在目前的市場(chǎng)框架中,紡織服裝商品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中通常需要五步:生產(chǎn)企業(yè)——產(chǎn)地型專業(yè)市場(chǎng)——集散型專業(yè)市場(chǎng)——代理商、經(jīng)銷商——消費(fèi)者。
在這個(gè)供應(yīng)鏈和渠道中,生產(chǎn)企業(yè)需要把商品送到專業(yè)市場(chǎng)內(nèi),代理商需要到專業(yè)市場(chǎng)租賃攤位,經(jīng)銷商需要到專業(yè)市場(chǎng)采購(gòu)。以往的紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)只是依靠經(jīng)銷商和終端消費(fèi)到專業(yè)市場(chǎng)中來(lái)采購(gòu),而沒有進(jìn)行下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,而專業(yè)市場(chǎng)本身又存在規(guī)劃、品類、交通、物流、服務(wù)等多方面的問(wèn)題,形成了市場(chǎng)終端的瓶頸,嚴(yán)重的阻礙了紡織服裝銷售渠道的暢通和運(yùn)行。
紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)未來(lái)將集中于為商戶提供復(fù)合性解決方案,幫助商戶擴(kuò)張代理加盟范圍、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升盈利能力。
首先,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)不僅為商戶提供批發(fā)場(chǎng)地,更著手幫助商戶提升盈利能力,利用商圈集群優(yōu)勢(shì),建立統(tǒng)一配送的物流中心,以幫助每個(gè)商戶降低物流成本。
其次,有效的幫助商家拓展紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)鏈,幫助商戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
另外,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)開始提供展示場(chǎng)所、舉行品牌推廣活動(dòng)等,幫助商家獲得最大利潤(rùn)。
但是,近年來(lái),隨著紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)投資體制、建設(shè)規(guī)模、管理方式和運(yùn)營(yíng)模式的變化,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)單純的建設(shè)市場(chǎng)、收取租金的方式已經(jīng)受到激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)壓力。伴隨著紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)品牌輸出和連鎖加盟以及服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)完全有必要也有能力與代理商一起共同開辟和搭建紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的新終端。
不同類型專業(yè)市場(chǎng)的演變
通常,市場(chǎng)的增長(zhǎng)是由需求決定的。遺憾的是,我們一方面看到的是紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)突飛猛進(jìn)的投資建設(shè),另一方面看到的是紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)門可落雀的招商窘境。這些新興紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)或者依附于傳統(tǒng)的產(chǎn)地型紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)商圈中;或者獨(dú)辟蹊徑,在一線城市形成集散型紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)商圈,形成品牌孵化和展示中心。我們可以推斷,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入買方市場(chǎng)階段。
(一)、產(chǎn)地型專業(yè)市場(chǎng)功能變換
1、東南沿海紡織服裝企業(yè)的分布過(guò)于密集。由于地方政府對(duì)于產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)注,都希望把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),于是,形成了新一輪的紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的開發(fā)和建設(shè)。這樣勢(shì)必會(huì)造成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群或者建立一個(gè)專業(yè)市場(chǎng),或者形成一個(gè)市場(chǎng)商圈。但事實(shí)上,產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)是兩個(gè)不同的范疇,尤其是在世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化的今天,產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的分離是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然,也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。
2、在買方市場(chǎng)條件下,隨著一些市場(chǎng)的變化和新興采購(gòu)模式的建立,傳統(tǒng)的批發(fā)形式正在逐步發(fā)生改變。生產(chǎn)企業(yè)或者脫離專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái),建立自己的終端+平臺(tái)。因此,專業(yè)市場(chǎng)的交易功能正在逐步弱化。
(二)、集散型專業(yè)市場(chǎng)聚集加劇
1、在多種商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊下,單純的批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)開始趨于飽和。
因此,一線城市集散型紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,大多競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是高居不下的地價(jià),使得開發(fā)成本過(guò)高,也就是說(shuō),未來(lái)一線城市難有紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的拓展空間,已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。
2、集散型紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。由于過(guò)多集散型紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)集中在一級(jí)城市,使得市場(chǎng)的輻射半徑過(guò)大,很難實(shí)現(xiàn)充分營(yíng)銷。因此,未來(lái)的發(fā)展方向已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)攤位的擴(kuò)張,而是要在專業(yè)市場(chǎng)的功能和業(yè)態(tài)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。
“擴(kuò)大內(nèi)需、平臺(tái)下移”的主要依據(jù)
推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車——內(nèi)需、投資、出口,在遭遇美國(guó)金融危機(jī)和世界性經(jīng)濟(jì)衰退以后,必然會(huì)直接影響到以出口為主要目標(biāo)的紡織服裝產(chǎn)業(yè),繼而影響到紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)。“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)”成為刺激和推動(dòng)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。那么,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)在“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)”過(guò)程中的市場(chǎng)潛力和作為有那些呢?
