昆明10余傳統(tǒng)建材市場面臨退市 建材家居面臨洗牌

　　得勝家居集團(tuán)總經(jīng)理張程

　　這是對建材市場的

　　一次大洗牌

　　在得勝家居集團(tuán)總經(jīng)理張程看來，政府相關(guān)職能部門關(guān)閉搬遷這些傳統(tǒng)建材市場，是要引導(dǎo)整個行業(yè)逐步向規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，更是一次大洗牌。“至于是否會引進(jìn)被拆遷市場內(nèi)的商戶，要看雙方能否達(dá)成共識，得勝推崇的是體驗(yàn)式購物模式，即在服務(wù)中購物，在購物中享受。而在傳統(tǒng)市場粗放型經(jīng)營模式下，導(dǎo)購員基本沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，三五成群聚在一起聊天、喝茶甚至打牌的現(xiàn)象并不少見，這在現(xiàn)代化賣場是絕對不允許的。無理由退換貨、統(tǒng)一收銀等工作方式也需要他們的認(rèn)可和接受�！睆埑掏瑫r表示，就目前情況來看，未來幾年得勝在昆明至少還要再開2—3家店，他們也在不斷尋求多元化的合作，與南亞風(fēng)情第一城 (論壇 新聞)這種綜合業(yè)態(tài)的合作就是最好的例子�！安疬w事件在短期內(nèi)可能會引發(fā)一些動蕩，比如說商戶找不到店鋪，但就長遠(yuǎn)看來，這是促進(jìn)建材市場更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的必經(jīng)之路，最終將對市場大環(huán)境有整體提升，而隨之跟進(jìn)的是服務(wù)品質(zhì)。作為本土家居流通企業(yè)的領(lǐng)跑者，得勝承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任�！�

　　百集龍家居副總經(jīng)理杜向東

　　賣場迎來發(fā)展新機(jī)遇

　　“按照政府拆遷公告，我們集團(tuán)的西部石材城、明波家具超市也在拆遷范圍內(nèi)，集團(tuán)將積極配合相關(guān)部門做好拆遷工作。相信借市場拆遷的東風(fēng)，規(guī)�；�、現(xiàn)代化的家居建材賣場必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。”談及傳統(tǒng)建材市場關(guān)閉搬遷，百集龍家居副總經(jīng)理杜向東堅信這對剛剛誕生不久的百集龍家居而言，是一次不可多得的發(fā)展機(jī)遇。杜向東告訴記者，百集龍當(dāng)初選址西市區(qū)明波片區(qū)，其中的一大因素就在于該片區(qū)有著良好的產(chǎn)業(yè)根基，通過資源整合及重新升級改造，相信這里一定能重現(xiàn)曾經(jīng)的輝煌。除1期6萬平米的綜合性賣場外，還將于近期啟動2期、3期工程，所有工程完工投入使用后，由8個專業(yè)家居建材館構(gòu)成的一站式集約平臺總體面積將達(dá)到50萬平米�！拔腋艺f，未來幾年，扼守昆明西大門的百集龍家居將與東片區(qū)、南片區(qū)的家居建材市場平分秋色。但我們也深知，沒有政府主持的拆遷工作，百集龍家居不可能把西市區(qū)若干個大市場的業(yè)種匯聚在一起�！倍畔驏|如是說。

　　居然之家昆明店副總經(jīng)理伍曼

　　陣痛過后是新生

　　居然之家昆明店副總經(jīng)理伍曼認(rèn)為，這次拆遷是市場競爭的必然、是歷史發(fā)展的必然�！袄ッ骷揖咏ú馁u場在全國范圍內(nèi)橫向比較是相對落后的，就像新的生產(chǎn)關(guān)系取代舊的生產(chǎn)關(guān)系一樣，現(xiàn)代化新型賣場必將取代大棚式的傳統(tǒng)市場�！�

　　她同時表示，西市區(qū)聚集了大觀、西南、明波等幾大傳統(tǒng)建材市場，各種資源都很廣闊，對招商而言起到良好的信號指示作用。按照居然之家2008年初入昆明時的戰(zhàn)略部署，在第一家分店開業(yè)4年內(nèi)至少要發(fā)展到3家分店�！翱梢皂槺阃嘎兑幌�，我們已經(jīng)在西二環(huán)一帶、草海下穿隧道附近展開了選址工作，或許居然之家在昆明的第2或第3個分店不久后就會誕生在西市區(qū)。屆時，我們將敞開大門歡迎被拆除市場的廣大商戶入駐，但商戶們的經(jīng)營理念必須與居然之家堅持走中高端路線的定位相符。其實(shí)這對他們來說也是一次拐點(diǎn)，就像蠶蛹破繭成蝶，陣痛過后是新生�！�

　　大商匯國際建材城相關(guān)負(fù)責(zé)人

　　搬遷改造實(shí)現(xiàn)自我提升　　

　　對于傳統(tǒng)建材市場大規(guī)模拆遷，大商匯國際建材城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次搬遷改造的建材市場大多建于上個世紀(jì)90年代，缺少總體規(guī)劃，土地利用率低，整體形象比較差，大多處于小、散、亂的狀態(tài)，又受場地條件限制，自身也難以有持續(xù)發(fā)展的空間。隨著消費(fèi)者對購物環(huán)境要求的日益提高，作為建材產(chǎn)業(yè)鏈終端的建材市場確實(shí)需要整合提升，比如大商匯這樣的零售型、體驗(yàn)式的購物中心就越來越受到消費(fèi)者的青睞，因此建材商也有通過搬遷改造來實(shí)現(xiàn)自我提升的內(nèi)在沖動�！按笊虆R將通過合理規(guī)劃，盡全力配合政府做好搬遷商戶的轉(zhuǎn)移工作。首先會利用已形成的良好商業(yè)氛圍，通過新的規(guī)劃調(diào)整，提升建筑品質(zhì)和商業(yè)形象，向家居建材業(yè)的橫縱向兩個方向延伸，形成建材、軟裝、家具以及家裝設(shè)計的一條龍服務(wù)模式，進(jìn)一步滿足城市商業(yè)變化的要求以及消費(fèi)者一站式購物的要求。其次將利用現(xiàn)有的剩余地塊，加快規(guī)劃及建設(shè)步伐，爭取使新區(qū)域早日投入運(yùn)營，更好地承接搬遷商戶�！边@位負(fù)責(zé)人直言大商匯將會配合相關(guān)部門做好接收新商戶的工作