男裝消息:產(chǎn)業(yè)晉級、制造品牌,看起缺少根底、艱難重重,但假如仔細(xì)研討中國服裝產(chǎn)業(yè)的特性,我們說能找到其中儲藏著“休眠的氣力”。我國服裝產(chǎn)業(yè)日益向集群化開展,以長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲三大經(jīng)濟(jì)圈為輻射核心,在服裝主產(chǎn)區(qū)廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、福建省等地,盤繞著專業(yè)市場、入口上風(fēng)、龍頭企業(yè)構(gòu)成了眾多以消費(fèi)某類產(chǎn)品為主的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。
杭州的女裝,寧波、溫州的男裝,晉江、石獅的休閑服,中山的休閑服,常熟的羽絨服等,都構(gòu)成了完美的會聚產(chǎn)業(yè)鏈,這樣成范圍的產(chǎn)業(yè)集群地,合計有100多個。各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量已占到全國服裝消費(fèi)總量的70%以上,在企業(yè)晚期的生長開展進(jìn)程中,產(chǎn)業(yè)集群成為了企業(yè)的孵化器,是企業(yè)起步時的非常暖和的小棉襖。
但是,隨著市場協(xié)作的變化,本來暖和的小棉襖,越來越成為限制企業(yè)正軌化開展的約束。次要體如今:同質(zhì)化協(xié)作景象較為嚴(yán)峻。集群中企業(yè)的協(xié)作聯(lián)系多為應(yīng)用必定范圍的下游市場升高推銷本錢、應(yīng)用同一專業(yè)市場升高買賣本錢、應(yīng)用集群范圍效應(yīng)升高消費(fèi)和治理本錢,企業(yè)的戰(zhàn)略方向、開展思緒、運(yùn)營形式,呈現(xiàn)了嚴(yán)峻的同質(zhì)性,產(chǎn)品、樣式、產(chǎn)品定位、出售戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)拓展形式等,都處處撞車,千軍萬馬走一條路,再寬的馬路也非常擁堵。男裝分銷
協(xié)作手腕繁多,成本日趨菲薄。集群式開展讓企業(yè)本錢升高,物美價廉成為了企業(yè)晚期疾速生長的寶貝,也是多年延用的獨(dú)一寶貝,由于買方市場的構(gòu)成,協(xié)作壓力加大,不少集群地開端動用獨(dú)一的寶貝停止“自殺式”價錢協(xié)作,企業(yè)墮入了微利或盈余的泥沼。
渠道建立非常軟弱,企業(yè)缺少品牌出?凇N覈b產(chǎn)業(yè)集群大多屬于專業(yè)市場依托型集群,即集群內(nèi)企業(yè)主營同一種產(chǎn)品,并經(jīng)過區(qū)域內(nèi)或臨近地域?qū)I(yè)市場停止運(yùn)營。這類集群占局部服裝產(chǎn)業(yè)集群的60%以上。臨時以來,企業(yè)經(jīng)過專業(yè)市場,走零售形式,與出售商之間處于現(xiàn)款、現(xiàn)貨、現(xiàn)場買賣的極度疏松型聯(lián)系。這樣的聯(lián)系一度讓企業(yè)非常舒適,不去關(guān)懷品牌與渠道的建立,更不必說終端建立了。
很多老板對此慨嘆萬分:“我們是剛起步的品牌,自建渠道沒有實(shí)力,渠道招商卻沒有協(xié)作力,這是最大的艱難!痹诳吹竭@件小棉襖曾經(jīng)分歧身的時分,我們不能復(fù)雜地一脫了之,而是要從這種形式面前去尋覓主動的氣力,并把這種氣力縮小,同時補(bǔ)償最短的那塊板。一件代發(fā)
這些主動要素次要是:產(chǎn)業(yè)合作與協(xié)作,使域內(nèi)產(chǎn)業(yè)朝著更專業(yè)、更靈敏,企業(yè)間構(gòu)成了無機(jī)的配套體系;完好、弱小的供應(yīng)才干、多挑選性的產(chǎn)業(yè)鏈也為集群內(nèi)企業(yè)的差同化和創(chuàng)新才干打下了優(yōu)良的根底。同時,多年來構(gòu)成的商脈與人脈,也使企業(yè)有了抱團(tuán)包圍的協(xié)作根底。但是,這抱團(tuán)如何才干抱得緊、抱得牢、抱得更有實(shí)效呢?