最近,很多的媒體和同行都在問我一個同樣的問題:未來專業(yè)市場會被電子商務取代嗎?專業(yè)市場應該選擇什么樣的發(fā)展模式開展電子商務才最有效果和未來?
其實,我一直在認為,電子商務應該首先強調(diào)的是電子,然后才是商務,因此,電子商務其實是一些玩電子的人“搞”出來的商務,是在那些實體市場的“大佬”們還沒有瞧的起、或者是不懂得電子商務這個業(yè)務品種的時候一些年輕人和風險投資家們研究出來的“新鮮玩意”,如此看來,電子商務只是在實業(yè)家們沒有關注的時候成長起來的“紙老虎”。當然,大家也會問了,那馬云怎么樣成功了?京東商城怎么樣發(fā)展了?凡客誠品怎么樣擴張了?我想,這些電子商務時代的鳳毛麟角,只是樣板。典型和普及應該是兩碼事情,電子商務無論是在交易上還是在運營上,應該還只是個起步。螳螂捕蟬黃雀在后。在中國實體市場的比例中,電子商務交易還只占到1%。應該只是很少的一部分。未來的發(fā)展是肯定的,但是,發(fā)展以后的果實屬于誰,現(xiàn)在說也許還為時過早。不是有“長江后浪推前浪,后浪把前浪拍在沙灘上”嗎?當這些先驅者們把市場“炒”熱了,人們的習慣形成了,我想,那些實體市場的“富豪們”再進入也不會太晚,而且應該是減少了更多的風險和探索?梢,專業(yè)市場與電子商務到底誰整合誰一時間還難以分辨,但是,有一點應該是肯定的,那就是,一旦實體市場的核心部分受到?jīng)_擊的話,也就是實體市場“反撲”的開始,到時候,一些所謂的“網(wǎng)購”、“網(wǎng)商”們也許只能抱頭鼠竄了,真正的力量應該來源于實體市場+電子商務,而不是電子商務+實體市場。清楚了吧?這樣你就可以放心的睡覺了,只是你不要睡過了頭,因為萬一你睡過去了,醒來的時候你會發(fā)現(xiàn):你已經(jīng)被電子商務“OUT”了……