目前,我國(guó)有283個(gè)地級(jí)市,374個(gè)縣級(jí)市,1636個(gè)縣,852個(gè)市轄區(qū),近4000個(gè)三、四級(jí)城市和縣區(qū)的消費(fèi)終端迫切需要紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的開拓和創(chuàng)新,可謂空間之巨大。離開目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的一、二線城市,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)將會(huì)尋找到更為廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。因此,縣域紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展也將隨之呈上升趨勢(shì)。同時(shí)從宏觀調(diào)控的層面來(lái)說(shuō),政府也在引導(dǎo)消費(fèi)市場(chǎng)向東北和中西部?jī)A斜、向中小城市傾斜、向農(nóng)村傾斜。這種傾斜首先應(yīng)該在紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)上傾斜。
如果經(jīng)銷商從專業(yè)市場(chǎng)的代理商中采購(gòu)商品再到縣城開展批發(fā)或零售,難以形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。經(jīng)銷商只是單純地把原來(lái)專業(yè)市場(chǎng)攤位商品搬到街路商店中,僅僅交易場(chǎng)地發(fā)生了變化而根本沒有經(jīng)過(guò)業(yè)態(tài)及產(chǎn)業(yè)鏈的整合?h域紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的終端建設(shè)和發(fā)展,不能夠簡(jiǎn)單依靠代理商完成,而是要依托紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的平臺(tái)作用,通過(guò)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)能力,將專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)和專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的商戶整體平移到縣域,形成紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的新終端。
除東南沿海5城市(廣東、福建、江蘇、浙江、上海)之外的縣域紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的定位和布局是未來(lái)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大內(nèi)需、尋求發(fā)展的重要途徑和出路,通常,專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)功能不是隨便可以打造的,而零批市場(chǎng)的定位才是縣域中小城市新興紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的選擇。關(guān)于如何正確的選擇和操作三、四線城市和縣域紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的零批市場(chǎng)終端,我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式和規(guī)范,將在日后的文章中繼續(xù)探討。
紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該為品牌商和代理商提供新的渠道和平臺(tái)。大型紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該成為縣域紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的投資者和管理者,應(yīng)該通過(guò)發(fā)展品牌加盟和連鎖經(jīng)營(yíng)以及實(shí)體投資和建設(shè),實(shí)現(xiàn)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)的下移,建立紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)的連鎖經(jīng)營(yíng)新終端。這樣不但可以整合資源、擴(kuò)大輻射、帶動(dòng)加盟、節(jié)約成本,而且能使促進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈完整。
構(gòu)建專業(yè)市場(chǎng)的新終端
以往,終端基本上是企業(yè)或者是代理商自己建立的,紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)很少考慮和涉及。這樣,勢(shì)必會(huì)形成這樣的局面,一方面,對(duì)于品牌企業(yè)而言,企業(yè)需要花費(fèi)很多的時(shí)間和投資尋求終端平臺(tái),而且由于終端的性質(zhì)不同,也產(chǎn)生了諸如專賣店、店中店等經(jīng)營(yíng)方式,這對(duì)于一些大牌企業(yè)來(lái)講,問(wèn)題并不很大,但對(duì)于一些中小企業(yè)而言,基本上不具備這樣的精力和實(shí)力;另一方面,對(duì)代理商而言,由于代理商的品牌并不十分固定,做“專營(yíng)店”和“店中店”需要一定的品牌推廣和長(zhǎng)期投資,而且還缺乏系統(tǒng)的支持和行業(yè)聯(lián)盟,難以形成規(guī)模效應(yīng)和有效經(jīng)營(yíng)。