義烏市場(chǎng)探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

    【最新消息】義烏市場(chǎng)探尋轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
    在5月21日的義烏市委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，作理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告的金華市副市長(zhǎng)、義烏市長(zhǎng)何美華沒有將學(xué)習(xí)會(huì)作為務(wù)虛會(huì)，而是實(shí)打?qū)嵉靥接懥艘粋�(gè)關(guān)乎義烏前途的重大課題：義烏市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    義烏市長(zhǎng)快語(yǔ)說(shuō)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，約定的一個(gè)半小時(shí)“講演”時(shí)間一到，他的發(fā)言戛然而止。何美華“講演”的精準(zhǔn)執(zhí)行力，也是義烏市政府務(wù)實(shí)問政風(fēng)格的一次側(cè)面體現(xiàn)。
    何美華很口語(yǔ)化地說(shuō)：“國(guó)際金融危機(jī)當(dāng)前，市場(chǎng)蛋糕就這么大，我們義烏市場(chǎng)要開動(dòng)腦筋‘搶’生意�！�
    【新聞縱深】路徑在哪里？
    國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)小商品的剛性需求，義烏小商品的消費(fèi)特性，義烏市場(chǎng)19萬(wàn)種小商品東方不亮西方亮的互補(bǔ)格局，諸多因素都使得義烏市場(chǎng)在國(guó)際金融危機(jī)來(lái)襲時(shí)，擁有了更強(qiáng)的抗擊打能力。但在國(guó)際金融危機(jī)負(fù)面效應(yīng)加深的情況下，眾多義烏商戶開始直面外貿(mào)長(zhǎng)單、大單減少，國(guó)際貿(mào)易壁壘高筑的困局。市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為義烏市場(chǎng)必須科學(xué)應(yīng)對(duì)的現(xiàn)實(shí)選擇。
    “不轉(zhuǎn)型升級(jí)毋寧死”，在國(guó)際金融危機(jī)寒潮涌動(dòng)之時(shí)，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”在各地成了時(shí)尚熱詞。30年來(lái)，義烏市場(chǎng)從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從全國(guó)成千上萬(wàn)個(gè)小商品市場(chǎng)中脫穎而出，靠的正是不斷與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑在哪里？何美華將義烏市委、市政府經(jīng)過(guò)深入調(diào)研得出的“答案”和盤托出：義烏市場(chǎng)要從市場(chǎng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)管理服務(wù)、經(jīng)營(yíng)主體等五大路徑進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)管理服務(wù)逐個(gè)優(yōu)化、提升，讓6萬(wàn)多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體向現(xiàn)代貿(mào)易商轉(zhuǎn)型，這正是義烏的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)“路線圖”。
    怎樣“搶”生意？
    義烏市場(chǎng)要謀求從“買全國(guó)、賣全球”向“買全球、賣全球”提升，該如何“搶”生意？何美華提醒商戶在做外貿(mào)生意的同時(shí)，要好好學(xué)習(xí)怎樣做好內(nèi)貿(mào)生意。何美華列舉了義烏今年國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)共抓，有形、無(wú)形市場(chǎng)并重，搶占先機(jī)的一攬子計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃有的已經(jīng)實(shí)施，有的正在實(shí)施。
    今年，義烏商城集團(tuán)主動(dòng)走出去進(jìn)行“市場(chǎng)”營(yíng)銷，一方面到其他省、市展銷義烏小商品，另一方面招攬采購(gòu)商到義烏定點(diǎn)采購(gòu)。目前，商城集團(tuán)已經(jīng)在江蘇南通等地開展“市場(chǎng)”營(yíng)銷，吸引了大批訂單。今年，義烏赴外省市的城市“市場(chǎng)”營(yíng)銷大大小小將有100場(chǎng)以上，義烏市場(chǎng)、小商品、展會(huì)、城市都成了推介“商品”。今年，義烏將承辦中國(guó)日用品供需對(duì)接會(huì)、首屆中國(guó)僑商大會(huì)，為的就是吸引更多采購(gòu)商，在經(jīng)濟(jì)寒潮表象之外，主動(dòng)對(duì)接各個(gè)領(lǐng)域深層次的經(jīng)濟(jì)暖流，惠及義烏市場(chǎng)……
    “今年的義博會(huì)將首次出國(guó)辦迪拜展，義烏參展商將包兩架專機(jī)到阿聯(lián)酋辦展會(huì)。市場(chǎng)總是有的，我們一定要千方百計(jì)去找到它�！焙蚊廊A說(shuō)。
    在有形的實(shí)體市場(chǎng)中，義烏小商品市場(chǎng)是全球第一，但面對(duì)以電子商務(wù)為依托的無(wú)形市場(chǎng)的崛起，義烏這個(gè)“第一”已經(jīng)有危機(jī)感。何美華認(rèn)為義烏市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)，盡早形成網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付、商品配送一條龍服務(wù)體系非常重要。
    何美華說(shuō)：“有人說(shuō)有形市場(chǎng)不影響無(wú)形市場(chǎng)，有人說(shuō)無(wú)形市場(chǎng)會(huì)取代有形市場(chǎng)，這兩種觀點(diǎn)都是偏頗的。有形、無(wú)形市場(chǎng)是相互交融、互促發(fā)展的關(guān)系。我們要善于吸納、應(yīng)用新興的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，將網(wǎng)上市場(chǎng)作為戰(zhàn)略課題來(lái)抓�！