《關(guān)于加強(qiáng)小百貨市場管理的通告》（第一號(hào))資料圖。 1982年8月25日，一份通告被手抄了十幾份沿街張貼。最初幾天里，每張通告都站滿了圍觀人群，人們熱切地議論著上面的內(nèi)容，場面蔚為壯觀。
這份引發(fā)人們無限熱情的通告就是稠城鎮(zhèn)市場整頓領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)天發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)小百貨市場管理的通告》（第一號(hào))。通告明確宣布9月5日開放稠城鎮(zhèn)小百貨市場。這是義烏小商品市場得到政府承認(rèn)獲得合法地位的標(biāo)志，義烏這座城市從此和“小商品”聯(lián)系在一起，開啟了走向世界的輝煌歷程。
其實(shí)，這份“一號(hào)通告”來得并不容易。
改革開放前，農(nóng)民經(jīng)商被視為投機(jī)倒把而加以打擊和取締。黨的十一屆三中全會(huì)的召開，如春風(fēng)拂過大地，給延續(xù)在義烏幾百年的“雞毛換糖”煥發(fā)了新的生機(jī)。義烏農(nóng)民懷著脫貧致富強(qiáng)烈愿望和沖動(dòng)，重拾起了“敲糖幫”的“雞毛換糖”經(jīng)商傳統(tǒng)。在寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，批發(fā)貿(mào)易迅速繁榮起來。到了1981年，稠城鎮(zhèn)北門街小百貨自由市場的經(jīng)商者已多達(dá)200多人，小商品市場雛形初現(xiàn)。
當(dāng)時(shí)黨的十一屆三中全會(huì)已經(jīng)召開，可國家對(duì)能不能搞自由市場還沒有出臺(tái)明確的政策，這些自發(fā)形成的“馬路市場”免不了要被趕被禁。
青山遮不住，畢竟東流去。1982年5月，義烏縣工商局正式向縣政府打報(bào)告要求開放湖清門小商品市場，義烏縣委、縣府十分重視、先后三次召開縣長辦公室會(huì)議討論此事，經(jīng)過多次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這是老百姓為了生存找出路，是一個(gè)好現(xiàn)象。第三次縣長辦公會(huì)議上，時(shí)任義烏縣委書記謝高華決定拍板開放政府主導(dǎo)的小商品市場：同意開放，有責(zé)任他來承擔(dān)。當(dāng)時(shí)的金華地委書記也很支持義烏辦市場。
開放市場的重大決策就此定下。 關(guān)于組建稠城鎮(zhèn)整頓市場領(lǐng)導(dǎo)小組的文件
（義烏市場監(jiān)管局提供） 在整頓和建設(shè)市場的過程中，原稠城鎮(zhèn)委書記楊守信、義烏縣工商局副局長葉榮貴、城陽區(qū)工商所長孫樟寶積極工作，立下汗馬功勞。
據(jù)一些親歷者的回憶，由于當(dāng)時(shí)政策尚不明朗，正式機(jī)構(gòu)宣布市場開放不方便，因此開放市場的第一號(hào)公告，由整頓辦所設(shè)工商部門草擬之后，其實(shí)是由臨時(shí)組建的“義烏縣稠城鎮(zhèn)整頓市場領(lǐng)導(dǎo)小組”發(fā)布的。1982年8月7日，整頓市場領(lǐng)導(dǎo)小組成立。由稠城鎮(zhèn)黨委書記楊守信任組長，工商局副局長葉榮貴任副組長，稅務(wù)、衛(wèi)生等部門多位同志為成員，辦公室設(shè)在城陽區(qū)工商所，由該所負(fù)責(zé)人孫樟寶（當(dāng)時(shí)任支部書記）兼辦公室主任。小組的主要任務(wù)就是要做好開放市場的準(zhǔn)備工作。
義烏市場監(jiān)管局后來編纂的《繁榮深處》中，對(duì)小商品市場開放前的準(zhǔn)備情況，有一段較為詳細(xì)的敘述：“縣委、縣府正式?jīng)Q定開放稠城鎮(zhèn)小商品市場……但需要解決的具體問題很多。主要有三個(gè)比較突出的問題，一是場地問題，二是服務(wù)設(shè)施問題，三是組織領(lǐng)導(dǎo)和人員力量問題……�！�
