根據(jù)縣委、縣政府工作安排,就如何全力打造億豐國際商貿(mào)港,以億豐為品牌,全面提升寶應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平,帶動地區(qū)經(jīng)濟增長,縣政府、開發(fā)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于2008年6月11日至12日調(diào)研了寶應(yīng)周邊的高郵紡織服裝城、姜堰華東五金城、淮安國際商城,調(diào)研期間,我們深切地感到,這三地在立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、促進產(chǎn)業(yè)集聚、增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、實現(xiàn)又好又快發(fā)展方面,見勢早、行動快、措施實、力度大、成效好,一些好的經(jīng)驗做法值得我們學(xué)習(xí)借鑒,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、對三大市場的初步認識
㈠基本概況
1、高郵紡織服裝城:項目總規(guī)劃面積560畝,總投資10億元,總建筑面積50萬平米,2006年開工建設(shè),于2007年10月竣工,一期已建成25萬平米的營業(yè)房,可容納經(jīng)營戶2000多家,目前有600多戶已簽約,300多戶正式營業(yè)。該城下轄紡織、服裝、皮革三大交易區(qū)和名品薈萃、倉儲物流、博覽展示、電子商務(wù)、科技研發(fā)、世界貿(mào)易、生活配套、休閑娛樂等九大功能板塊,該城是以羽絨制品交易為主的大型批發(fā)交易中心,可進行傳統(tǒng)交易(一樓),又有精品展示(二樓)和電子商務(wù)(三樓)功能。
2、姜堰華東五金城:項目總體規(guī)劃1180畝,總投資18億元,首期投資6.8億元,2004年8月份開工建設(shè),2年時間完成了建筑面積40萬平方米,于2007年10月份正式開張,其中有2萬平方米的倉儲、物流,5000平米的社區(qū)醫(yī)院、8萬平米的商業(yè)街等配套設(shè)施,可入駐3000多商戶,現(xiàn)已銷售了40%的商鋪。還規(guī)劃了80畝,用于國內(nèi)首家五金主題公園的開發(fā),該城集展示交易、電子商務(wù)、物流配送、人力培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)等功能于一體,面向華東,輻射全球,是中國新興的國際、國內(nèi)五金機電采購和訂單中心,國內(nèi)五金機電產(chǎn)品內(nèi)銷與出口的重要通道。僅2007年就完成交易額30億元。
3、淮安國際商城:項目總體規(guī)劃占地1400畝,建筑面積100萬平米,總投資人民幣21億元,2004年10月份開工建設(shè)的一期占地600畝(已有400畝的土地指標)、建筑面積40萬平米,其中倉儲10萬平米、另有堆場8萬平米,總投資人民幣8億元的裝飾建材批發(fā)市場群已于2006年11月開業(yè),其中共有13個專業(yè)批發(fā)市場,經(jīng)營戶達600多戶,達到92%的入駐率,運營狀況良好。目前在建的屬一期工程,招商面積11000平米,計劃今年10月份開始招商,預(yù)計2009年5月份開業(yè)。另外商城的汽車站也將在年內(nèi)破土動工。二期將建成汽摩配批發(fā)市場、針織紡織品批發(fā)市場、禮品批發(fā)市場等市場群,建成后將成為蘇北最大的汽車整車、汽車配件等大型商貿(mào)集散地。
㈡主要特征
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高。這三地市場所在地的政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在項目建設(shè)初期就成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委一把手書記擔任小組組長,分管書記擔任副組長,市發(fā)改、國土、財政、稅務(wù)、建設(shè)等十多個部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔任小組成員,就淮安國際商城,市委還成立了專門的商貿(mào)開發(fā)區(qū),專人負責(zé)開發(fā)區(qū)的協(xié)調(diào)幫辦工作。在建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場,實地察看項目進展,多次召開各部委辦局負責(zé)人會議,現(xiàn)場解決項目運作過程中的各種問題。
二是政府支持力度大。為了營造市場更為寬松的環(huán)境,幫助市場招商、留商,市政府相繼出臺了相關(guān)的優(yōu)惠政策:對入駐的商戶前兩年免收工商管理費、企業(yè)所得稅留成部分前兩年全額返還,后三年減半返還,高郵服裝城還對城內(nèi)經(jīng)營戶的電費,按商、住各半計算收取,還積極向上爭取政策,將服裝城列為省重點市場,使服裝城及早享受重點市場電費按工業(yè)普通用電標準收取的優(yōu)惠政策等等。各市還積極向省廳爭取引導(dǎo)資金,重點扶持企業(yè)的發(fā)展。
