種商品。每天，從這里開出的中歐班列多達9條，數(shù)量居全國之首。
　　義烏小商品的全球風靡，事實上離不開義烏的“道·瓊斯指數(shù)”。
　　2006年10月“義烏·中國小商品指數(shù)”正式發(fā)布，該指數(shù)是一個完整的體系，有價格指數(shù)、景氣指數(shù)和監(jiān)測指標指數(shù)體系，有總指數(shù)、分類指數(shù)、分項指數(shù)體系，從不同方面、不同層次來全面反映義烏小商品市場行情。當時的專業(yè)市場指數(shù)在我國還是新興事物，義烏指數(shù)也被稱為世界小商品價格的“道·瓊斯”，是國內(nèi)小商品“晴雨表”，影響著全球小商品價格走向，有著重要的經(jīng)濟分析價值。
　　2017年3月，一款名為“指尖陀螺”的玩具風靡網(wǎng)絡。“義烏·中國小商品指數(shù)”敏銳地跟蹤到這款玩具的風靡指數(shù)，提醒生產(chǎn)廠家開發(fā)和備貨。從而在第一時間掌握了“指尖陀螺”的規(guī)�；�生產(chǎn)能力，成為了采購商的首選貨源。
　　依托這一強力的“義烏制造”能力，義烏小商品也開始從盲目地大規(guī)模鋪市，到如今根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品的個性化和定制化。
　　而在相關(guān)報道中，頻繁露出的義烏申通快遞分揀機器人，展現(xiàn)了義烏快遞的“黑科技”。很多電商可能店鋪注冊在外地，但義烏大宗物流和小商品包裝的無人分揀化，降低了倉儲和物流成本。于是，倉儲和物流反而都放到義烏，“義烏的快遞比上海一票便宜五角到一元，一天一萬票就省出一萬元”。曾經(jīng)在深圳從事電商服務商行業(yè)的凌陽說，義烏還擁有國際郵件互換局和交換站，原本需要通過杭州、上海、寧波等地互換局分揀通關(guān)的郵件可在義烏通關(guān)后直接上飛機，極大提升了物流時效。

　　05
打通供應鏈讓農(nóng)產(chǎn)品不難賣
　　在深圳，深圳海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園這個名字可謂老少皆知，它是深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司（下簡稱深農(nóng)集團）旗下品牌，也是昔日華南最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場——布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場的線上轉(zhuǎn)型之作。
　　布吉市場作為國家級中心批發(fā)市場和深圳菜籃子重點工程，20多年來，在本土少有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資源的條件下，累計為深港居民提供了近6000萬噸優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品，不但滿足了深港兩地居民的菜籃子所需，而且還輻射到整個華南乃至全國，并與東南亞、歐美等海外市場建立了頻繁的貿(mào)易往來，成為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、信息中心、價格指導中心和轉(zhuǎn)口貿(mào)易基地之一。
　　可隨著城市消費人口的快速增長，人們生活水平的穩(wěn)步提升，對農(nóng)產(chǎn)品流通效率以及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的提升提出了更高要求。通過批發(fā)市場建設、運營、管理的升級換代，帶動農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，已成為大勢所趨。為此，深農(nóng)集團發(fā)力打造“海吉星”高端市場品牌，用先進技術(shù)引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
　　在深圳海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園內(nèi)，重點布局水果、蔬菜、干貨、凍品、進口食品、名優(yōu)特產(chǎn)等專業(yè)交易區(qū)，建設了國內(nèi)首家農(nóng)產(chǎn)品流通第三方實驗室，探索農(nóng)批市場食品安全檢測的全新模式，打造集檢測、分析、研究、技術(shù)開發(fā)和信息發(fā)布等綜合職能于一體的公共服務平臺。實驗室通過農(nóng)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)，采用智能信息技術(shù)，及時準確獲得供應鏈各環(huán)節(jié)信息，在蔬菜基地，通過RFID終端設備，將基地蔬菜寫入周轉(zhuǎn)筐芯片，并通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，把檢測信息發(fā)送到批發(fā)中心和配送零售環(huán)節(jié)。確保食品安全信息全流程追蹤。
　　深圳海吉星物流園建立大型“農(nóng)超對接平臺”，直接對接生產(chǎn)基地，縮短流通鏈條，平抑物價。產(chǎn)銷對接的實現(xiàn)，將有力促進農(nóng)民生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。不再是農(nóng)民生產(chǎn)什么，市場上就賣什么，而是市場、老百姓需要什么，田間地頭就生產(chǎn)供應什么，從而解決農(nóng)產(chǎn)品難賣的問題。