據(jù)楊守信、葉榮貴、孫樟寶等人的口述筆錄，為解決問題，小組召開專門會(huì)議商定了具體事項(xiàng)：商議市場場址——湖清門；主要是這片區(qū)域場地開闊，居民集中，車輛不多，但有一條河道從中經(jīng)過，后來工商所花費(fèi)一萬多元，在河面上鋪設(shè)了水泥板。落實(shí)建場資金；建場資金由工商局和工商所解決。在調(diào)查研究、排查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行登記發(fā)證（許可證、稅務(wù)登記證、攤位證），擬定小商品市場管理通告；對(duì)市場、稅務(wù)管理人員分專業(yè)、分地段，明確職責(zé)。
準(zhǔn)備就緒，1982年9月5日，稠城鎮(zhèn)小百貨市場正式開業(yè)。 位于義烏新馬路的第二代小商品棚架市場。 市場開放，深得人心。開業(yè)之初，幾百個(gè)攤位就全部爆滿。用現(xiàn)在的眼光來看，攤位其實(shí)十分簡陋，用兩根竹竿頂上一塊塑料布遮風(fēng)避雨，1米寬，離地50公分高的多孔水泥板就是個(gè)體戶們經(jīng)營的柜臺(tái)。而就是這1米高寬的水泥板，為義烏人民開拓出了一條脫貧致富的快車道。
當(dāng)時(shí)在義烏縣工商局負(fù)責(zé)日常事務(wù)的傅桂山這樣描述了市場開放后的景象，“工商局在湖清門小百貨市場建設(shè)的500余個(gè)攤位，開業(yè)頭幾天就爆滿了，市場到處一派新生氣象，人流熙熙攘攘川流不息。湖清門市場開張不到3個(gè)月，個(gè)體經(jīng)營戶發(fā)展到700多戶，1983年底則發(fā)展到1026戶。致使原來的市場已無法容納，經(jīng)商人員自帶門板搭起了塑料棚架，攤位自動(dòng)向新馬路兩端延伸，當(dāng)時(shí)的新馬路是義烏-金華的必經(jīng)之道，路邊設(shè)攤的結(jié)果是造成交通嚴(yán)重阻塞，于是又有了第二代第三代市場的建設(shè)�！�
在市檔案館的縣府辦檔案里，仍然保存一則由縣廣播站記者陳澤銀撰寫，堪稱“報(bào)道小百貨市場第一文”的消息稿。里面詳述了市場“開業(yè)”時(shí)售賣小商品的種類，“湖清門小百貨市場……經(jīng)營國營和集體商店不經(jīng)營的小五金、小百貨、小塑料、小針織、小玩具等二三十個(gè)種類、兩千多種花色品種的小商品。經(jīng)營方式是批量銷售為主、兼營零售……城陽工商所干部通過學(xué)習(xí)認(rèn)為，有黨中央撐腰，湖清門市場應(yīng)該讓它存在和發(fā)展……整頓后的湖清門小百貨市場，秩序井然，面貌一新。”
湖清門小百貨市場開放后，經(jīng)商農(nóng)民有了合法地位，隊(duì)伍迅速壯大。1982年底，已發(fā)展出700多個(gè)攤商，年成交額392萬元，當(dāng)年上繳國家稅收3.8萬元。 如今的義烏小商品市場 1983年底，小商品市場就已有1050個(gè)攤位，市場面積4252平方米，年成交額達(dá)1444萬元，上繳稅收38萬元，占全市財(cái)政收入的1.12%。義烏針織廠價(jià)值50萬元的襪子擠壓在倉庫里。工人的工資幾乎發(fā)不出來，后來，他們?cè)谑袌隼镌O(shè)置了兩個(gè)攤位，幾個(gè)月的時(shí)間就銷售一空。
1984年上半年，義烏縣政府確定“興商建縣”戰(zhàn)略。
同年5月6日，投資60萬元、擁有固定攤位1860多個(gè)的稠城小商品室內(nèi)市場開張，結(jié)束了室外市場的歷史。此后幾十年間，義烏小商品多次擴(kuò)建、搬遷，始終長盛不衰。如今，義烏小商品市場匯集了7萬多個(gè)商鋪，經(jīng)營著180多萬種商品，商品出口到世界200多個(gè)國家和地區(qū)，是全世界單體規(guī)模最大的現(xiàn)代化商品批發(fā)市場。
很多人認(rèn)識(shí)義烏，從小商品市場開始。追溯義烏小商品市場的成功之路，其實(shí)就是追溯改革開放的發(fā)展歷程。
正是義烏的群眾和干部敢闖敢試，順改革開放的時(shí)代潮流而動(dòng)，搏擊市場。正是他們的膽識(shí)，為義烏市場發(fā)展贏得了寶貴先機(jī)，爭取到在戰(zhàn)略上的先發(fā)地位。
改革開放四十年間，義烏發(fā)生了翻天覆地的變化。正如一位開放市場的親歷者所說：“市場開放前后的風(fēng)波曲折，回憶起來還歷歷在目，有一點(diǎn)我是記得清楚的，就是當(dāng)初無論如何也料想不到義烏市場發(fā)展速度竟會(huì)這么快。然而這一點(diǎn)已成事實(shí)，再也毋庸置疑了。”
莫名其妙無中生有點(diǎn)石成金
如同過往的40年一樣
具有經(jīng)商傳統(tǒng)的義烏人在繼續(xù)
搏擊市場，勇立潮頭
詮釋改革開放的無窮活力
文字| 陳穎王汝吉