三是市場運作機制活。高郵服裝城對首批入駐的商戶補貼裝修2000元,對每個商戶每月還發(fā)放500元的生活費。姜堰華東五金城開通周邊下游市場至該商城的免費直通車,將周邊采購需求整合到該商城,更快更大范圍的吸引客商;每年4月、10月份舉辦中國華東國際五金機電博覽會,以及不定期舉行購銷洽談會,將該商城打造成批發(fā)總站和海外采購商的采購基地;該商城以鎮(zhèn)為單位每周組織城內(nèi)商戶與各鎮(zhèn)企業(yè)進行面對面供需洽談,同時組織城內(nèi)五金產(chǎn)品進行優(yōu)惠展銷,最大程度吸引客商采購;商城還有專門的研銷體系,免費贈送網(wǎng)上鋪位,定期公布信息,引導(dǎo)市場,打造大型五金機電網(wǎng)上交易。
四是商鋪銷售理念優(yōu)。淮安國際商城采用商鋪部分出售、部分預(yù)約,保留倉儲區(qū)、木石材區(qū)、堆場、辦公大樓及所有附屬設(shè)施全部產(chǎn)權(quán),統(tǒng)一招商,按業(yè)態(tài)經(jīng)營,形成了整體規(guī)劃的業(yè)態(tài)區(qū)域與靈活多樣的經(jīng)營模式相結(jié)合的運作模式;姜堰華東五金城采取的是開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)項目的方式,有的根據(jù)情況采取租賃工業(yè)廠房的方式,銷售理念靈活,其經(jīng)營狀況較好,商戶在生意越火時越敢投資,經(jīng)過一定時間的經(jīng)營,市場容易靠商品的價格優(yōu)勢形成一個區(qū)域,甚至一個城市里的市場競爭優(yōu)勢,從而經(jīng)營者在低利潤率狀態(tài)下靠高營業(yè)額實現(xiàn)利潤。
五是地方產(chǎn)業(yè)陣容強。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),市場充分利用當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,依托產(chǎn)業(yè)做大市場,形成產(chǎn)業(yè)集群:高郵有1000多家羽絨加工業(yè)和2000多家羽絨服裝業(yè)活躍在市場,全國羽絨服裝業(yè)年交易量70%在江蘇,而江蘇羽絨年交易量70%在高郵,波司登、雅鹿、雪中飛、蘋果、金狐貍等國內(nèi)外數(shù)十個知名品牌都在高郵設(shè)有加工基地;姜堰是全國汽車零部件生產(chǎn)基地、五金產(chǎn)業(yè)基地,五金產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說是姜堰的工業(yè)起家產(chǎn)業(yè),現(xiàn)全市已擁有五金產(chǎn)業(yè)企業(yè)1600多家,產(chǎn)值已占工業(yè)總產(chǎn)值的60%,涌現(xiàn)出罡陽曲軸、飛船齒輪、揚動柴機等一批行業(yè)"小巨人",五金產(chǎn)業(yè)門類比較齊全,個別產(chǎn)品具備一定的品牌和技術(shù)優(yōu)勢。淮安現(xiàn)有各類工業(yè)企業(yè)1萬多家,門類齊全,形成了完備的化工、紡織、機械、冶金、煙草、食品、醫(yī)藥、建材八大支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)經(jīng)濟體系,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,有2000多個中小企業(yè)生產(chǎn)的針紡織產(chǎn)品、醫(yī)藥、電纜、工藝品、電子等96個產(chǎn)品獲部省級優(yōu)質(zhì)稱號,這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與國際商城互動互促。
二、億豐國際商貿(mào)港發(fā)展情況
億豐國際商貿(mào)港位于寶應(yīng)省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi),京滬高速出口處,是由揚州億豐置業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè)的,總投資額7億元,占地面積542畝,建筑面積32萬平米,目前一期:10幢4萬平米的商鋪全部建成,正在裝修,7幢3萬平米的商鋪樁基已完成,主體正在建設(shè),6層及12層的商品展示交易區(qū)已規(guī)劃設(shè)計好。年底前可望完成工程量13萬平米。止目前已完成京滬高速、揚栗高速、寧通高速、寧、鎮(zhèn)、揚地區(qū)高立柱定向推廣,對東海、浦江、義烏、蠡口等重點資源地區(qū)的定點推廣基本到位,寶應(yīng)地區(qū)主要道路的導(dǎo)旗宣傳及一些傳媒推廣全面啟動。各類品牌預(yù)約登記商戶1680戶,加盟客商600多戶,現(xiàn)招商工作正向周邊市、縣及重點資源地區(qū)全面鋪開。
