利潤(rùn)開始走下坡路
下面我們就以現(xiàn)在的鋼價(jià)為例,鋼材價(jià)格在一天內(nèi)上漲100元/噸之,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),各類鋼材價(jià)格每噸上漲了300元至500元不等。鋼價(jià)上漲讓原本利潤(rùn)就少的鋼鐵制作行業(yè)一籌莫展,普遍反映利潤(rùn)幾乎可以歸零,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的利好差不多抵消一空。
再以衛(wèi)浴五金為例,生產(chǎn)一個(gè)水龍頭產(chǎn)品最大的成本是原材料的成本,目前水龍頭產(chǎn)品主要還是以銅質(zhì)材料的為主,而銅的價(jià)格為38000元/噸左右,據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,原材料的成本占整個(gè)生產(chǎn)成本的70%以上,按照內(nèi)銷毛利潤(rùn)率30%計(jì)算,則一款水龍頭的成本價(jià)大概就是200元。
2011年是“十二五”規(guī)劃的實(shí)施期,模具行業(yè)迎來了春天,普遍專家看好模具的發(fā)展空間,曾被預(yù)測(cè)“十一五”期間,中國模具業(yè)市場(chǎng)份額將達(dá)1200億元。但現(xiàn)實(shí)是,因?yàn)樵诟叨诵袠I(yè)的接觸比較少,又收到外資企業(yè)的威脅,其利潤(rùn)空間也是少得可憐。
很多五金機(jī)電企業(yè)包括衛(wèi)浴五金企業(yè)都是良莠不齊,共同面臨利潤(rùn)低下的窘局,其綜合分析不例外以下幾點(diǎn):
1、沒有專業(yè)市場(chǎng)的培育
普遍消費(fèi)者購買五金產(chǎn)品就是就近原則,在隨便一個(gè)雜貨店、日用超市就購買了,這和五金行業(yè)沒有培育專業(yè)市場(chǎng)息息相關(guān)。
傳統(tǒng)的五金產(chǎn)品集散地就是沒有系統(tǒng)的營(yíng)銷策略,和缺乏相關(guān)的區(qū)域保護(hù),穩(wěn)定的價(jià)格體系更是無從談起。而一旦形成專業(yè)五金市場(chǎng),有了市場(chǎng)的有力監(jiān)督,則可保證入駐的五金企業(yè)是名副其實(shí),形成消費(fèi)者的購買向心力,避免產(chǎn)生,同行蜂擁而至,盲目進(jìn)貨的現(xiàn)象。
2、沒有綜合品牌能力
市場(chǎng)上普遍流通的五金產(chǎn)品,款式單一、過時(shí),而且做工粗糙,甚至沒有品牌保障,這樣就無法取得消費(fèi)者的信任感。
據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查顯示,45.3%的五金消費(fèi)者在采辦五金產(chǎn)品時(shí),將品牌作為采辦產(chǎn)品的首要需求,這就暗示了無名品牌想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟更是難上加難。品牌在這個(gè)信息冗雜的時(shí)代顯然是一個(gè)指向標(biāo),可以將擁有固定特質(zhì)的人群集中在自己的統(tǒng)一管理下,以此在推廣上助上一臂之力。
3、外資企業(yè)搶奪市場(chǎng)
我國五金產(chǎn)品大量都是以小作坊制作模式,特別是模具行業(yè),因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)和精致,讓很多外資企業(yè)有了可乘之機(jī)。
相反,國外模具企業(yè)大多就“小而!,“小而精”;模具自產(chǎn)自配比例高達(dá)50%以上,國外70%以上是商品模具。國內(nèi)模具總量中屬大型、精密、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命模具的比例只有30%左右。國外在50%以上。進(jìn)出口之比2003年為4.1:1;進(jìn)出口相抵后凈進(jìn)口為10.3億美元,為凈進(jìn)口量最大的國家。
4、原料上漲眾矢之的
從去年12月中上旬開始,國際銅價(jià)自突破9000美元/噸之后屢次刷新歷史高位。上海
期貨市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,銅價(jià)半年之內(nèi)同比漲幅達(dá)32%,而鋼價(jià)連續(xù)兩月上漲的勢(shì)頭也將延續(xù)到今年一季度。
空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、油煙機(jī)、灶具、潔具、消毒柜、熱水器等多個(gè)產(chǎn)品線的主流品牌,陸續(xù)或?qū)⒂?%-10%的漲價(jià)幅度!跋啾热ツ甑祝牧铣杀旧蠞q已導(dǎo)致生產(chǎn)成本上漲了5%~8%!焙P趴讫埧偛弥苄√毂硎。
原材料上漲在2010年就是五金發(fā)展熱詞,到了2011年依然絲毫不減其熱議程度,原材料上漲讓普遍產(chǎn)品價(jià)格也抬高同時(shí),凈利潤(rùn)晉升空間已經(jīng)不能和以往相提并論了。