漢正街迷途：“天下第一街”的困頓與出路

  　深受搬遷傳言困擾的漢正街，終于迎來了決定自己命運的時刻。

　　3月22日，記者獲悉，武漢市有意通過發(fā)行債券的方式，尋求漢正街整體改造資金。作為武漢市“舊城改造”的一部分，有著500年歷史的天下第一街——“漢正街”的搬遷，已是箭在弦上。

　　此前的2011年1月17日，漢正街一場大火，奪走14條人命，促使武漢市政府痛下決心，將漢正街移出城區(qū)。

　　在今年的武漢市“兩會”上，武漢市與硚口區(qū)政府正式向外宣布，限期搬遷漢正街。原址經(jīng)過改造后，將被打造成高端商貿(mào)旅游區(qū)。

　　隨后，承接漢正街市場外遷的武漢市黃陂區(qū)政府，與外遷方所在的硚口區(qū)政府正式對接洽談，針對漢正街外遷所需要的政策與進程進行協(xié)商。

　　不得不搬的漢正街

　　走過了最繁華的年代，到了必須轉(zhuǎn)型的時候。

　　廣東人吳少偉1993年來到漢正街，在這里已經(jīng)做了近20年的食品生意。3月22日，在聽到漢正街將限期搬遷的消息時，他沒有太多的驚訝。那場大火，就發(fā)生在吳的商鋪對面。

　　隔窗望去，在已經(jīng)完全燒毀的窗臺外，被煙熏黑的墻壁和展板還沒有翻新，臨街而砌的磚墻將這棟小樓與其他商鋪隔開，提示著這里的與眾不同。

　　除此以外，這條只有數(shù)米寬的老街一切照舊，蜷縮在老房子里的店鋪，嘈雜的人聲，擁擠的車道，推著板車來回卸貨的工人，還有掛在街頭“杜絕一切火災(zāi)隱患”的紅色條幅，時刻都顯示著這里的破落與繁華。時不時出現(xiàn)的紅色“拆”字，則會提醒游客這里即將搬遷的事實。

　　發(fā)端于明朝中葉的漢正街，是漢口作為商業(yè)重鎮(zhèn)的金字招牌。1979年，103位武漢人在此聚集，拉開了中國城市商品流通體制改革的大幕。這被認為是與小崗村年產(chǎn)承包責(zé)任制改革、首鋼國企體制改革同樣重要的標(biāo)志性事件。依托現(xiàn)金、現(xiàn)場、現(xiàn)貨的“三現(xiàn)”模式，漢正街打造了“天下第一街”的招牌。

　　不過，漢正街昔日的風(fēng)光已掩蓋不了今日的沒落。進入21世紀以來，武漢市GDP年年增長，到2010年已經(jīng)突破5515億元。而曾經(jīng)獨領(lǐng)風(fēng)騷的漢正街，總交易額依然在400億~500億之間徘徊。

　　更為重要的是，漢正街所處之地，已經(jīng)成為寸土寸金的武漢中心。在周邊地段高樓競相林立的繁華中，這里低矮和老化的建筑，除了被斥為礙眼的“城中村”以外，還面臨著火災(zāi)和交通事故頻發(fā)的危險。

　　為此，武漢市新任市委書記阮成發(fā)十分堅決：“痛下決心限時完成整治，讓漢正街脫胎換骨！”

　　漢口北：難以承受之重

　　有相當(dāng)多的商戶，走或留依然處在搖擺之中。

　　承接漢正街的使命的是“漢口北”市場。

　　在離武漢市中心約15公里的北方，隸屬于武漢市黃陂區(qū)的數(shù)十個規(guī)劃中的大型專業(yè)交易市場，已興建三年有余。

　　按照黃陂區(qū)政府的規(guī)劃，漢口北正在打造包括漢口北國際商品交易中心、盤龍國際輕紡城、信和國際農(nóng)產(chǎn)品展銷配送中心、中國家具CBD等十個國家一級專業(yè)批發(fā)市場。承擔(dān)漢正街轉(zhuǎn)移任務(wù)的，正是經(jīng)營范圍涵蓋了小商品、鞋業(yè)、服裝、家紡、酒店用品等專業(yè)市場的漢口北國際商品交易中心。