億豐定位于“一個交易平臺、兩大主題板塊、三位一體模式”:一是建立一個以地方產(chǎn)業(yè)特色為龍頭;市場需求為基點的集購物、商務(wù)、物流、會展、休閑、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化大型綜合市場。二是重點打造“玻璃水晶國際貿(mào)易會展中心”和建材家居為主的綜合業(yè)態(tài)類兩大主題板塊。以綜合業(yè)態(tài)聚集人氣,制造商業(yè)氛圍,以專業(yè)業(yè)態(tài)帶動周邊產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是致力于市場開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源整合有機結(jié)合。突破傳統(tǒng)的商業(yè)運作模式,推行工、貿(mào)、研三位一體的市場發(fā)展新概念。讓產(chǎn)品加工、產(chǎn)品交易、新產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成配套,推動產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展,具體做法是:
㈠整合資源,借勢發(fā)展,市場運作中構(gòu)建創(chuàng)新
一是產(chǎn)業(yè)運作。沒有強大的產(chǎn)業(yè)支撐,再大的市場也是"浮萍市場",堅持服務(wù)產(chǎn)業(yè)、整合產(chǎn)業(yè)、打造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念,在市場的運作上,針對玻璃水晶產(chǎn)業(yè)的特點,實施前店后廠,在市場內(nèi)設(shè)有產(chǎn)品加工園區(qū)、玻璃水晶國際貿(mào)易會展中心、水晶工藝科技研發(fā)中心,將充分發(fā)揮技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品孵化、人才培訓(xùn)、新品博覽、營銷推廣等服務(wù)優(yōu)勢。
二是品牌運作。先后投入2000多萬元進行系列大型策劃和推廣活動,各大媒體競相報道,并組織專題研討,通過舉辦"玻璃水晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇","品牌商與總代理對接研討"等活動,打造城市名片,通過"知本"與"資本"結(jié)合,推進知識經(jīng)濟的發(fā)展。
三是理念運作。將運用商業(yè)化推廣、市場化運作、集團化管理和市場運作理念,實行統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一配送、分體經(jīng)營的"四統(tǒng)一分"的經(jīng)營管理模式,在配套上,提供倉儲、貨運、產(chǎn)品加工區(qū)、新品研發(fā)、信息咨詢、物流配送等服務(wù)。
㈡加快建設(shè)、強勢推進,實施"三步走"發(fā)展戰(zhàn)略
實行“邊建設(shè)、邊招商、邊啟動”,層層推進,滾動發(fā)展,第一步,2007年11月開工到2008年底前,完成工程量13萬平米,建成商鋪1600戶,第二步,從2009年1月到2009年5月完成工程量11萬平米,建成商業(yè)街、“義烏小商品城”等配套業(yè)態(tài)商鋪900多戶,第三步,從2009年6月到2009年底前完成工程量8萬平米,建成配套倉儲、產(chǎn)品加工園、科技研發(fā)大廈等。力爭2010年初全面運營,可入駐商戶2700多戶,初期年銷售額30億元,三年后可達60億元。
三、啟示與建議
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,“三產(chǎn)興縣、商貿(mào)活縣”日趨顯現(xiàn),市場應(yīng)運而生,也是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求而興建的,將成為地區(qū)發(fā)展的一個新的增長點。地方政府應(yīng)解放思想、超前謀劃,全力支持市場的發(fā)展,市場應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,彰顯品牌。
㈠加強領(lǐng)導(dǎo)、建立長效工作機制
通過調(diào)研,三大市場在建設(shè)初期都建立了相應(yīng)的組織機構(gòu),實踐來看,達到事半功倍的效果,提高了工作效率,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,增進了政府與企業(yè)的交流,加快了市場建設(shè)的步伐,我縣也應(yīng)成立由相關(guān)部門組成的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),明確專人跟蹤服務(wù),定期召開協(xié)調(diào)工作會議,現(xiàn)場辦公,一事一議,特事特辦,政府貼心的服務(wù),勢必增強億豐快速發(fā)展的信心。
㈡整合政策資源、培育企業(yè)成長