　　此外，他們充分利用農(nóng)產(chǎn)品公司旗下32家大型批發(fā)市場的網(wǎng)絡資源，隨時了解網(wǎng)絡內(nèi)各地市場每種農(nóng)產(chǎn)品的供應量、銷售量、庫存量，發(fā)現(xiàn)哪種農(nóng)產(chǎn)品銷量增加，庫存不足，及時調(diào)運補充，調(diào)劑余缺，保持市場穩(wěn)定均衡的供應，同時確保品種的豐富多樣。
　　提供大型加工配送服務。深圳中央大廚房300臺平價流動售賣車，將以深圳海吉星物流園作為配送基地，為深圳市900個住宅社區(qū)提供綠色安全低價的鮮活農(nóng)產(chǎn)品。把果蔬精深加工環(huán)節(jié)上移至物流園，從而減少流通環(huán)節(jié)，提高效率，降低成本。
　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年，深農(nóng)集團及旗下的海吉星品牌實現(xiàn)年度總交易量3000萬噸、年度總交易額1800億元，占全國規(guī)模以上農(nóng)批市場交易總額的10%，服務2億消費者，帶動5000萬農(nóng)民脫貧致富。

　　06
特色金融模式助商戶降低融資成本
　　湖北武漢漢正街，因水而興，武漢市原來最大的幾個批發(fā)業(yè)態(tài)都在此得到繁榮發(fā)展，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大物流時代來臨，矗立在武漢市區(qū)中心地段，寸土寸金的漢正街傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)態(tài)難擋成本上升，逐漸失去了昔日的光彩，不得不搬遷至漢口北市場尋找生機。
　　相比漢正街，漢口北雖然經(jīng)營成本要低很多，但如何讓這些做批發(fā)生意的商戶得到持續(xù)性發(fā)展，依然是迫在眉睫的問題。
　　2015年12月，漢口北市場聯(lián)合湖北卓爾集團，以漢口北的線下大型商貿(mào)物流批發(fā)市場為支持，瞄準供應鏈物流及交易服務環(huán)節(jié)，并通過漢口北國家電商基地，打造了“卓爾云市”產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈模式。
　　“卓爾云市”包含“卓爾購”、“卓金服”和“卓服匯”三大模塊，依靠大數(shù)據(jù)依次連接，形成批發(fā)交易供應鏈服務閉環(huán)。一是促進供需精準匹配。“卓爾購”服務于零售終端之前的全流程，打通產(chǎn)地到零售間的所有環(huán)節(jié)，幫助批發(fā)商尋找合適買家；　二是提供信用評估支撐。提供金融服務的“卓金服”依據(jù)交易數(shù)據(jù)積累的信用進行評估，為交易雙方提供優(yōu)惠、快捷的貸款，降低融資成本，上線不到一年的時間，參與“卓金服”的商戶從3.8萬家上升到8萬家，增長110%，融資金額從5億暴增到22億，增長340%；三是提供交易后配套服務�！白糠�匯”為交易雙方提供物流配送、店鋪租賃和倉儲等信息。
　　除了助力漢口北批發(fā)市場轉(zhuǎn)型提升，“卓爾云市”目前已經(jīng)吸引了全國1100多個市場、19萬商戶上線，成交額已突破927億元，穩(wěn)居中國互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)頭把交椅。
　　2016年9月，漢口北獲國家級市場采購貿(mào)易方式試點市場，在市場內(nèi)采購的每批次商品貨值15萬(含15萬)美元以下的出口商品，可以享受增值稅免征、跨境人民幣結(jié)算等扶持政策。
　　漢口北市場相關(guān)負責人表示，該試點獲批以來，公司已多次組織國外客戶與市場商戶對接溝通，幫助商戶積極學習外貿(mào)知識。此外，卓爾集團還收購了跨境電商平臺“蘭亭集勢”，商戶從事外貿(mào)更加便捷。2017年，市場出口額有望達到30億美元。
　　由此可見大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，這些與傳統(tǒng)批發(fā)市場不搭邊的互聯(lián)網(wǎng)概念，正由于契合批發(fā)市場的渠道、產(chǎn)品、物流和消費屬性，如今成了諸如義烏小商品、深圳海吉星物流園、漢口北市場等批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的一大力量。
　　結(jié)論
只有進化惟能常青
　　廣州白馬批發(fā)市場、上海七浦路批發(fā)市場、北京動物園批發(fā)市場……如果硬是列一個清單，凋敝的批發(fā)市場會不勝枚舉。毫無疑問，新物種的誕生必定會壓縮舊物種的生存空間；而舊物種想要保持常青，就必須有類似兩棲動物的強大生存能力，或者與哺乳動物一樣的進化功能。
　　義烏小商品批發(fā)市場依靠中國“道·瓊斯指數(shù)”的指引，可以不重復地將創(chuàng)意無限地復制到全世界；海寧皮革城在去中心化的同時，為了突破產(chǎn)品時尚感不足、模式單一問題，重金打造了海寧皮革時尚小鎮(zhèn)；杭州四季青也在不斷疊加自己的屬性，除了繼續(xù)當好品牌孵化器之外，還開設了品牌直播間，“網(wǎng)紅”賣衣服日銷售額百萬……
　　商業(yè)之所以能夠產(chǎn)生令人震驚的多樣性，是因為它的本質(zhì)是開放的。實體市場其實和任何一家電商平臺一樣，也是一個生態(tài)圈。生態(tài)的穩(wěn)定，來自于自我調(diào)節(jié)能力強過外界干擾，面對紛繁復雜的形式，誰能最快摸索到進化的方向，誰就能走得更遠更好。
　　宗禾