　　據(jù)承擔(dān)漢口北建設(shè)項目的卓爾控股漢口北集團介紹，目前漢口北已有包括鞋業(yè)、皮具、酒店用品在內(nèi)的七個大型交易市場啟用經(jīng)營。2010年，漢口北銷售額經(jīng)已達40億元，初步具備了小商品專業(yè)交易市場的規(guī)模。

　　武漢市黃陂區(qū)區(qū)長胡洪春認為，漢口北區(qū)域可開發(fā)面積大，臨近武漢三環(huán)的交通也很便利，在承載物流、倉儲及配送方面，有著明顯的優(yōu)勢。漢正街外遷，漢口北作為承接地是不二之選。

　　不過，記者在采訪中也了解到，漢口北嚴格專業(yè)化的場地劃分，各個專業(yè)市場相互之間交相輝映卻又涇渭分明的格局，卻讓一些尚未搬遷，習(xí)慣于漢正街大雜燴市場的商戶們一時難以接受。

　　吳少偉正是這樣的商戶代表。在做了近20年的食品生意后，他發(fā)現(xiàn)他的客戶大部分都是學(xué)校周邊的小商戶，買副食品的同時，還需要購買玩具、文具用品等學(xué)校周邊商品主要銷售的東西。而根據(jù)黃陂區(qū)政府的規(guī)劃，這兩個專業(yè)市場之間分屬于兩個不同的專業(yè)市場，相隔有一公里左右。

　　然而，即使有些不愿意，作為漢正街副食商會的副會長，他還是看好漢口北的發(fā)展前景，并且已經(jīng)牽線500余戶漢正街的食品商家與同在漢口北的四季美農(nóng)貿(mào)大市場簽訂了協(xié)議，計劃在7月份把店鋪搬到那邊。

　　但有相當(dāng)多的商戶，對于出走還是留下的決定，依然處在搖擺之中，做服裝批發(fā)生意的張女士正是這觀望中的商戶。

　　他們對漢口北地區(qū)服裝商圈的人氣還不太放心，不敢輕易做個體搬遷的舉動。他們很清楚，如果只是單打獨斗地搬遷，是很難在短時間在新的區(qū)域內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的。如此一來，失去了漢正街人氣的漢口北，生意也必然受影響。

　　為了吸引漢正街的2萬余商戶搬遷至漢口北，黃陂區(qū)政府也成立了專項工作組，并出臺了一系列具體的執(zhí)行細則。在一份《關(guān)于漢口北專業(yè)市場群入主經(jīng)營戶有關(guān)優(yōu)惠政策的意見》中，黃陂區(qū)表示凡是入主漢口北市場群的經(jīng)營戶，都可按條件獲得三年免稅、戶口遷入等優(yōu)惠政策。

　　除此之外，漢口北依然有許多問題需要解決�？瓦\站、公交線等基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏，尚未完備的餐飲、酒店等生活服務(wù)設(shè)施，讓這里無法大規(guī)模的聚集人氣。而對于漢正街的商戶們來說，來到漢口北，最為看重則是漢口北可能迎來的人氣和扎堆效應(yīng)。

　　在不久前的湖北省兩會上，湖北省人大代表閻志，一直呼吁政府加快漢口北道路、客運站的建設(shè)進度，并預(yù)先引入更多的公交線路通達市內(nèi)，同時要做好長遠的漢口北城市規(guī)劃和布局。這些將直接影響到漢口北承接漢正街遷移的最終結(jié)果。

　　小商品市場的末路與轉(zhuǎn)型

　　以義烏所代表的小商品批發(fā)市場正在逐步萎縮。

　　其實，在中國的大型商品批發(fā)市場上，漢正街所走的轉(zhuǎn)型路早有先例。

　　在全國的小商品市場中，以浙江義烏小商品市場發(fā)展最為成熟，排在其后的漢正街和河北白溝商品市場，在很長一段時間內(nèi)擁有同樣的困惑。不同的是，白溝市場早早的作出了選擇。