在新時期下,政府在市場經(jīng)濟中只有積極發(fā)揮宏觀調(diào)控職能,配置好公共權(quán)力和資源,讓政府“有形的手”和“市場無形的手”有機結(jié)合起來,才能更好地引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展,政府的科學(xué)引領(lǐng)對企業(yè)的發(fā)展起至關(guān)重要的作用,應(yīng)制定相關(guān)的資金扶持政策,包括土地、人才、稅收、工商等等方面,還要制定相關(guān)的優(yōu)惠政策,包括子女入學(xué)、就醫(yī)等等方面,充分體現(xiàn)政府在企業(yè)成長過程中扶一把、送一把,做好服務(wù)、搭好臺,讓企業(yè)當主角,政府的培育、扶持到一定程度,財政資金再退出來。
㈢明確職責(zé),加強溝通合作
在億豐市場建設(shè)發(fā)展過程中涉及到發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、稅務(wù)、工商、勞動、供電等多個部門,大家要明確各自的職責(zé),增強服務(wù)理念與責(zé)任理念,制定工作方案,建立工作責(zé)任制,各部門注意溝通協(xié)調(diào),聯(lián)動協(xié)作,形成既各司其職又協(xié)調(diào)配合的工作局面。
㈣利用資源,打造特色市場
寶應(yīng)的產(chǎn)業(yè)資源很豐富,目前已形成電工電器、管件、汽車配件等龍頭產(chǎn)業(yè),教玩具、玻璃水晶等已具規(guī)模,寶應(yīng)也被國家環(huán)保總局正式授名為"全國首批生態(tài)示范縣",有機食品品牌在全國名聲大震,億豐要充分利用本地的資源優(yōu)勢,在打造品牌時,結(jié)合寶應(yīng)的地方特色,形成多元化的市場,將寶應(yīng)特色產(chǎn)業(yè)資源的王牌效應(yīng)發(fā)揮到極致。
㈤準確定位,提高市場平臺
對市場而言,平臺建設(shè)很重要,代表了一個市場的知名度及領(lǐng)導(dǎo)重視程度,調(diào)研中的三大市場都分別被列入江蘇省重點項目,淮安國際商城還被列為江蘇省全省47個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)(產(chǎn)品交易類)之一,這些稱號的取得與政府的支持是分不開的,我縣也應(yīng)重視億豐市場的平臺建設(shè),由相關(guān)部門組織有關(guān)資料的申報,積極向上爭取,增強市場的競爭力。
㈥大膽創(chuàng)新,拓寬融資渠道
市場在建設(shè)過程中投資較大,而回收期是個培育、漸進的過程,由于投入大,建設(shè)中勢必會受到資金的制約,金融機構(gòu)應(yīng)解放思想、拓寬思維,主動上前,避免教條主義,應(yīng)改變過去的老思想、老觀念,創(chuàng)新工作,解決市場的資金問題,使之快速發(fā)展。
㈦勇破瓶頸,打造誠信市場
目前,億豐已取得的土地指標為135畝,配套的200畝倉儲用地指標尚未取得,制約了億豐的建設(shè),也兌現(xiàn)不了當初對入駐商戶的承諾,待商戶入駐后如果沒有配套的倉儲,會影響商戶的運營,商戶就不可能有信心將經(jīng)營重心遷移寶應(yīng)。政府在對待億豐土地指標方面應(yīng)放寬政策,共同打造誠信市場。
㈧營建氛圍、共推市場發(fā)展
市場是一種社會資源,合理調(diào)配這一資源,政府最具優(yōu)勢。目前,我縣的馬路市場、散戶較多,經(jīng)營著各種門類的產(chǎn)品,分布在縣城的各個鬧市區(qū),政府應(yīng)牽頭組織公安、工商、稅務(wù)、城建等部門,實施"劃行歸市、集聚經(jīng)營"的政策,發(fā)揮市場的集聚效應(yīng),形成整齊劃一的專業(yè)市場,這種調(diào)控對億豐市場的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
一個市場的成功同樣離不開周邊的環(huán)境,億豐的地理位置顯然是得天獨厚的,區(qū)域優(yōu)勢很明顯。目前東面的寶勝物流一期也已竣工,投入運營,需加快二期的物流建設(shè);對面的新汽車站還在建設(shè)過程中,應(yīng)加快建設(shè)步伐,億豐計劃在今年10月份一期開業(yè),待正式開業(yè)時,物流和車站的進度勢必影響到億豐的整個形象,在億豐市場的發(fā)展過程中政府應(yīng)舉全縣之力合力推進。
市場的發(fā)展不是一蹴而就的,市場的發(fā)展歷程,不僅僅是市場載體一個質(zhì)與量的擴張過程,也是一個挖掘商業(yè)文化的過程,是一個創(chuàng)新經(jīng)營方式的過程,是一個建立營銷人員人際關(guān)系、不斷拓寬流通渠道的過程,一個打造市場品牌的過程,也是全方位培育市場主體的過程,如果沒有這些過程,大規(guī)模建設(shè)市場是很難想像的,市場建成后將會拉動地區(qū)的經(jīng)濟增長、解決閑散的勞動力,集聚地方人氣,提高地區(qū)的知名度,但是市場的回報有一個周期,政府應(yīng)用長遠的眼光來對待,政策傾斜,培育市場體系,市場也應(yīng)實施做大市場、做優(yōu)品牌、多元并舉、持續(xù)發(fā)展的總體策略,最終形成以人氣帶商氣,以商氣帶財氣,以財氣揚名氣的良好局面,使之成為地區(qū)新一輪的增長點?疾旖M成員:于筆亞 、潘崇祥、石慶旺、張霞、郭艷、林世年 執(zhí)筆:張霞
寶應(yīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會
二00八年六月二十五日