以創(chuàng)新實現(xiàn)市場升級

　　沈陽五愛市場是沈陽商貿(mào)流通領(lǐng)域一個極為重要的組成板塊，曾經(jīng)的五愛市場是全國著名的十大小商品批發(fā)市場之一，其中，沈陽五愛市場的服裝交易橫貫東北，輻射國際，在整個東北地區(qū)獨(dú)樹一幟，是迄今最大的集散型服裝交易中心。五愛市場的輝煌，為沈陽創(chuàng)造了豐富的稅收、就業(yè)資源，為全面滿足沈陽乃至東北人民的服裝消費(fèi)需求起到了不可替代的重要作用！

　　1997年，五愛服裝城開業(yè)，以新穎的室內(nèi)規(guī)范經(jīng)營理念將五愛地區(qū)的服裝交易從地攤、棚戶里搬到了樓宇中，同時也一改其分散經(jīng)營、混亂管理的局面，全面提升了經(jīng)營管理檔次，使得五愛的服裝經(jīng)營軟硬件環(huán)境一舉升級為東北第一，極大提升了五愛市場的知名度和美譽(yù)度。

　　時至2010年，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段，伴隨著大東北的發(fā)展、沈陽的發(fā)展，五愛市場的整體發(fā)展也取得了相應(yīng)的進(jìn)步。然而，十三年過去了，相比市場的整體發(fā)展，五愛的服裝交易發(fā)展速度卻明顯滯后，較之十三年前并沒有明顯的改觀。后果之一，就是五愛市場內(nèi)商戶的經(jīng)營成本極高，只能將高昂的租金轉(zhuǎn)嫁到下一級經(jīng)營者、消費(fèi)者的身上。這導(dǎo)致五愛市場不光在傳統(tǒng)物流批發(fā)交易領(lǐng)域喪失了價格這一現(xiàn)代商品競爭的利器，同時也無暇為即將到來的電子商務(wù)時代的商業(yè)競爭做出應(yīng)有的準(zhǔn)備。五愛如何重塑輝煌？

　　出路：

　　深港美博的品牌化發(fā)展策略

　　五愛市場的升級應(yīng)運(yùn)而生，2010年7月，深港美博品牌時尚（服飾）交易中心應(yīng)五愛經(jīng)營戶的意愿和要求，利用五愛唯一的客、貨運(yùn)中心改造的機(jī)會，建成了現(xiàn)代化的商場式服裝批發(fā)交易中心，為五愛的服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、現(xiàn)代化升級提供了一個巨大的平臺，也提供了一個關(guān)于五愛升級、發(fā)展的探索模式。

　　深港美博擁有目前五愛市場服裝經(jīng)營的最大體量：一、二期總建筑面積超過40萬平方米，可經(jīng)營面積超過25萬平方米，是現(xiàn)有五愛服裝經(jīng)營面積的2倍多。商場全部豪華精裝修，經(jīng)營環(huán)境煥然一新。目前來看，深港美博的建成可以全面滿足現(xiàn)階段五愛市場的服裝交易對體量的要求和對硬件環(huán)境的全面要求，從而給服裝經(jīng)營者提供了一個前所未有的優(yōu)良經(jīng)營環(huán)境。

　　與此同時，深港美博為五愛市場的服裝經(jīng)營商戶提供了一個前所未有的降低經(jīng)營成本、拓展品牌渠道的發(fā)展契機(jī)：美博組織專業(yè)招商隊伍，在石獅、虎門、北京、武漢對大品牌服裝品牌進(jìn)行招商，引入知名品牌，建立東北地區(qū)級總部，提升五愛服裝品牌的代理層級及地區(qū)影響力；美博將保留50%的自營物業(yè)，將剩余50%劃分為幾個大的專業(yè)服飾交易區(qū)，包括品牌男女裝、褲類、羊毛羊絨、內(nèi)衣、皮草、時尚產(chǎn)品等，全面吸納五愛市場各服飾品類經(jīng)營者進(jìn)入；美博將以較低的銷售價格引入核心品牌大戶，將其原來承受的高昂租金轉(zhuǎn)化為實際資產(chǎn)，以原來5—6年的租金擁有完全自有的商鋪，降低經(jīng)營成本，以此搶占市場。同時，美博將打造一條完整的服裝品牌孵化鏈，設(shè)立千萬元的專用推廣基金，對外整體引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品牌或幫助經(jīng)營戶引入新的經(jīng)營品種；在下級城市為深港美博的服裝經(jīng)營戶拓展開新店。