　　在80年代以“包”打天下而出名的白溝市場，曾一度超越漢正街，被稱為“南義烏、北白溝”。但自上世紀90年代后，當(dāng)義烏市場持續(xù)迅猛發(fā)展之時，白溝卻和漢正街一樣，陷入了經(jīng)營環(huán)境混亂、假冒偽劣商品扎堆的情況，面臨閉市危險的白溝在痛苦之中選擇了涅槃重生。

　　2004年，沒有退路的白溝市場啟動了對商品交易城的升級改造工作，按照“大市場帶動大工業(yè)”的思路，白溝規(guī)劃出了一個包含服裝、小商品、箱包、五金皮革等商品在內(nèi)的11個現(xiàn)代化商貿(mào)城。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，白溝已成為僅次于義烏的大型商品批發(fā)市場，穩(wěn)穩(wěn)的超越了曾經(jīng)的大哥漢正街。

　　今昔對比，漢正街要轉(zhuǎn)型升級，面臨的問題卻更為復(fù)雜。

　　“以前的小商品市場，就是批發(fā)加零售的模式，依靠多量和低價來盈利。但是面對大型連鎖商場的市場擠壓時，必須做出業(yè)態(tài)的創(chuàng)新和升級，才能有所發(fā)展�！贬槍π顒荽�發(fā)的漢口北，武漢大徐發(fā)展研究院常務(wù)院長李光說道。

　　作為漢正街小商品市場轉(zhuǎn)型的承接政府，黃陂區(qū)政府將轉(zhuǎn)型的重點放在了正在興起的電子商務(wù)平臺上。黃陂區(qū)區(qū)長胡洪春表示，實物交易與網(wǎng)絡(luò)交易相結(jié)合的市場體系，將是漢口北的一大特色。

　　在卓爾控股的計劃中，建成后的漢口北國際商品交易中心年交易額將達到800億，超越義烏小商品基地，成為國內(nèi)最大，集交易展示、物流倉儲、客運貨運、電子商務(wù)等為一體的一站式大市場。

　　但一個現(xiàn)實是，在漢正街尚未搬遷之時，硚口區(qū)曾斥資500萬為漢正街打造了一個電子商務(wù)交易平臺，但是截至2010年，相比其漢正街500億交易規(guī)模，電子平臺上不過千萬的成交額，讓這個平臺顯得有些尷尬。

　　如今，依然是這些商戶，在轉(zhuǎn)換了一個門面之后，他們能放棄已經(jīng)熟知的“三現(xiàn)”交易模式，轉(zhuǎn)而走向電子商務(wù)嗎？

　　更嚴峻的形勢在于，即是被冠以“義烏模式”的小商品市場，也必須面臨來自新型百貨商場的沖擊。在面臨愈來愈多的新型專業(yè)渠道商的挑戰(zhàn)時，義烏市場也需要在不斷探索向外擴張的新途徑，以義烏小商品市場的名義開赴各地的分市場，在各地發(fā)展都會遇到一個之前沒有出現(xiàn)過的對手：擁有品牌的大型百貨商場。

　　這種情況下，傳統(tǒng)的批發(fā)模式的競爭對手，已經(jīng)不是同在一個區(qū)域內(nèi)的大型批發(fā)市場，而是以沃爾瑪為代表的綜合商貿(mào)市場。在沃爾瑪、家樂福以及眾多地方百貨商場迅猛的發(fā)展勢頭面前，專業(yè)的小商品批發(fā)市場必須能尋找到新的競爭優(yōu)勢。

　　長期跟蹤漢正街發(fā)展歷史的中南財經(jīng)政法大學(xué)教授朱延福有個“悲觀”的看法，在他看來，漢正街已經(jīng)完成了它的歷史使命。接下來的改造，更應(yīng)注重的是對漢正街“靈魂”的追尋。

　　“從大的環(huán)境來看，以義烏所代表的小商品批發(fā)市場正在逐步萎縮，這是商品交易的發(fā)展趨勢所決定的�！敝煅痈Ｖ毖浴�

　　現(xiàn)場交易的誠信限制，假冒偽劣產(chǎn)品的困擾，大量物流需求對交通運輸?shù)目简�，已成為所有小商品市場需要面對的問題。漢口北想要重塑“天下第一街”的輝煌，還有很長一段路要走。