義烏富二代打造商貿(mào)視頻網(wǎng)站 成功運營吸引眾多商人

    近日，有關一位義烏商人投資千萬元打造商貿(mào)視頻網(wǎng)絡的消息，在當?shù)貍鞯梅蟹袚P揚。記者來到義烏百姓影視文化傳播有限公司，找到了這一事件主角——公司董事長吳濤。坐在記者面前的吳濤，身著T恤，看起來才30出頭：年紀輕輕的他何來千萬巨資，為何會投身這一行業(yè)？
　  百姓影視拍攝現(xiàn)場
　  5年投拍200多集婺劇
    吳濤的父親是義烏第一批富起來的企業(yè)家。作為家中獨子，吳濤并沒有養(yǎng)尊處優(yōu)，而是在大學畢業(yè)后通過個人努力，積累了不少資金。
    6年前，吳父退隱商界，開始從事公益活動。吳父是義烏婺劇聯(lián)誼會的主席，他希望能為保留和傳承當?shù)氐姆俏镔|文化遺產(chǎn)婺劇盡一份力�！拔矣X得父親的想法很有意義，所以決定拿出自己的積蓄，加上家人的支持，于2004年成立了這家公司�！薄鞍傩沼耙暋笔橇x烏首家擁有影視制作許可證的專業(yè)影視文化傳播公司。
    公司一成立，吳濤便投入了大量的精力拍攝、錄制和發(fā)行婺劇，至今已拍攝錄制了260多部婺劇，包括《僧尼會》、《斷橋》、《三請樊梨花》等許多當?shù)丶矣鲬魰缘膬?yōu)秀傳統(tǒng)劇目。
    據(jù)公司制片主任童桂榮介紹，杭金麗衢地區(qū)85%的婺劇是由百姓影視制作發(fā)行。“200多部婺劇，傾注了吳總大量心血。他對婺劇的貢獻不比小沈陽對二人轉的貢獻少，呵呵。”童開玩笑說。
    可是，干勁很足的吳濤眼光并沒有停留在已有的傳統(tǒng)文化上。“婺劇一共也就400多部，現(xiàn)在國內(nèi)的影像制品市場不景氣，接下去，公司該做什么？”
    在公司，記者看到了一套套嶄新的非線編輯機和攝像機，這些設備的規(guī)模和一個地方頻道的規(guī)模差不多，據(jù)悉，當初光這些設備的投入就達200多萬元。設備不能成為廢銅爛鐵，公司專業(yè)人員不能失去工作的舞臺，吳濤心里明白，作為一家民營性質的影視公司，在沒有政府保護，而市場競爭又格外激烈的情況下，公司必須轉型。
    要轉型，走什么路？其實，吳濤的公司在拍婺劇的空當，也曾拍過影視廣告、專題片、電視欄目和電視劇，他和很多影視圈人士也打過不少交道。
    “以前給電視臺做過外包欄目，生死權和自主權全部掌握在電視臺方面。盡管有時候公司制作的節(jié)目更好、價格更低，但能打入電視市場的少之又少�！眳菨�希望能有更好的方式釋放民營企業(yè)的生命力，為民營性質的影視機構尋找到一條出路，不再是一個單純的加工者。
    他發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡，無疑是最佳的載體。